Колос Сибири, 1988, № 45-46
НПС-под контроль печати Будущее—за крупными формированиями Весной этого года («Колос Сибири» за 22 мая, «Надеемся на успех») в нашей газете сообщалось о создании в Алтай ском крае НПС «Корма», головным предприятием которой стало научно-производственное объединение «Нива Алтая». И вот убран урожай, подведены предварительные итоги дея тельности системы. В состав научно -производст венной системы вошли три подсистемы — «Кукуруза», «Люцерна», «Озимые культу ры», — объединившие в об щей сложности о коло 80 хо зяйств края. Сегодня речь пойдет о первой из них и не только потому, что она самая большая по числу участников (64 хозяйства), которые часть ку к уру зы возделывали по тех нологии, позволяющей полу чать початки молочно -воско - вой, восковой и даже полной спелости. Просто на ее приме ре хорошо видны все плюсы и минусы, присущие работе НПС в целом. Что м ож но сказать прежде всего? Отрадно, что мы нашли полное взаимопонимание с руководителями хозяйств- участников. Ни одно из них НПС не покинуло , хотя т р у д ностей хватало. К сожалению , оказалось, что специалисты совхозов и колхозов как бы оторваны от своих прямых обязанностей , не выполняют положенных им функций , за нимаясь преимущественно о р ганизационными делами в ущерб технологии. В результа те мы встретились в ряде слу чаев с тем, что плодородие почвы не только не повыша ется, но идет на убыль. Здесь, чтобы изменить положение к лучшему, нам предстоит м ного поработать. П о -прежнем у «хромает» ма териально - техническое обе с печение предложенной произ водству технологии. С сеялка ми и шлейфом почвообраба тывающих орудий все более или менее нормально . Но ощущается острая нехватка колесных тракторов и особен но специальной уборочной техники. В этих условиях мы не имели морального права предъявлять к хозяйствам ж е сткие требования, что в конеч ном итоге привело к сн иж е нию урожайности . О днако целый ряд хозяйств подсистемы «Кукуруза» добил ся высоких урожаев . Так, в колхозе имени Тельмана Змеи- го р о д с ко го района с каж д о го из 300 гектаров получено по 295 центнеров зеленой Аас- сы, в выход кормовы х единиц составл 70,2 центнера. Базо вые же показатели за 1983— 1987 годы выглядели соответ ственно так: 199 и 34 центне ра. Совхоз «Санниковский» П ервомайско го района довел выход кормовы х единиц до 79,2 вместо 28,2 центнера, сов хоз «53-й Октябрь» Романов с ко го — до 72,4 вместо 26,6. И таких примеров много . Меняется и психология спе циалистов. Пожалуй, навсегда запомнится такой случай в совхозе «Радужный» Совет с ко го района. Здесь в одном из агрегатов использовались две разных сеялки — точно го высева СУПН-8 и зерновая СЗС-2,1. Там, где прошла пер вая, посевы прекрасные , сф о р мировались мощные початки. А рядом полоска ку к уру зы , напоминающей камыш. Стоим мы у кр ом ки этого поля с на учным ор ганизатором НПС Антоновым Василием Григорь евичем, а молодой главный а гроном нас убеждает: вот что дает техника. Замечу, не мы его, а он нас. Мы пришли к убеждению : корм из початков и зеленой массы или надо готовить от дельно, или зерно ку к уру зы тщательно измельчать. Д о ка зано, что неизмельченное зер но животными не усваивается, и вся технология теряет смысл. Вообще очень важно разумно распорядиться выращенным урожаем . Вот почем у мы по шли дальше. В ряде хозяйств А лейско го района под методи ческим руковод ством кандида та сельскохозяйственных наук Клавдии Яковлевны Ощ еп ко - вой заложили силос с приме нением специальных заквасок . Угар силоса на сегодня не превышает 5— 10 процентов, тогда ка к цифра 30— 40 рас пространена повсеместно. Вы вод напрашиватся сам собой : НПС должна обеспечить не только получение вы соко го урожая , но и выход качест венного корма , а если думать о будущем , то и эффективное его использование. Хороший урожай — не самоцель, а только средство достижения д олж но го уровня продуктив ности животных. Д р у гим и словами, надо отрабатывать законченный цикл технологии . Ареал подсистемы «К у к ур у за» ш иро к — от пред горий Алтая до степных районов. П риродно - климатические ус ловия очень разные. И тем не менее при соблюдении техно логии везде удалось получить обнадеживающие результа ты. О собо хочется остановиться на фигуре “Научного ор ганиза тора, е