Сборник материалов Конференции молодых специалистов НГОНБ - 2013

151 в серьезном и многообещающем проекте должны работать по макси- муму проверенные люди, насколько это возможно. Таким образом, нанятые стажеры или привлеченные волонтеры не всегда могут по- дойти для самой ответственной работы и должны пройти какой-либо тренинг по работе на проекте. Один из важнейших пунктов  – это планирование. Правильно просчитать время  – это половина успеха любого проекта. Многие проекты проходят стадию планирования за год до реализации и даже более. В этом есть определенный смысл, когда дело касается перего- воров с творческими личностями, график которых утверждать надо заранее. Необходимо заранее продумывать состав экспертов, гостей, участников проекта, чтобы избежать форс-мажоров. Сотрудники библиотеки  – люди, которые обладают необходимы- ми знаниями о специфике работы в культурной среде. Главное их пре- имущество – это знания о работе с очень разными творческими орга- низациями и людьми. Сама по себе библиотека – это место, где может пройти и хорошая арт-выставка, и концептуальный арт-фестиваль, посвященный как литературе, так и, к примеру, музыке. Такие собы- тия могут привлечь в библиотеку молодую аудиторию и больше за- интересовать возрастную часть населения. Однако сразу возникает потребность уметь организовывать несколько разножанровых совре- менных культурных мероприятий. Из этого положения можно выйти также несколькими путями: привлекать в библиотеку молодых специ- алистов и проводить специальные тренинги для тех. отделов органи- зации, которые заинтересованы в проведении арт-проектов. Совершенствование  – это также важнейший процесс в работе библиотеки. Согласно менеджменту сделать это можно именно через трансформацию организации по мере изменения внешней среды, которая в современном мире вынуждает быть мобильнее, выносливее, технологичнее (но это не самое главное) и креативнее. Заключение В заключении хотелось бы отметить, что по итогам исследова- ния и анализа, арт-менеджмент не является процессом совершенно уникальным. Он состоит из различных, но уже используемых состав- ляющих. Любая культурная организация, включая библиотеку, поль- зовалась какими-либо принципами арт-менеджмента в проектной деятельности. Однако у арт-менеджмента есть и своя отличительная