Советская Сибирь, 1979, №010

С Т Р А Н И Ц А СОЦИАЛИСТИЧЕСКОГО С О Р Е В Н О В А Н И Я ДЕВИЗ КОЛЛЕКТИВОВ: ¡¡Г ,'*"..'.* В ОТВЕТЕ КАЖДЫЙ ЦЕНИТЬ РАБОЧУЮ МИНУТУ В начале десятой пятилет­ ки я принял обязательство— завершить пятилетнее зада­ ние за четыре года. Но вре­ мя внесло в мои планы су­ щественную поправку. О вы­ полнении личной пятилетки рапортовал уже в ноябре ми­ нувшего года. Еще и еще раз оглядыва­ ясь назад, прекрасно вижу, что помогло мне обогнать ка­ лендарь. Это, конечно, опыт и мастерство, которые при­ ходят с годами. Но главное, мне думается, в бережном ■ отношении к каждой рабочей минуте. Производство у нас единич­ ное, случается, за смену об­ рабатывать до восьми дета­ лей, и все же на каждой опе­ рации, если подходить к де­ лу творчески, можно эконо­ мить время, и немалое. Иногда, чтобы ускорить обработку, одноврем е н к о включаю три станка. Два ра­ ботают на автоматической подаче, один на врезании. З а последним нужен глаз да глаз, приходится часто де­ лать замеры, чтобы не снять лишний слой металла. На шлифовальном станке деталь проходит завершающую ста­ дию отработки по высокому классу чистоты, и если шли­ фовщик допустит брак, пой­ дет насмарку работа не­ скольких человек. Не помню случая, чтобы деталь со сборки возвраща­ лась ко мне на доработку всю продукцию я сдаю с пер вого предъявления. Для ме ня это важный резерв высо копроизводительной работы Частенько захожу в сбо рочный цех, когда идет мон таж ’ машины или формовоч- ность для .нормировщика, когда он определяет расцен­ ки. Порой они весьма при­ близительны. Бывает, дела­ ешь деталь десять минут, а тебе оплачивается час рабо­ ты. Считаю, что неточное нор- н и о д н о г о О Т С Т А Ю Щ Е Г О Р Я Д О М ной линии, в которых стоят обработанные мной детали, интересуюсь мнением сбор­ щиков. Приятно сознавать, что твой труд не пропал да­ ром. И стараешься еще бе­ режнее относиться к рабочим минутам и часам. Однажды мне дали зада­ ние обработать партию вту­ лок. Я предложил вместо внутренней и плоской шли­ фовки одновременно расто­ чить деталь на токарном станке, и деталь пошла сра­ зу на сборку. Вместо пятна­ дцати смен на обработку 500 втулок ушло всего две. Конечно, обрабатыв а т ь партии деталей выгодно — растет производительность, а следовательно, и заработок. Но я хочу еще раз заме­ тить: в основном у нас идут единичные детали. И вот в этом-то заключается труд- мирование наносит вред со­ циалистическому соревнова­ нию. Если сменная норма за­ нижена, любой рабочий вы­ полнит и даже перевыполнит ее, а кому нужны такие сверхплановые показатели? Или, наоборот, норма завы­ шена, тут даже опытный ра­ бочий с трудом уложится в план, а о новичках и гово­ рить нечего — попадут в от­ стающие. Вот я и решил включить в лийные социалистические обязательства пункт о трудо­ емкости, стану информиро­ вать нормировщика о каж­ дом случае неправильной расценки и вместе с ним ре­ гулировать ее. Это мой долг как коммуниста, как рабо­ чего. Хочу подчеркнуть, что со­ ревнование стимулирует со­ вершенствование професси­ онального мастерства только в том случае, если организо­ вано по-настоящему, не фор­ мально. Если на рабочем месте вы­ вешено красочно оформлен­ ное обязательство, и все ви­ дят, как ты работаешь, то приложишь все знания и опыт, чтобы трудиться на со­ весть, чтобы не отставать от других. Но случается и другое. В середине ноября я выполнил пятилетнее задание. Для на­ шего завода «Сиблитмаш», смею вас заверить, это явле­ ние не рядовое. Но чувство было такое, что моя трудо­ вая победа осталась незаме­ ченной. В середине декабря 29 рабочим цеха, досрочно справившимся с годовым за­ данием, в торжественной об­ становке были вручены елоч­ ки. Что и говорить, всем бы­ ло приятно такое внимание, но меня запоздалое поздрав­ ление, признаюсь, не очень порадовало. Об успешной работе в чет­ вертом году десятой пяти­ летки думает сейчас каждый уважающий себя станочник. "Принимаемые рабочими со­ циалистические обязатель­ ства нацеливают их на повы­ шение производительности труда, качества продукции. И хотелось бы, чтобы в этом деле не было досадных «ме­ лочей», мешающих работать эффективно. В. ЛЫСЕНКО . Шлифовщик