го роли. Отличие его от обы чно го агронома прежде всего в у з ко й специализации. Научный ор ганизатор в своей области обладает более глу бокими познаниями, постоян но нацелен на все новое, на нетрадиционные подходы еще не принятые в хозяйствах. Это, ка к правило, человек, не только творческий , но и дея тельный, энергичный . Вот, к примеру , Шапров Владимир Александрович , закреплен ный за Первомайским райо ном. Столкнувшись с у гр о зо й недопоставки сеялок СУПН-8, он связался с а гропромыш ленным комитетом соседней Восточно - Казахстанской об ласти, отправился в Усть-Ка м ено горс к , объехал хозяйства, располагающие новыми маши нами (кстати, находящимися еще в заводской упаковке ), использование которых не планировалось, закупил их Таким образом , для хозяйст ва НПС было добыто 14 сея лок. Более то го , научный о р ганизатор лично помо г меха низаторам отрегулировать их, установить устройства точно го высева, разработанные в Алтайском крае. Но трудно , очень трудно разрушить стереотипы, суще ствовавшие десятилетиями. Установлено, в частности, что при зерновой технологии воз делывания ку куру зы норма высева не должна превышать 20 кило граммов семян на ге к тар. Не уставали говорить об этом механизаторам . Но в не которы х хозяйствах увеличи вают ее («на всякий случай») вдвое. Это приводит к за гу щению посевов, зеленую мас су получают в обилии, а по четное нет. Приведу конкретный при мер. В совхозе «Темп» Усть- Пристанского района научный ор ганизатор установил опти мальную норм у высева. Спра шивает у звеньевого : понятно ли? Тот отвечает: какой раз говор , что тут не понять. Не успел специалист отъехать, ка к механизаторы распоряди лись по -своему , увеличили норм у высева до 32 ки л о гр ам мов. Секрет прост: оплата их труда в хозяйстве установлена в зависимости от урожайности зеленой массы. Как, впрочем , и в других хозяйствах края. Годами мы гоним воду в боль ших количествах, платим за нее деньги и получаем плохой корм . Зимой во время учебы ме ханизаторов мы обязательно приведем такой пример . К о г да сев идет одновременно во всех хозяйствах, научному о р ганизатору остается лишь упо вать на сознательность людей, проконтролировать все доско нально м не ■ состоянии. Та кое случилось с упомянутым уже Ш апровым . Не углядел, и в среднем по П ервом айс ко м у району высеяли по 37 ки ло граммов семян на гектар . Если учесть, что в хозяйствах района по зерновой техноло гии возделывалось 1600 ге к таров, то 12 тонн семян им портных гибридов (каждая сто ит 1200 рублей) попросту зако пали в землю . А при хозяй с ком подходе их хватило бы, чтобы засеять еще 600 ге кта ров и вырастить початки. К о г да такое происходит в НПС, что же говорить о крае вооб ще? В связи с этим мы офици ально обратились в крайа гро - пром вести учет урожая в су хом веществе в пересчете на кормовы е единицы , изменив соответственно оплату труда. Надеюсь, что нас поддержат. НПС се годня — это наибо лее эффективная форма внед рения достижений науки в производство . Но реальное их воздействие на положение дел слиш ком невелико, если не сказать ничтожно . Что зна чат 20 тысяч гектаров к у к у р у зы, выращенных нынче по зер новой технологии в нашей НПС, если это всего 4 про цента от общей площади этой культуры в крае. В опытах 4 процента — это погрешность в пределах допустимо го . А ведь в крае есть НПС куда маломощнее нашей. Родствен ная ПС «Кукуруза» (головное предприятие — Павловский совхоз - техни кум ) насчитыва ет все го 12 хозяйств, а есть и объединяющие по 5— 7 уча стников. Объемы деятельности НПС должны быть ре з ко увеличе ны. Мало того , что мы скон центрируем в рамках системы необходимую технику, не бу дем гадать, как и где раздо быть достаточно сложный на бор машин для каких-то 200— 300 гектаров , выделяемых хо зяйством - участником под зерновую технологию , что в общем -то экономически неце лесообразно . Мы еще и ре з ко сократим площади под этой культурой . Объективные условия, к со жалению , таковы, что сегодня создать крупные НПС повсе местно нельзя. Причина все та же — нехватка материаль но-технических ресурсов . Но ведь: под лежачий камень во да не течет. Не обязательно, например , приобретать доро гостоящие семена за грани цей. Есть хорошие отечествен ные гибриды , вызревающие на Алтае. Почему