2 За большевистские колхозы № 16 (699) X V I I I Всесоюзная конференция ВКП(б) Продолжение доклада тов. Маленкова на XVill Всесоюзной конференции ВПК(б) Р а б о т н и ка м наших предприятий и н ар к о м а то в пора п о ня ть , что т еп ер ь у ж е нельзя ра бот а т ь по старинке, в р а з в а л к у , ко е -как , на-глазок. Н о вы е точные механизмы, которыми оснащены наши предприятия, т р е б у ю т , чтобы в производстве был с трож айш ий п о р я д о к , ч тобы вся работа бы ла основана на точном соблюдении технич еских правил и инструкций. С у т ь дисциплины в те х н о ло г ии должна з а к л ю ч ат ьс я в том, чтобы наши ра бочи е , мастера и инж ен еры научились в то ч н о с т и , б е з отступления п о в т о р я т ь т е хн оло г ич е скую операцию и выпу с к а т ь , с о гл асно т р е б о в ан и ям технич еских условий и стандартов , продукцию , в точности похожую одна на дру гую . К аж д о е наше промышленное предприятие д о л ж н о выпускать продукцию х о р ош е го качества и высоко д е р ж а т ь честь своей фабричной, з а в о д ской марки. Н е о бх о д им о , товарищи , добиться на наших п редприятиях соблюдения строж айш ей дисцип лины в те х но л о ги ч еск ом п р о ц е с с е , ввести на всех предприятиях точные инструкции т е х н о л о г и ч е с к и х процессов, установить контрол ь за их соблюдением и обе сп ечи ть , таким образом, выпуск д о б р о к а ч е с т в ен н о й и комплектной п ро д у к ции, полностью отвечающей установленным стан д а р там . Вопросы новой техни к и . Многие р у к о в о д и тел и предприятий промышленности и транспор та недооцениваю т значения новой техники , не р а б о т аю т над дальнейшим ее у с ов ерш ен с твова нием, над освоением п рои зводс тв а новых машин, м а т е р и а л о в и и зделий. Ценнейшие и зобретения и усо в ерш ен с тво ван и я ч а с т о годами л е ж а т в науч н о -иссл едов атель ских институтах, лабораториях, на предприятиях и остаю тся неиспользованными в производстве. Т е х н и ч е с к и е советы во многих наркоматах п р евратились в подсобные органы по д а ч е з а к лючений по мелким те хнич еским вопросам и не занимаются по-н ас тоящ ем у вопросами внедрения новой техники . Некоторые руководители п р едприятий , нс х о д я из своих удооств , предпочитают годами п р о и з в о д и ть одну и ту же с та р у ю продукцию, годами д е р ж а т ь с я на старых ме то д а х производс т в а , несмотря на р азвитие техники . Проектирование и к о нструиров ание новых видов продукции, как и освоение их в серийном п р о и з в о д с т в е , проходит медленно и занимает д л и т е л ь н о е время. В ре з у л ь т а т е эт ого нередко им е ет место т а к о е п о л ож ен и е , что серийный вы пуск новой продукции начинается тогда, когда эта п р о д у к ц и я о ка зы в а ет ся у ж е д а л е к о не пере доиой. Многие талантливые к о н стр у к то р а не по л у чают со стороны наркоматов и р у ководител ей предприятий необходимой поддержки , вследствие ч ег о они н ем а л о т р а т я т по-п усту сил и энергии. М еж д у тем, как это п ок а зы в а е т опы т , если нашим конструкторам дают конкретные задания по р а з р а б о т к е тех или иных вопросов , то они х о р о ш о справляются с поставленными пер е д ними з а дачами . П е редовы е методы производства, опыт п е р е д о вы х предприятий, цехов , л учш и х с т а х а н о в ц е в , но в ато р о в производства внедряются медленно, а в ряде с л у ч а е в д а ж е игнорируются. Такой консерватизм части руководителей предприятий мешает да л ь нейш ем у развитию про и з в о д с т в а , о б р е к а е т п редприятия на о тс т а ло с т ь и пр о зяб ан и е подрывает оборонную мощь страны. Н а до по л ож ить к о н ец хв о с т и с т с к ом у , в корь е о п п о р т у н и с т и ч е с к о м у отношению к новой т е х н и к е . З а д а ч а з аклю чается в том, чтобы ру к о во д и тели пред п р и яти й , к о н с т р у к т о р а , работники н а уч н о - и с с л е д о в а те л ь с к и х институтов и л а б о р а т о р и й , инженеры , техники , мастера, передовы е ра бочие непрестанно работали над у с о в е р ш ен с т в о ванием т е х н ик и , над освоением производства н о вых машин, м а те риа лов и и зделий. Наши работники промышленности и т р а н спорта обязаны полностью и сп ол ьзов а ть о гр ом ные во зм ож н ост и с оциалистическо го строя для р а сц в е т а те х н и ч е с к о й мысли и для скорейшего в н ед р ен ия новых д о с тиж ен и й те хн ики в произв о д с т во . Н е обходимо о с о б о е внимание уделять