Советская Сибирь, 1998, №013

----------------------------------------------------------- ПРЕДСТАВЛЯЕМДЕПУТАТА «СМОГУ ЧТО-ТО ИЗМЕНИТЬ» Самый молодой депутат нового об­ ластного Совета — Андрей Эдуардо­ вич Гудовский, 1970 года рождения. Накануне открытия первой сессии об­ новленного облсовета наш корреспон­ дент встретился с А. Гудовским и попро­ сил ответить на вопросы. Мой собеседник — директор цент­ ра аналитических исследований «Со­ циум». В свое время окончил заочное отделение Новосибирского педагоги­ ческого университета. По специаль­ ности — историк. Андрей Эдуардович инициатор создания благотворитель­ ной организации — городского фонда помощи сиротам. Сейчас — его пред­ седатель. — Андрей Эдуардович, почему вы решили стать депутатом? — Возможно, я немного самоуверен­ ный и мне кажется, что могу что-то изме­ нить в области, на что-то повлиять. Чув­ ствую в себе для этого силы. У меня свое видение проблем, есть наработки. Родился в Новосибирске, — продол­ жает Гудовский, — учился в школах №№ 2 и 75. Мама и сестра — педагоги. О проблемах воспитания, школы знаю не понаслышке. Так получилось, что про­ шел «трудовые университеты». Был ра­ бочим на заводе, грузчиком в магазине, учителем, коммерсантом. Набрался жиз­ ненного опыта. — С какой программой вы шли на выборы? — Хотел бы заняться проблемами бюджетной сферы. Основной упор делаю на медицину и образование. Без этого нет будущего. К сожалению, об­ щество еще мало внимания уделяет во­ просам воспитания подрастающего по­ коления. Не оказывается должная по­ мощь матерям-одиночкам, многодетным семьям. Посмотрите, сколько за послед­ нее время появилось сирот при живых родителях. Мало уделяется внимания и детям из неблагополучных семей. Про­ исходит это потому, что отсутствует госу­ дарственная поддержка. То же самое происходит и в медицине. — Когда у вас возникло желание стать депутатом? — После выборов в городской Совет. Мы несколько месяцев были свидетеля­ ми, как новоиспеченные депутаты гром­ ко выясняли отношения, устраивали склоки. А в это время в городе было много нерешенных дел. Естественно, желание возникло не сразу. Но осенью прошлого года решил окончательно — буду баллотироваться. — Не страшно было? В сорок третьем округе — семь претен- ОБЛАСТНОГО СОВЕТА дентов, среди них люди известные: В. А. Карпенок, А Е Просенко, Е А Полиновская... —- Если бы сомневался, не пошел на выборы. Ближайшую соперницу — По- линовскую — опередил на тысячу с лиш­ ним голосов, Я выдвигался от блока «Третья сила». — Ваше мнение о составе нового Совета... — Довольно сильный. В основном профессионалы. Уверен, что результат будет хороший. — Наверное, многим вашим изби­ рателям импонировало,что вы за­ нимаетесь проблемами сирот? — Возможно. У меня мама работает в детском доме, и я хорошо знаю, как не­ легко складывается судьба у таких детей. Не могу сказать, что наш фонд сделал очень много. Помогаем чем можем. Стараемся к праздникам вручить мальчишкам и девчонкам подарки. Вместе с театром «Красный факел» про­ вели новогоднее представление. Хоро­ шо, что у нас немало добрых людей — откликаются. Помогают и коммерческие структуры. — Чем занимаетесь в свободное время? — Играю в футбол. А. НЕСТЕРЕНОК. Фото Б. МОСКВИНА. ( ПО РЕГИОНАМ ) ОМСК. В ближайшее время повременная оплата за услуги телефонной связи в области вводиться не будет, заявил на сессии законодательного Со­ брания губернатор Области Ле­ онид Полежаев. По мнению де­ путатов законодательного Со­ брания, намерения руководства ГТС ввести систему совмещен­ ной оплаты за пользование те­ лефонной связью неправомер­ но и противоречит закону. Система, предложенная ГТС, заключается в том, что омичи должны платить 60 процентов от ныне установленных тари­ фов плюс к этому оплачивать каждую минуту за ведение теле­ фонных разговоров. На сегод­ няшний день абоненты, пользу­ ющиеся услугами ГТС, платят в среднем 25 рублей в месяц. По словам Леонида Полежаева, на последней коллегии админист­ рации области принято реше­ ние никаких -новшеств пока не вводить. БАРНАУЛ. На внеочередном заседании коллегии админист­ рации Барнаула была выставле­ на неудовлетворительная оцен­ ка работы городского отряда пожарной охраны. За последние 10 дней, как от­ мечено на заседании, в Барнау­ ле произошло 52 пожара, в ко­ торых погибло 4 человека, уничтожено, 8 жилых домов. Самые серьезные по своим пос­ ледствиям были пожары в го­ родском бюро технической ин­ вентаризации, когда сгорело не только само здание, имеющее архитектурную ценность, но уничтожен весь архив за более чем 60 лет его деятельности, учебном корпусе индустриаль­ но-педагогического колледжа, здание которого надолго выве­ дено из учебного процесса, а также еще одно здание архи­ тектурной ценности, которое в начале века использовалось под гостиницу и где останавли­ вался Николай Рерих. ТЮМЕНЬ. Председателем Думы Тюменской области из­ бран на первой сессии нового созыва этого законодательного органа Сергей Корепанов, воз­ главлявший Думу Ямало-Нене­ цкого автономного округа. Из 25 депутатов Думы за него было подано 15 голосов. Как сооб­ щили в пресс-центре обладми­ нистрации, вся «партийная и производственная деятель­ ность Сергея Корепанова была связана с Ямалом», где он ра­ ботал в комсомольских и пар­ тийных органах, на обустройст­ ве Ямбургского месторождения газа, был здесь представителем Газпрома, избирался от авто­ номного округа депутатом СССР. «Сибирский курьер» РИА «Новости». • ЗЕМЛЯКИ Когда слезы делу не помеха — ГАЛИНА НИКОЛАЕВНА, ЗАЙДИ-КА КО МНЕ! бросила ди­ ректор и прошла в свой кабинет. Евсеева по тону поняла, что приглашают ее не пошептаться: что-то опять не так. В кабинете директора Чистоозерного хозрасчетного предприятия общественного питания Галины Ивановны Долбышевой состоялся громкий разговор по поводу последней выпечки хлеба. Булки, видите ли, не совсем красивые получились, значит, и содержи­ мое у них не лучше. Выслушивать объяснения заведующей производством никто не со­ бирался, а у Галины Николаевны (как всегда) покатились предательс­ кие слезы, к которым уже все привыкли. Директор посоветовала унять их и заняться делом. — Я поняла, иду стряпать хлеб, — круто развернулась Евсеева и, на ходу застегивая шубу, помчалась в кондитерский цех. Встречный ветер с лютым морозом не успели остудить ее пыла. Полкилометра отмахала быстро, и уже по тому, как хлопнула дверью, как, не глядя ни на кого, прошла и разделась, женщины из кондитерского все по­ няли и притихли. — Вы меня окончательно допекли. Выгонят с работы — и вы здесь не останетесь! — выговаривала она. — Николаевна, успокойся, все сделаем, как надо, но пойми, мы ведь не нарочно, — говорили женщины. Через пять минут от гнева Евсеевой и следа не осталось. Работала вместе со всеми, обсуждали последние новости, смеялись, будто ни­ чего не произошло. Говорят, если Бог дает талант, то забирает что-нибудь другое. На­ градив Галину Николаевну неуемной энергией, хваткой в работе, он обделил ее единственным — должным образом воспринимать крити­ ку. Вспылит, накричит, а уж слезы тут как тут! В характеристике так и писали: легко ранимая. Ей кажется, что есть за что ругать, если кто-то работает вполсилы. Подводит доверчивость, сама исполнительная, она и подчиненным верит на слово. А коллектив большой, люди раз­ ные. На одного можно положиться, другого надо проверять. Сколько раз на этом обжигалась, но не может думать о людях плохо. Для нее составить акт о списании некачественной продукции за счет рабочих все равно что предать. — А писать приходится, — констатирует Евсеева. Из двадцати трех лет работы семнадцать она в должности заведу­ ющей производством. И больше всего на свете не любит писанины — составлять технологические карты, вести контрольные журналы, та­ бели выхода на работу, оформлять уголки повара, кондитера, про­ давца... С большим удовольствием она бы сервировала стол, обслуживала гостей, торговала (что зачастую и приходится ей делать). Сейчас об­ щепит и живет только за счет различных мероприятий. В ресторане «Колос» это явление обычное: не свадьба, так вечер отдыха, не «Го­ лубой огонек», так семейное торжество. Только разворачивайся! Кому отдых, а у обслуживающего персонала выходных нет. В семье Галины Николаевны настолько к этому привыкли, что махнули рукой. Будь ее воля, сутками не выходила бы с работы. Муж почти каждый день спрашивает, в какое время идти встречать. Пробовала Галина Николаевна в иные вечера остаться дома, да не смогла. Все время как на иголках, то и дело звонит, справляется: «Девчонки, как вы там?» А «девчонки» спокойны, они свою заведующую знают, не долго просидит у телефона, явится. Зато потом успокоится, ведь не за что переживать. Нелегкую ношу взвалили на себя две женщины, две Галины: дирек­ тор предприятия общественного питания Г. И. Долбышева и завпро- изводством Г. Н. Евсеева. Третий десяток лет работают вместе, в пол­ ном взаимопонимании, и не случайно председатель облпотребсоюза С. И. Липский в докладе, посвященном 60-летию облпотребсоюза, добрым словом отозвался об их коллективе, способном приносить людям радость. Новый год для моей героини тоже начался со слез. Приятных. Поч­ тальон утром прямо на работу принес телеграмму из Москвы, извеща­ ющую, что за многолетний добросовестный труд ей присвоено почет­ ное звание «Заслуженный работник пищевой индустрии Российской Федерации». А следом это сообщение появилось в «Советской Сиби­ ри». Евсееву поздравляли несколько дней подряд, потому что в Чис­ тоозерном ее знает чуть ли не каждый взрослый. Такая у этой женщи­ ны служба. А Москва второй раз вспомнила нашу землячку. В столице Галина Николаевна Побывала в 1984 году, когда вместе с другими делегатами Новосибирской области работала на восьмом съезде потребительс­ кой кооперации. О. ЗЕНКОВА. Чистоозерное. КРАСНОЯРСКИЙ КРАЙ. Правительство Японии приняло решение оказать активное со­ действие России в модернизации и развитии Транссибирской железнодорожной магист­ рали, сообщает японская пресса со ссылкой на правительственные источники. Предполагается, чтоЯпония поделится с Россией своим опытом эффективного управ­ ления железнодорожными перевозками, а также предоставит ряд транспортных тех­ нологий. НА СНИМКЕ: грузовой состав на Транссибирской железнодорожной магистрали в рай­ оне Красноярска. Фото Виталия ИВАНОВА (ИТАР-ТАСС). • ВЕХИ В ТОМ ОПЫТЕ ЕСТЬ ЦЕННОЕ... В ПРОШЛОМ году и с п о л н и л о с ь 40 лет со дня образования совнархозов, начала плодо­ творной работы по управлению промышлен­ ностью. Суть правительственного постанов­ ления «О дальнейшем совершенствовании организации управления промышленностью и строительством» заключалась в ликвидации отраслевых министерств и создании почти во всех областях и республиках территориаль­ ных советов народного хозяйства. Для управ­ ления территориально-отраслевой структу­ рой наряду с Совмином СССР и Совмином РСФСР были образованы Высший совет на­ родного хозяйства СССР (ВСНХ) и СНХ РСФСР. Решение диктовалось необходи­ мостью в сжатые сроки решать сложные зада­ чи в оборонном и гражданском секторах эко­ номики. Начинался период «оттепели». Идея частичной децентрализации управле­ ния и передача функций управления в облас­ тные центры, как никакая другая, отвечала курсу нового мышления того периода. Далее события стали развиваться масштабно и до­ статочно быстро. Комплексный подход восхи­ щает и сегодня, спустя 40лет. Законом, приня­ тым на сессии Верховного Совета от 10 мая 1957 г., и на основании постановления Совми­ на РСФСР от 1 июня 1957 г. был создан СНХ Новосибирского экономического админист­ ративного района. Ему передали предприятия министерств, ведомств и Новосибирского облисполкома. В реорганизации участвовал и президиум Академии наук СССР, который решал слож­ ные задачи, требующие участия все новых на­ учных сотрудников и расширения научно-ис­ следовательской базы. 18мая 1957 г. появляет­ ся постановление Совмина СССР «О созда­ нии Сибирского отделения АН СССР». В числе руководителей новосибирского совнархоза было небольшое число москви­ чей, приказами переведенных из минис­ терств. Председателем был назначен Вален­ тин Трофимович Забалуев, заместителями — А А. Менц, М. А. Живодерников, М. Н. Зем­ лянский, Ю. М. Миллер. Для работы местного совнархоза выделили здание на Красном про­ спекте, 82. Распоряжением от 10 июня 1957 г. принятые предприятия закрепили за отрасле­ выми специализированными управлениями. Вне подчинения совнархоза оказались лишь предприятия атомной промышленности, ос­ тавленные в подчинении союзного отраслево­ го Министерства среднего машинострое- ния.