Сборник материалов Конференции молодых специалистов НГОНБ - 2013

150 Библиотека  – то культурное учреждение, которое может осу- ществлять совершенно разножанровые арт-проекты в силу различ- ных факторов. Например, это наличие широкой и постоянно расту- щей базы партнеров из разных областей деятельности, например, культура, политика, образование и так далее. Также это большой кол- лектив, в котором обязательно есть активные и творческие личности, готовые работать с интересными проектами и предлагать свои идеи для воплощения. Можно отследить, что, так или иначе, многие не только зарубеж- ные, но и российские библиотеки, в том числе Новосибирская госу- дарственная областная научная библиотека, используют принципы качественного арт-менеджмента при организации масштабных ме- роприятий. Наличие уже имеющегося опыта дает возможность усо- вершенствовать некоторые подходы к проектной деятельности для достижения наиболее высокого результата. У большинства библиотек, которые являются государственными учреждениями, могут возникнуть проблемы с финансированием про- екта, потому как основной бюджет таких учреждений всегда лимити- рован. Однако здесь есть несколько путей выхода. Во-первых, можно выиграть грант или конкурс на реализацию своего проекта. Главное – грамотно описать вручителю гранта свой проект, доказать, что имен- но он достоин реализации. Во-вторых, можно обратиться к спонсор- ской помощи. Однако такой путь взаимоотношений не повсеместно развит в настоящее время в библиотечной среде. Находить коммерче- ские организации и партнеров, готовых финансово поддержать про- ект – это отдельное мастерство, которое называется «фандрайзинг». Библиотека, особенно если это такое крупное учреждение, как Новосибирская государственная областная научная библиотека, в любом случае обладает достаточно большим человеческим ресур- сом. С другой стороны, настоящего управленца найти не так легко. Сейчас в различных, в том числе культурных, учреждениях, прово- дят специальные курсы, обучающие основам менеджмента. В этом есть свой плюс, потому что, таким образом, хорошего организатора и арт-менеджера можно вырастить в стенах своей же организации. Несмотря на это, полезным будет и привлечение специалистов со стороны, как для консультации, так и для работы в коллективе орга- низаторов на время проекта. В связи с этим стоит обратиться к прин- ципу арт-менеджмента об ответственности сотрудников. Для работы