Сборник материалов Конференции молодых специалистов НГОНБ - 2011

128 4. Организация работы с площадками Ниже я приведу примерную классификацию партнеров, с ко- торыми будет происходить взаимодействие во время подготовки и проведения фестиваля. Это разделение условно и его следует ис- пользовать для понимания способов и подходов к работе с каж- дой группой. При работе с партнерами важно понять: а почему они будут с нами работать, какие у них интересы? Это позволит нам более правильно выстраивать отношения. При работе с партнерами хорошо создавать базы данных с не- обходимыми пометками. Это поможет сделать анализ после фести- валя и улучшить работу в будущем. 4.1. Организация работы с площадками для проведения мероприятий Во-первых, это с амостоятельные заинтересованные и «вя- лые» площадки – это организации, которые могут стать площадка- ми при минимальной затрате наших усилий и могут работать мак- симально автономно от нас. То есть часть организационных воп- росов решается самой площадкой. Это учреждения, во-первых, сами априори заинтересованные в проведении на их площадке мероприятия, так как это по уставу соответствует их целям и за- дачам. Во-вторых, это учреждения, руководство которых занимает активную позицию и способно качественно организовать работу. В том случае, если второе условие не выполняется, и учреждение, так сказать, вяло реагирует на предложение об организации меро- приятия, то придется координировать его деятельность, вплоть до назначения ответственного лица из вашего учреждения. К этим двум группам могут относиться такие учреждения: a. Центральные библиотеки b. Учебные заведения c. Вузы Важно учитывать специфику вуза (желательно, чтобы вуз имел гуманитарное направление), а также уже имеющийся опыт рабо- ты с ними. Например, прошедший фестиваль дал хорошую поч- ву для проведения подобного анализа и выводов. Работа с вузами строится через деканат, который осуществляет координацию, как