Новосибирск-Новониколаевск _ Т 1
ОТ ПОКОЛЕНИЯ К ПОКОЛЕНИЮ Н о в о н и к о л а е в с к — Н о в о с и б и р с к департаменте социальной политики с 1992 года и утверждается мэром города. В программе со держатся основные показатели социального развития Новосибирска в предыдущем году. На их основе определяются приоритетные цели и задачи оказания социальной помощи на ближайшее будущее. В 1990-е годы основная цель программ заключалась в поддержании уровня жизни ма лообеспеченных семей и одиноко проживающих граждан. Особое значение придавалось также оптимизации структуры социальных расходов и поиску дополнительных внебюджетных средств финансирования. В программе обязательно содержится также характеристика численности и состава различных категорий малоимущих, состоящих на учете в районных отделах социальной защиты. Исходя из целей и задач социальной политики, основных материально-бытовых про блем жителей города, определяются приоритетные направления социальной защиты населения на текущий год. Реализация программы поручается Управлению социальной поддержки населения мэ рии Новосибирска. В конце года подводятся итоги, анализируется выполнение поставленных задач и намеченных мероприятий социальной помощи, что служит основой для разработки но вой программы. Распад СССР, смена общественно-экономического строя привели к потере социальных достижений предшествующей эпохи. Бедственное положение страны обусловило формирова ние новой модели социального обслуживания. В 1990-е годы социальные учреждения Новоси бирска накопили значительный, во многом уникальный опыт организации социальной помощи. Растущие проблемы горожан требовали от них оперативных и квалифицированных действий. Нужно было пересмотреть старые методы и формы работы, разработать новые, адекватные сло жившейся ситуации. Вместе с тем возникла необходимость в создании принципиально иных орга низаций, цели, структура и функции которых отвечали бы потребностям социально незащищен ных жителей, учитывали социально-экономические последствия рыночных реформ. Инфраструктура социального обслуживания населения города складывалась в соответ ствии с теми направлениями, которые определялись департаментом по социальной политике как первоочередные. Организация помощи инвалидам, пожилым людям, многодетным, малообеспе ченным семьям, детям-сиротам, лицам без определенного места жительства была наиболее ак туальна. Поэтому прежде всего создавались специализированные центры и службы, компетент но решающие их проблемы. Сеть социальных учреждений Новосибирска на сегодняшний день способна решать мно гие проблемы горожан, помогать им в самых трудных жизненных ситуациях. Улучшается каче ство услуг, появляются новые технологии, методики, приемы работы, обеспечивающие более ощутимую социальную помощь нуждающимся. Растет и профессиональный уровень специалис тов. Вместе с тем на современном этапе сфера социальной поддержки все больше превращается в рынок социальных услуг. Это позволяет расширить источники финансирования и одновремен но выдвигает на первый план качественные критерии социальной работы. В большом современном городе, каким является Новосибирск, даже самая отлаженная система оказания помощи людям, попавшим в трудную жизненную ситуацию , не может опирать ся лишь на муниципальные или другие государственные учреждения социального обслужива ния. Значительную часть социальных обязательств должны взять на себя сами горожане. Ведь никто не поймет наших проблем лучше, чем мы сами, и, помогая другим, мы тем самым помогаем с е б е ... Перспективным и значимым является взаимодействие Управления социальной поддер жки населения мэрии Новосибирска с негосударственными общественными организациями. Открывается возможность для существенного расширения спектра социальной работы. Только в 1999 году из бюджета на социальную поддержку было выде лено 12,5 миллиона рублей, тогда как 82,5 миллиона поступили от различных ^ 3 1 организаци й и благодаря партнерским отношениям.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2