бы не ор га низовать их семеноводство у нас в крае? В будущ ем году площади под ку к у р у з о й в НПС мы пла нируем увеличить в полтора раза. Мало. В систему просят ся целые административные районы, а мы искусственно сдерживаем ее рост, потому что нет никаких гарантий, по лучим ли в нуж ном количе стве технику и семена. Свою ж изнеспособность и эффек тивность НПС убедительно доказали . Теперь важно по ставить это дело на креп кую , по -настоящему государствен ную основу. Б. БУБЛИКОВ, кандидат экономических наук, руководитель цент ра научного обеспечения ▲ПК НПО «Нива Алтая». Земледельцы ОПХ и работники научных учреждений СО ВАСХНИЛ ведут подготовку семян под урожай буду щего 1989 года. На снимке: агроном В. А. Вершкова и лаборант Т. В. Танакова из лаборатории зерновых культур Томской СХОС за взвешиванием и браковкой семян. Фото В. Кожедубова. Хозрасчет и снабжение С миру по нитке Примерно в таких условиях создают новую технику в конструкторских бюро Переход на хозрасчет и са мофинансирование научно-ис следовательских учреждений и конструкторских бюро дал возможность быстро внедрять в производство новые разра ботки, взаимоотношения меж ду НИИ и КБ и предприятия ми агропромышленного ком плекса строятся на договор ных началах. Любое внедре ние конструкторских разрабо ток связано с их изготовле нием, строительством хотя бы в единичном экземпляре для производственной проверки. Поставку же материалов на изготовление объектов никто не ведет, как по линии Агро- снаба, так и по линии ВАСХНИЛ. Все строится на энтузиазме автора, организа ции, внедряющей новшество, и на возможностях снабжен ца. Ежегодно составляются кипы заявок на металлопро кат, электропродукцию, стро ительные материалы, бумагу и так далее. Удовлетворяют ся заявки по принципу «хо чу — дам, хочу — нет». Снабжение за удовлетворение заявок ответственности не не сет, договорные обязательст ва отсутствуют. «Нет фон дов» — вот типичный ответ на неудовлетворенную заяв ку. Ее могут принять, а мо гут и не принять, это «доб рая воля» снабженческой ор ганизации и субъективного отношения к потребителю. Звено «снабжение — потреби тель» в любой момент может разорваться, что приводит к невыполнению договоров, ска жем, между КВ и совхозом. Долгие годы наше КБ, на пример, заказывает конструк ционную, нержаве ю щ у ю сталь, кабельную продукцию, измеритель в ы е приборы, электронные счетные устрой ства и ничего получить не может. Ответ стандартный: нет фондов. Неуверенность в поставках заставляет нас, да и всех других разработчиков, создавать запасы материалов. Словом, нет снабжения — нет обеспечения производства. Вместо этого — «выколачива ние», «выбивание» фондов — такая практика прочно вошла в нашу жизнь. Общеизвестна истина: без обеспечения материалами хоз расчет не пойдет. В системе Сибирского о т д е л е н и я ВАСХНИЛ по совершенство ванию материально - техни ческого обеспечения произ водства мы предлагаем сле дующее. Для начала нужно, во-первых, принимать заявки с заключением договоров пос тавки по срокам, с более вы сокой оплатой при меньших сроках, при малых партиях, при поставке, требующей пе реработки, и применять штрафные санкции за срыв сроков поставки. Причем, эти штрафы должны быть сораз мерны потерям потребителя, а не стоимости товара. То есть комплектация должна быть на 100 процентов, а не на 50 и меньше. Это свяжет торгующие организации с хозрасчетом. Во-вторых, необходима сво бодная оптовая торговля не дефицитными товарами с постепенным расширением их списка, с изучением спроса и в дальнейшем — отказ от фондируемого снабжения. Та кой опыт в Союзе есть, к примеру, в ч Ленинградской области, Прибалтике. И, в-третьих, надо, нако нец, поставить на приличест вующие им позиции потреби теля товара и снабженца- продавца. Старая формула «покупатель всегда прав* должна возродиться и занять свое законное место наверху деловой лестницы. Снабжение свои функции подзабыло, ча ще оно всеми правдами и не правдами отделывается от потребителя, а не удовлетво ряет его запросы. Это азбука, но чтобы достичь совершенст ва, надо выучить и хорошо запомнить ее. Иначе не вый ти нам из прорыва, в котором оказались разработчики но вой техники. Р. КОРОБИЦЫН, гл. инженер ОПКТБ Якутского НИИСХа.
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2