шестого цеха «Сиблитмаша». Одной из первы х заверш ила план десятой п яти л е тки н астав ­ ник молодежи ш вея новосибирского производственного объ­ единения «Северянка» Л . В . Р ал и ч . Еж едневно передовая ра­ ботница вы полняет см енную норму вы работки на 190 —200 процентов. На сним ке: ш вея Л. В . Р А Л И Ч . Ф ото С. Вы соц кого. ША Г НИ ЗА Н О Р МУ В отдел труда и заработ­ ной платы химического заво­ да поступило заявление. Ра­ ботницы шестого цеха, выпу­ скающие липкую ленту для Волжского автомобильного завода, просили администра­ цию на 15 процентов повы­ сить им нормы выработки. Предложение было техниче­ ски обосновано. Дело в том, что раньше основа для лип­ кой ленты выпускалась на машине «Ногема». С установ­ кой новой машины киевского завода «Большевик* ■ полот­ нища стали шире, и рабсиле, начали выполнять сменные' задания на 130— 14&щроцен- тов. Конечно, со временем от­ дел труда и зарплаты пере­ смотрел бы им нормы выра­ ботки, но это произошло бы не сразу и не так скоро. А здесь обоснованное предло­ жение, подкрепленное тех­ ническими аргументами, инициатива, так сказать, ис­ ходящая снизу. Отдел труда и зарплаты рассмотрел заяв­ ление бригады и увязал по­ вышение норм выработки по инициативе рабочих с соот­ ветствующим материальным стимулированием. Так родил­ ся на химическом заводе по­ чин, которому в дальнейшем суждено было прочно обосно­ ваться в шестом цехе. ...С бригадиром отделения, выпускающего липкую ленту для ВАЗа, Ниной Леонтьев­ ной Дымовой приходится встречаться часто. Она — се­ кретарь цеховой партийной организации, депутат област­ ного Совета. Бригаду воз­ главляет с момента ее орга­ низации, с тех пор, когда за­ воду было поручено освоить выпуск липкой ленты для Волжского автомобильного завода. Рабочих в бригаду Дымова подбирала тщатель­ но. Нужны были хорошие специалисты, ответственные люди, так как продукцию предстояло выпускать на уро­ вне мировых образцов. За прошедшие восемь лет состав бригады почти не из­ менился. В ней по-прежнему работают Э. А. Большакова, Г. И. Кондратенко, Г. Ф. Лес- ниченко. Трудятся прекрас­ но, с полной отдачей. Не бы­ ло такого случая, чтобы от­ дел технического контроля забраковал продукцию, выпу­ щенную здесь. Не было и та­ кого, чтобы бригада не вы­ полнила план, сорвала госу­ дарственное задание, хотя случаются всякие трудности. Все члены этого коллектива владеют смежными профес­ сиями, все неоднократно от- мечалцсь за ударный труд. Бригадир Н. Л. Дымова удо­ стоена орденов Дружбы на­ родов и Трудового Красного Знамени. ...А повышение норм выра­ ботки по инициативе рабочих шло словно по эстафете. У бригады Н. Л. Дымовой вско­ ре появились последователи — резчики-упаковщики отде­ ления Липких лент этого же цеха. Люди, привыкшие ценить свой и чужой труд, они не хо­ тели получать зарплату за то, чего не делали. С каждо­ го поступающего на обрезку рулона три-четыре кило­ грамма непроклеенной ленты уходило в отходы. А им эти килограммы засчитывались в выполнение норм выработки. Вот и предложили рабочие установить расценки не за тонну ленты, поступающей на резку, а за тонну готовой продукции. При этом стали строже бороться за каждый сантиметр, чтобы сократить отходы до минимума. — Мы попросили админи­ страцию на 10 процентов увеличить нам нормы на упаковке продукции, — гова. рит бригадир Ю. Я. Щетин- кин. — Резервы для этого были. Обычно рабочий день у нас начинается с восьми ча­ сов утра. Пока подготовишь место, наладишь станок, гля­ дишь, уже и девять. Тогда мы решили использовать время иначе и готовиться к рабоче­ му дню заранее. Теперь в конце смены уже знаем, сколько рулонов мам предсто­ ит разрезать и упаковать зав­ тра, поэтому заботимся, что­ бы завезли их заранее, удоб­ но сложили. Следующий ра­ бочий день начинается сразу с резки и упаковки продук­ ции. Такая организация труда, рациональное использова­ ние времени дают хорошие результаты. Резчики-упаков­ щики успешно справляются со сменными заданиями. Среди последователей со­ циалистического соревнова­ ния «Норма —выше нормы» и вальцовщики. Несколько лет назад шестой цех не вы­ полнял задание по выпуску листовых пластикатов. То не было сырья..", то всходили из строя машины, то подводила плохая организация труда. Вот тогда и предложил цех­ ком организовать соревнова­ ние между бригадами. Итоги стали подводиться ежеднев­ но, тщательно анализирова­ лись причины невыполнения сменных заданий. В бригадах вальцовщиков родилось немало ценных на­ чинаний по улучшению куль­ туры производства, повыше­ нию качества продукции. Не случайно эти коллективы го­ рячо откликнулись на пред­ ложение своих товарищей работать по повышенным нормам. — Условия для этого бы­ ли,— заметил бригадир В. А. Латышев.