Социалистическое хозяйство Западной Сибири, 1932, № 2

цу изделия можно и нужно во все время работы данного завода «ли предприятия. Проработанные таким образом и принятые рабочими собрания­ ми встречные планы направляются в вышестоящие плановые органы: от 'бригадной планово-оперативной группы в цеховую, ив цеховой — в заводской плановый отдел, а оттуда в плановые комиссии горсове­ тов и райкомов. Встречные планы, полученные от нижестоящей плановой ячейки, подвергаются в заводоуправлении всестороннему изучению, увязы­ ваются с планами смежных производственных единиц (бригады, це­ ха) 1 и вносятся в материалы общезаводского промфинплана. Роль плановых органов в деле проведения встречных планов ко­ лоссальна. Они должны оказать существенную помощь планово-опе­ ративным группам в проведении этой работы. Совещания, слеты ¡планово-оперативных групп, организация кружков и вечерних курсов по встречному планированию, организа­ ция обмена опытом, вовлечение лучших ударников встречного плани­ рования в общую работу плановых органов, посещение работниками плановых органов предприятий, совхозов, колхозов, техническая по­ мощь специалистов как в разработке норм и показателей, так и, осо­ бенно, в* проведении тех или иных технических и рационализатор­ ских мероприятий, помощь в постановке учета и контроля, — вот методы содействия со 'стороны плановых органов развороту работ планово-оперативных групп предприятий. Составление встречного плана необходимо сопровождать широ­ кой массовой работой во всех ее формах. Реальность плана обеспе­ чивается только тогда, когда каждый участник выполнения его знает все детали, все мероприятия этого плана. Встречный план, являясь высшей формой социалистического тру­ да, несомненно должен вызвать в среде рабочих мощную волну соц­ соревнования и ударничества, побудить их к борьбе за качество ра­ боты. Борьба за качество работы, за большевистскую экономию на всех участках производства, за мобилизацию всех внутренних ресур­ сов — способствует внедрению и укреплению хозяйственного расчета на предприятии, в цехе, в бригаде. Отсюда становится ясным, что проработка встречного плана дол­ жна быть тесно увязана с хозрасчетом. Встречный план укрепляет финансовую дисциплину, обеспечивает выполнение договорных усло­ вий, как внутри самого предприятия, так и предприятия со своими контрагентами. Поставленные партией и правительством задачи ВЬШЛНиТЬЕкГЕРЕВьГ на Г-’ в ° ^ ла-сти дальнейшего развертывания ПОЛНИТЬ ПРОМФИНПЛАН работы по индустриализации страны отличают- 1932 ГОДА ся от прошедшего года тем, что они характери­ зуются большими темпами разворота социали­ стического строительства, усиления борьбы за качество работы, а ¡следовательно и большой ответственностью. В 1932 г. заканчивается выполнение и перевыполнение первой пятилетки в четыре года, осуществляемой благодаря правильному, твердому руководству коммунистической партии и величайшему эн­ тузиазму рабочего класса и колхозного крестьянства. Западная Сибирь является частью создающегося Урало-кузнец­ кого комбината, занимает весьма ответственный участок в индустри­