вопросам новой т е х н ик и , непрестанно работать н а д у с о в е рш е н с т в о в а н и е м техники , над о с в о е нием п р о и з в о д с т в а новых машин, материалов и изделий. О с е б е с т о и м о с т и выпускаемой продукции. Многие факты, товарищи, показывают, ч то р у к о водители предприятий промышленности и т р а н спорта перестали по-хозяйски считать, к а л ь к у л и ровать, беречь народную к опейку . Большие убы тки т е р п я т наши предприятия вс ле д с твие п ер е ж о г а топлива, неп рои зводите л ь ного расхода сырья, больших отходов ценнейших материалов , неэкономного расхода э л е к т р о э н е р гии. Такое ра сто ч и те л ь но е ведение хо зяй ст ва антинародно. Оно ничего общего не имеет с нашим социалистическим хозяйством, где должны быть на с трож айш ем уч ете , должны быть п р о и з в о д и те л ь но использованы каж дая коп ей ка , каждый килограмм топлива, сырья, каждый а г р е г а т и станок. Руководители многих предприятий привыкли к тому, что им все д а е т с я в готовом виде, забы ли о х о з р а с ч е т е , сжились с нарушениями финансовой дисциплины, сжились с бе с х о з я й с т в ен н о стью и равнодушно относятся к тому , что за ма термальный ущ е рб , нанесенный ими в р е з у л ь т а те плохого хозяйствования , расплачивается г о с у дарство. Себестоимость продукции—основной п о к а з а тел ь , характери зующий к а ч е ст во всей работы предприятия. Чтобы правильно руководить работой предприятий, надо знать фактические р а с х о ды на единицу изделия по основным элементам себестоимости —заработная плата, стоимость сырья, топлива и эл е ктр о эн е р ги и , амортизационные начисления, административно-управленческие р а с х о д ы —и направлять экономическую сторону д е я т е л ь н о с т и п р ед п р и яти я так, чтобы планы по себестоимости и по прибылям б езусловно выполнялись. За д ач а за клю ч а е т с я в том, чтобы п окончить с бесхозяйственным ведением д е л а , о в л а д е т ь экономической стороной д е яте л ь но с ти предприя тия, максимально и спол ьзов ать внутренние р е сурсы предприятия Необходимо систематически снижать с е б е с тоимость выпускаемой продукци всячески у к репл ять хозрасчет , решительно вы корчевывать ра сточительство. Вопросы за р а б о т н о й платы. Товарищи, правильная ор ганизация заработной платы я в л я е т ся важнейшим условием роста производства. Р у ководящим принципом во всей нашей п олити ке в обл асти заработной п л аты я в л я е т с я принцип материальной заинтересованности трудящ ихся в р е з у л ь т а т а х тр уда. Этот принцип о с ущ е с т в л я е т с я у нас в виде сдельной системы оплаты д л я ра бочих, премиальной системы для руководящих работников и в виде поощрения квалифицирован ного труда сравнительно -с неквалифицированным. Сдельщина и премиальная система являются важнейшими рычагами в д е л е повышения про изводительности труд а , а с ле дов а тел ьн о и развития всего нашего народного хозяйства. На практике в области заработной платы этот руководящий принцип нарушается н ередко. Часто имеет место гнилая практика , з а к л ю ч а ющаяся в том , что вслед за поощрением хорошо работающих к их уровню заработной платы ис кусственно подтягивается заработная плата и те х групп рабочих, к о то ры е отстают в производительности т р у д а , не повышают своей к в алифика ции и не выполняют норм выработки . Бывает и так, как это имело место до последнего времени в угольной промышленности , а м ож е т быть есть на некоторых угольных шахтах ещ е и сейчас, когда работающие на под зем ных работах получали меньше , чем работающие на поверхностных работах. Именно в р е з у л ь т а т е этих недос та тков в организации з а работной платы д о сих пор на н а ших предприятиях с у щ е с т в у е т немалая прослойка рабочих, не выполняющих норм выработки. Такому положению потворствую т руководители и м астера на многих предприятиях, которые поощ ряют у равниловку в з а р а б о т н о й плате и тем самым сдерж и в аю т дальнейший рост п р о и з в о д и те л ьн ости т р у д а . Р у к о в о д и т е л и предприятий и мастера часто уклоняются от повышения норм выработки д а ж е то гда , когда эт о го настоятельно требуют применение передовой техники и о р г а низационно-хозяйственные мероприятия. З а д а ч а з а к л ю ч а е т с я в том, ч тобы поощрять хорошо работающих и до конца ликвидировать гнилую п р а к ти к у уравниловки в области з а р а б о т ной платы. Р у к о в о д и т е л и предприятий , н а ч а л ь ники цехов и мастера обязаны о существл ять п о вышение норм выработки по м ере введения п е редовой техники и организационно-хозяйственных мероприятий. Необходимо товарищи , в области з а р а б о т ной платы с т р о г о и п ослед овательн о п р о в о дить принцип материального поощрения х о р о шо р а б о т аю щ и х , осуществляемый в виде с д е л ь ной системы оплаты д л я рабочих, премиальной системы д л я р у к о в о д ящ и х работников и в виде большей оплаты квалифицированного труда с р а в нительно с неквалифицированным. О п рогулах и самовольных у х о д а х . П р о ведение в жизнь Указа Президиума Верховного С о в ета СССР от 26 июня 1940 года „О п е р е х о д е на восьмичасовой рабочий д ень , на семидневную рабочую неделю и о запрещении самовольного ухода рабочих и с л у ж ащ и х с предприятий и уч- р е ж д ен и й “ зн а ч и т е л ь н о улучш ило с о стоя ние т р \ > довой дисциплины на пред п ри яти ях . О днако , тов а р ищ и , прогулы на многих фа(р р и к ах , з а во д а х р у д н ик а х , шаХтах, ж елезных дорогах еще д а л е к о не прекра ти лис ь . Ч а с т ь р у к о водителей хозяйственных, партийных, профсоюзных и комсомольских организаций на п р ед п р и я тиях плохо в е д е т р а б о т у по укреплению т р у д о вой дисциплины. Т акие руководители восприняли за д а ч у борьбы с т е к у ч е с т ью рабочей силы и прогу лами , ка к кратковременную кампанию, и за бы ли о том, что прогулы и самовольные уходы на носят огромный вр е д г о с у д а р с т в у , срывают выполнение производств енных планов, сокращают выпуск промышленной продукции . П р о г у л ы - э г о бич производства. , Необходимо, т о в а р ищ и , полностью ликвидировать прогулыО единоначалии на предприятиях. Несмотря на ясные директивы партии , на многиу.||^пред- приятиях д о сих пор не ус тановлено З^&стви- т е л ьн о го единоначалия в управлении предпршы тием. Приказы д иректоров н ередко не исполняыШ ся. Сами д и р е к т о р а предприятий не используют п редоставленных им прав н часто прячутся за спины общественных организаций. Д и р е к т о р предприятия целиком о твечает за состояние предприятия и за порядок на производстве, и его расп оряж ен ия должны выполняться. Д и р е к т о р отвечает не тол ько за правильность отданного ра споряж ения , но т а к ж е и за то, чтобы это распоряжение было своевременно и точно выполнено работником, которому оно дано. Нельвя т е р п е т ь т а к о го положения, когда д и р е к т о р , ж е л а я оп равда тьс я в плохой работе предп ри яти я , постоянно ссылается на то, что е г о распоряжения не были выполнены, хотя они были правильны и были даны своевременно. Д и ректор обязан з н а т ь своих подчиненных, п р о в е рять исполнение отданных распоряжений и ра ботников неисполнительных, н е а к к у р ат ны х м у е - нять лучшими и б о л е е .дельными работникам|_ Необходимо решительно укрепить е д и н о н а чалие на предприятиях и добиться того, чтобы д и ректор предприятия стал на д е л е полновластным р у к о в о д и т е л е м , целиком отвечающим за состояние предприятия и з а порядок на п р о и з в о д с т в е . Об укреплении т е х н и ч е с к о г о р у к ов од с тв а п р о и зв о д с т в ом . Работа промышленности и транспорта с т р а д а е т т а к ж е еще и потому, что кадры инженеров и те х н ико в во многих с луч а ях расставлены и и спол ьзую тся неправильно. а . На п редприятиях , в цехах, т. е. там, г- * непосредственно производится продукция, ч ас то б ы в а е т большой нед о с та то к в квалифицированных специалистах, в то ж е время бол ьш ое к о личество этих последних осело на канцелярской р а б о те в аппаратах центральных и местных х о зяйственных у ч р еж д е н и й . Мы распол аг аем , тов а р ищ и , данными о р а с становке в сис теме промышленных наркоматов на 214 тысяч спец иа ли стов с высшим образованием и на 164 ты с ячи специалистов со ср ед н ем с п е циальным о б разов анием . Эти данные с ледующ им о б р а зо м х а р ак те р и з ую т расстановку специалистов промышленности. И з 214 тысяч спе ц и а л и сто в с высшим о б р а зованием 95 тысяч ч ел о в е к , или 45 проц. находятся в различных у ч р еж д ен и я х системы нарко матов, 51 тысячи ч е л о в е к или 24 u p o n .—в з а во д о у п р а в л е н и я х промышленных предприятий и т о л ь к о 68 тысяч ч е л о в е к , или 31 проц. всех спе циалистов с высшим о бразов анием находятся в промышленных п редп ри яти ях непосредственно на производстве. Прод олж ен и е см . на 3 стр.
RkJQdWJsaXNoZXIy