— На нашем уча­ стке как раз внедрили сред­ ства малой механизации для подачи массы на вальцы, Это очень экономит рабочее вре­ мя, повышает производитель­ ность труда. Кроме того, вы­ росла квалификация валь­ цовщиц. Женщины в моей бригаде знают каждую тех­ нологическую операцию от завальцовки до снятия проб. Это помогает работать сла­ женно, ритмично, выполнять падания и пб йовым нормам на 125— 130 процентов. В социалистическое сорев­ нование за пересмотр норм включились и другие труже ники шестого цеха химиче­ ского завода. - Ответствен­ ность, творческое отношение к делу помогли коллективу который раньше ■ числился среди отстающих, добиться успеха и выйти в число пере довых. В. ЛЕСНИКОВА. ХиМический завод. П РОИЗВОДСТВЕН Н А Я деятельность Институ­ та гидродинамики Си­ бирского отделения АН СССР складывается из трех ос­ новных направлений — фунда­ ментальные исследования, во­ спитание научных кадров, внед­ рение. И если под внедрением понимать-не просто передачу какого-то частного результата конкретному предприятию, а разработку фундаментальных основ прикладных проблем, способствующих существенно­ му развитию технологии произ­ водства отрасли в целом, то глубокая взаимосвязь всех трех направлений оказывается оче­ видной. Руководствуясь этими прин­ ципами, коллектив института и его партийная организация ос­ новное внимание уделяют важ­ нейшим проблемам, учитываю­ щим как научные, так и об­ щегосударственные интересы. Партийная организация ин­ ститута (совместно с дирекци­ ей) выступила с важной ини­ циативой по повышению эффек­ тивности внедрения в рамках тематики, выполняемой сов­ местно с заводом им. В. П. Чкалова. Под председательст­ вом коммуниста О. В Соснина была создана комиссия по свя­ зи с заводом, которая провела укрупнение тематики и органи­ зовала совместное обсуждение всего комплекса тем ответст­ венными исполнителями и пред­ ставителями партийных органи­ заций института, СКВ гидроим­ пульсной техники, завода| и от­ раслевого института. По результатам обсуждения и анализа всего, что связано с внедрением, в Институте гидро­ динамики прошло специальное партийное собрание с участием представителей завода, его парткома, отраслевого институ­ та и СКВ. Деловой разговор вылился в принятие решений, на основании которых были со­ ставлены поэтапные планы вы­ полнения тематики, проведено разделение тем на основные и готовые к внедрению, разрабо­ таны конкретные программы внедрения, определена ответст­ венность каждого исполнителя за соответствующий этап. Ана­ логичные партийные собрания прошли затем на заводе и в от­ раслевом институте. Таким об­ разом, многолетнее сотрудниче­ ство между институтом и заво­ дом вступило в новую фазу. Двойной партийный контроль со стороны наших организаций позволил оценить и конкрети­ зировать на реальной основе сроки внедрения, которые зача­ стую были определены фор­ мально и могли отодвигаться на неопределенное вр'емя. Следует отметить, что ус­ пешному внедрению разрабо­ ток, несомненно, способствовал координационный план—эта но­ вая форма сотрудничества с от­ раслевыми организациями, осу­ ществляемая президиумом СО тить внедрение новой техноло­ гии обработки материалов дав­ лением в режиме ползучести, основанной на результатах тео­ ретических и эксперименталь­ ных исследований лаборатории статической прочности ин­ ститута (коммунисты О. В. Сосннн, Б. В. Горев), целью ко­ торой является повышение ка­ чества и рабочих ресурсов де­ талей, улучшение условий тру­ да. Институт гидродинамики име­ ет ряд крупных достижений в механики взрывных процессов. Достижения коллектива в этой области хорошо известны. