Оборонная промышленность НСО в годы ВОВ. 2005

но и равномерную сдачу готовой продукции. Данная система применя ­ ется на всех узких участках работы (главным образом в агрегатно-сбо ­ рочных цехах), лимитирующих выполнение суточного графика по за ­ воду. Непосредственно у рабочих мест вывешиваются плакаты с указа ­ нием суммы премии, которую рабочие участка или бригады ежедневно получают за выполнение сменных заданий. Для квалифицированных рабочих-повременщиков (дежурные сле ­ сари ОГМ, дежурные электромонтеры и т.д.) на заводе действуют ряд премиальных систем, предусматривающих стимулирование за соблю ­ дение качественных показателей. Для некоторых категорий квалифи ­ цированных рабочих-повременщиков (наладчики станков) применяет ­ ся косвенная сдельщина [в] виде расценки за нормо-час продукции, выработанной обслуживаемыми рабочими. Рабочие ЛИС премируются за каждую готовую к бою машину, сданную в установленный срок. 2. ИТР. Поскольку в условиях военного времени особое значение имеет не только выполнение месячной программы, но и равномерная сдача стро ­ го по суточному графику, основным видом поощрительной оплаты ИТР завода является система премирования за выполнение сменно-суточ ­ ных заданий. Система эта разработана на основе положения, утверж ­ денного зам. наркома авиапромышленности т. Кузнецовым и внедрена во всех основных цехах и отделах завода. Работники цехов премируются за выполнение сменно-суточных за ­ даний по своему цеху, причем общецеховые работники (начальник цеха, заместитель начальника, начальник бюро и т.д.) получают пре ­ мию только при условии выполнения графика в целом по цеху. Рабо ­ тники же участков (мастера, плановики, технологи и другие) премиру ­ ются по результатам работы своего участка, независимо от выполнения графика в целом по цеху. Работники основных отделов премируются за выполнение суточного графика по заводу. Премия за выполнение сменно-суточных заданий начисляется при условии выполнения задания за предыдущие сутки не менее чем на 90%. За перевыполнение сменно-суточных заданий премия увеличива ­ ется на 2 — 3% за каждый процент перевыполнения, а за равномерную сдачу продукции в течение всего месяца сумма премии, начисленная за выполнение и перевыполнение заданий увеличивается на 20%. ИТР вспомогательных цехов (ОГМ, ОГЭ, ИНО, Отдела приспособлений) пре ­ мируются по месячным результатам выполнения программы по гото ­ вой продукции и заданной номенклатуре с учетом выполнения суточ ­ ного графика. В общем, действующие на заводе поощрительные системы оплаты труда, наряду с другими мероприятиями сыграли свою положитель ­ ную роль в ритмичной работе завода и обеспечили равномерную сдачу продукции по суточному графику в августе и в сентябре. — 393 —