С этого момента и до своего расформиро­ вания совнархозы отвечали за все происходя­ щее в промышленности, частично в строи­ тельстве и в сельхозперерабатывающих от­ раслях. Это дало импульс динамичному разви­ тию всех отраслей. Используя современную терминологию, все осуществленное можно назвать передачей управления промышлен­ ностью на региональный уровень и активиза­ цией всех потенциальных возможностей ре­ гиона в сфере производства. Активная аналитическая работа совнархо­ зов, поиски методов повышения эффектив­ ности промышленности, сравнение отечест­ венного и зарубежного опыта, общение про­ изводственников и ученых постепенно подво­ дили общество к идеям экономического ре­ формирования. 9 сентября 1962 г. в газете «Правда» была опубликована статья харьков­ ского профессора Е. Либермана с предложе­ ниями о радикальной экономической рефор­ ме. В 1964 г. ряд совнархозов начали прово­ дить эксперименты по внедрению новой сис­ темы планирования и экономического стиму­ лирования. Система создавалась на основе хозрасчета и самоокупаемости. СССР мед­ ленно, но неуклонно подходил к идее новых экономических взаимоотношений. Но были и противники преобразований. Пока хозяйственники, используя опыт сов­ нархозов, нащупывали новые для’советской экономики пути, консервативная часть ЦК КПСС искала пути для усиления своего при­ вилегированного положения, которое она ви­ дела прежде всего в отсутствии серьезных ре­ форм и только "в централизованном управле­ нии. Постепенно «тучи» над совнархозами, а вместе с ними и над региональным управле­ нием промышленностью стали сгущаться. Работа совнархозов проходила в условиях незаметной при поверхностном взгляде, но постоянной борьбы за сферы реального влия­ ния на промышленность. Директорский кор­ пус реже стал обращаться за решением во­ просов в партийные органы, уменьшился объем командировок для согласования по любым вопросам в Москву. Для усиления вли­ яния партийных органов в руководстве про­ мышленностью, в структуре ЦК КПСС руко­ водство партии организовало множество от­ раслевых отделов — по оборонным отраслям, по строительству, по энергетике, по сельско­ му хозяйству, по химической промышленнос­ ти и другие. После смещения Н. С. Хрущева (1964 г.) на состоявшихся мартовском и сентябрьском 1965 г. пленумах ЦК КПСС, где шла речь о хо­ зяйственной реформе, были фактически не замечены, скорее, даже зачеркнуты положи­ тельные стороны регионального управления многоотраслевой промышленностью. Фор­ мально провозглашалось начало новой эконо­ мической политики на основе усиления эко­ номических методов планирования и управ­ ления, расширения хозяйственной самостоя­ тельности и инициативы предприятий, хоз­ расчета и самофинансирования, повышения материальной заинтересованности в резуль­ татах деятельности. Но на деле упразднялись совнархозы и восстанавливалось централизо­ ванное управление, то есть управление вновь переходило к большому числу министерств. Анализируя и оценивая деятельность сов­ нархозов, надо помнить, что их деятельность осуществлялась в условиях государственной командно-административной системы, а именно: всеобщего директивного планирова­ ния, государственного монопольного произ­ водства, централизованного финансирова­ ния, стопроцентного госзаказа, тотального выделения фондов, распределения, чтодавало определенные возможности, но одновремен­ но накладывало и серьезные ограничения на всю экономическую деятельность. Был также затруднен, а иногда и невозможен междуна­ родный обмен научно-техническим, экономи­ ческим опытом. К тому же Новосибирск с на­ чала войны до лета 1966 г. имел статус режим­ ного (закрытого для иностранцев) города. Ясно, что судьба регионального управления также целиком зависела не столько от целесо­ образности и эффективности, сколько