Оборонная промышленность НСО в годы ВОВ. 2005

Месяцы 1942 г. Выработка одного рабочего в неизменн[ых] цен[ах] Средняя заработная плата План Фактически] % к плану План Фактически] % к плану Январь 1 130 949 83,8 573 628 109,7 Февраль 1 130 811 71,7 595 585 98,3 Март 1 140 1 207 105,7 505 613 121,4 Апрель 1 135 1 399 123,3 525 637 121,3 Май 1 464 1 725 117,8 544 612 112,5 Июнь 1 756 1 968 112,1 562 613 109,1 Июль 1 975 1 910 96,7 559 633 113,2 Август 2 037 2 069 101,6 562 690 120,9 Из приведенной таблицы видно, что в I квартале завод не выполнил плана по росту производительности труда и значительно превысил среднюю зар[аботную] плату на рабочего. I квартал 1942 года являлся для завода периодом перехода на изготовление нового типа изделия и развертывания нового производства. В результате развернувшегося соцсоревнования и роста стахановцев, тысячников завод добился стре ­ мительного роста производительности труда, составившего в августе 101,6% к плану и 218% по отношению к январю этого года. Разрыв между ростом производительности труда и средней зарпла ­ той в июле — августе объясняется увеличением сверхурочных работ в связи с отвлечением рабочей силы на внешние работы, а также освое ­ нием норм, в результате чего средняя переработка нормы по основному производству составила 60%. Имеется, конечно, немало дефектных и устаревших норм. Все это выдвинуло необходимость в ближайшее время вновь пересмотреть нор ­ мы с целью тщательной проверки и сокращения норм с учетом вводи ­ мых изменений в техпроцесс. Необходимо отметить слабую активность мастеров в деле установления правильных норм. Ввиду недостаточной общественно-политической работы среди мастеров сильна тенденция сохранить устаревшие нормы. Характеристика действующих на заводе премиальных систем 1. Рабочие. Прогрессивно-премиальная сдельщина в соответствии со шкалой НКАП применяется на ответственных участках работ с жесткими нор ­ мами. Однако прогрессивно-премиальная система оплаты труда, преду ­ сматривающая премирование только за переработку норм выработки, в настоящее время на заводе широко не применяется. В больших масш ­ табах и более эффективно применяется система премирования произ ­ водственных рабочих за выполнение сменных заданий, т.е. которая яв ­ ляется той же прогрессивкой, но более целесообразной в условиях во ­ енного времени, так как стимулирует не только перевыполнение норм, — 392 —