414 РАЗДЕЛ III занимали очередь на прием, плакали... Мы старались принять как можно больше соискателей, но физически с таким потоком справиться было очень трудно, еще труднее было справиться со своими эмоциями: мы проживали с каждым человеком ситуацию, в которой он оказался, былипсихологами…Вскоре сменился наш руководитель. Важную роль в моей профессиональной карьере сыграл руководивший центром занятости в 2008–2009 годах Александр Иванович Волошкин, хороший организатор, умеющий наладить деловое общение между людьми, глубоко эрудированный, высококультурный человек, обладающим внутренней самостоятельностью, смелостью, способностью создать команду единомышленников, вдохновляющий и ведущий за собой. В процессе завершения своей деятельности в качестве директора он доказал министру труда, занятости и трудовых ресурсов Новосибирской области И.В. Шмидту, что руководитель центра занятости должен быть «из своих», а не из приглашенных со стороны. В один из дней Александр Иванович сообщил мне о своем увольнении и уведомил, что теперь руководить центром занятости буду я, вопрос решен. Я сопротивлялась, поскольку никогда не стремилась занять кресло руководителя, осознавая, какая грандиозная ответственность лежит на его плечах. Я уверяла, что не справлюсь, приводила аргументы… «Успех женщине сопутствует всегда, когда она остается женщиной», – этими словами Маргарет Тэтчер директор завершил наш диалог. Так вмае 2009 года я стала директором центра занятости. Руководство района одобрило и поддержало мое назначение. Безусловная поддержка и терпеливое участие в моем становлении главного бухгалтера Райской ЛюбовиНиколаевны, профессионала с большой буквы, дали возможность разобраться в особенностях и тонкостях работы. В 2015 году центр занятости переехал в здание ООО «Чистоозерная СМУ», поскольку расположение на втором этаже противоречило требованиям доступности для граждан с ограниченными возможностями здоровья. Мы открыты для всех и для каждого, оперативно реагируем на изменения, которые происходят на рынке труда, на риск увеличения числа безработных. В числе наших задач – кадровое обеспечение экономики, содействие непрерывному обучению граждан, улучшению и развитию их профессиональных навыков. Центр занятости сегодня – это место проектирования карьеры, поиска вакансий, подбора сотрудников. Мы выполняем задачи, поставленные государством; наша работа имеет индивидуальный подход к человеку, возможно, ее не видно, но, тем не менее, она всегда значима. Коллектив учреждения являлся победителем областного конкурса «Человек. Профессия. Работа», наши сотрудники отмечены благодарностями и почетными грамотами главы района. Я награждена памятными медалями «За вклад в развитие Новосибирской области» и «К 80-летию Новосибирской области», а также Благодарностью губернатора «за высокие профессиональные достижения в сфере занятости населения». Эффективность преобразований и перемен в работе центров занятости прошла проверку в 2020 году, в период пандемии. Мы не остановились, сумели
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2