от воли иинтересов центра. Совнархозы — это прежде всего люди. Их жизнь, трудовые биографии специалистов и есть история целого поколения, которое мы должны знать, понимать и уважать. Л . СВИРНОВСКИЙ. Член Союза журналистов России. Г д е у з е м г р а н и ц а Продолжение разговора, начатого статьей «Полигон» («Советская Сибирь», №N9 242, 243, 245 за 1997 г.) СРАЗУ ЖЕ после принятия саратовскими законодателями закона, разрешающего куплю-продажу земли, соратники тамошне­ го губернатора Д. Аяцкова оперативно оце­ нили стоимость подлежащих торгам угодий в 900 триллионов рублей старыми деньгами. Придерживаясь аналогичной методики, цену сельхозугодий Новосибирской облас­ ти, по грубым прикидкам, можно оценить в 400—500 триллионов. Предположим, покупатели на наши зе­ мельные ресурсы найдутся. Кто? «Отстег­ нут» часть своих «трудовых» накоплений московские банки, в сейфах которых сосре­ доточено 80 процентов финансовых активов России. Слетятся зарубежные «инвесторы» — собственными персонами или команди­ руют подставных «кукол». Реализует свои спекулятивные капиталы и какая-то доля новосибирцев из числа «новых русских», да и нерусских... Вырученные от продажи де­ нежки за короткое время испарятся, как ис­ парились «доходы» от приватизации госу­ дарственных предприятий промышленнос­ ти бывшего СССР, не дав ничего, кроме ни­ щеты, трудящимся России и стран СНГ. А что дальше? Дальше новоявленные хо­ зяева земли, разумеется, захотят иметь при­ быль от вложенного в покупку капитала. Допустим, что они удовлетворятся всего лишь десятью процентами годовой прибыли (хотя такой мизерный результат сегодня ни­ кого из «новых» не устроит). Единственный реальный путь получения более высоких доходов —увеличение цен на продукты сельского хозяйства. А это зна­ чит, что жители Новосибирской области, преимущественно горожане, у которых нет личного подсобного хозяйства, должны будут дополнительно к сегодняшнему уров­ ню выложить за Продукты питания из свое­ го кармана в течение года, как минимум, 40 триллионов (!) рублей, или по 13 миллионов на каждую живую душу. Конечно, розовые надежды саратовских «реформаторов» о высокой цене приволжс­ ких просторов еще не есть истина в послед­ ней инстанции, однако, вне всяких сомне­ ний, разрешение на свободную куплю-про­ дажу сельскохозяйственных земель обер­ нется, по крайней мере, двумя весьма не­ приятными последствиями: в селе произой­ дет катастрофический подрыв не только жи­ вотноводства, но и земледелия, а для всех слоев населения, в том числе (и главным об­ разом) для горожан, аукнется резким удоро­ жанием продуктов питания. Причем тут не будет разницы, местного ли производства продукты потребителям предложат или «за­ бугорного» происхождения, ибо карман у капитала в конечном счете один, границы России для его движения в любую сторону совершенно прозрачны. Ну а что же тогда значат разговоры о край­ ней необходимости безоглядной торговли землей для вывода из кризиса и последую­ щего расцвета отечественного сельскохо­ зяйственного производства? Это не более чем обычная лапша для ушей рядового обы­ вателя. Так что отнюдь не интересы сельских тру­ жеников и всего населения защищают те, кто взахлеб добивается распродажи земель. Ими движут совсем другие мотивы. Поэто­ му хотелось бы попросить наших депутатов- законодателей: решая земельный вопрос, действуйте, пожалуйста, независимо от вашей партийной принадлежности, в инте­ ресах своих избирателей. Они все-таки ближе, чем Международный валютный фонд. Е. КОРОЛЬ. Экономист. • ПЕРВЫЕ ШАГИ НОВОГО ЗАВОДА Поиска без инициативы не бывает На базе инструментального производства «Сибсельмаша» создано дочернее предприятие — инструментальный завод. Директором его назначен бывший начальник цеха Александр Васильевич ЖАБИН. Мы попросили его рассказать, каковы перспективы нового производ­ ства. С ОБРАЗОВАНИЕМ ЗА­ ВОДА инструментальщики получили производственно­ хозяйственную самостоя­ тельность и стали выпол­ нять работы только по свое­ му профилю, с полной за­ грузкой людей. Работать остались только те, кто непосредственно занят выпуском продукции, и стараемся, чтобы все были загружены работой в пол­ ную смену. Тогда можно да­ вать хорошую выработку и получать хорошую зар­ плату. А иначе трудно вы­ жить в условиях рыночной экономики. Однако для полной загруз­ ки нужны заказы. Решени­ ем этой важнейшей пробле­ мы Александр Васильевич занялся с первых шагов ста­ новления коллектива. Была образована коммерческая служба во главе с Юрием Николаевичем Селезневым, которая развернула актив­ ную работу по поиску заказ­ чиков на инструмент. Сразу установили связь с информационно-аналити­ ческим еженедельником «Оптовый рынок Сибири». Сначала по отдельным видам инструмента, а потом целыми блоками идет заво­ дская реклама. Уже в октябре реклама дала результаты. На пред­ приятие один за другим стали звонить заказчики. Особенно большой интерес у них вызвала реклама на новую продукцию завода — режущий инструмент для мясокомбинатов. Заказы шли из разных мест —Даль­ него Востока и Урала. В час­ тности, уже дважды заказы­ вал инструмент Южно-Са­ халинский мясокомбинат. Портупают на него заказы также из Бийска, Алейска и целого ряда других городов. А Кемеровский мясокомби­ нат, Кудряшовский, Сузунс- кий свинокомплексы с т е ш и постоянными заказчиками. Режущий инструмент для мясокомбинатов завод вы­ пускает из нержавеющей с т е ш и такого высокого ка­ чества, что он успешно кон­ курирует не только с отечес­ твенным, но и зарубежным. А в ряде случаев и значи­ тельно превосходя его. В бу­ дущем инструмент должен проложить широкую дорогу к потребителям. В соответствии с запроса­ ми рынка на предприятии освоен выпуск гантелей, штанг и других видов спор­ тивных товаров, которые поставляются в городские магазины. Выпускается массажер. Благодаря новиз­ не своей конструкции он тоже стал ходовым товаром. Как и раньше (до образо­ вания завода), в цехах наря­ ду с режущим инструмен­ том продолжается производ­ ство пресс-форм, штампов, мерительного инструмента и других видов продукции. Усилилась борьба за повы­ шение качества продукции. Большую помощь Жабину в решении этой задачи оказы­ вает его заместитель по про­ изводству Анатолий Ар­ темьевич Брекотин. Выделение инструмен­ тальных цехов «Сибсельма­ ша» в самостоятельный завод позволило максимЕшь- но сократить численность людей и сконцентрировать усилия на основной произ­ водственной деятельности. Намного возросла и ответст­ венность людей за результа­ ты работы. А от этого з е ш и - сит и оплата труда. Теперь уже каждый смотрит, чтобы не горели лишние электри­ ческие лампочки, ни один станок не работал вхолос­ тую. Но не все, конечно, гладко на новом заводе. С заказами положение налаживается, но расчет по ним на 90 про­ центов идет по бартеру. «Живых» денег поступает мало. Вот, НЕшример, сейчас от шахтеров поступил заказ на полтора миллиарда руб­ лей. Солидная сумма. Но расплачиваться они будут не деньгами, а углем, который, надо как-то реализовать, об­ менять на деньги. А н е ш о - гичное положение создается и при расчетах с другими за­ казчиками. Денег заводу для нормаль­ ной работы не хватает. Но брать кредит в банке, где ставки возросли до 28 про­ центов, Жабин не хочет. Это «надевать» себе на шею до­ лговую петлю. Оборотные средства завода сейчас, при его первых шагах, составля­ ют предоплата зЕпсазчиков и то, что осталось от прежнего инструментального произ­ водства. Но для дальнейшей работы предприятия, осо­ бенно с увеличением объ­ емов производства, этого, конечно, мало. Тем не менее Александр Васильевич не теряет на­ дежды на успешное реше­ ние финансовых проблем. Решение их он видит в д е ш ь - нейшем улучшении работы завода, в активизации его коммерческой деятельности применительно к сложив­ шимся сейчас в России ры­ ночным отношениям. За счет этого думает не только поднять зарплату, но и пога­ сить долги по ней, которые копились в цехах бывшего инструментального произ­ водства «Сибсельмаша» еще с 1996 года. н. ДЕДОВ. С ФОТОАППАРАТОМ ПО НОВОСИБИРСКУ НА СНИМКЕ: строится мечеть в Дзержинском районе Новосибирска. Фото Б. МОСКВИНА.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2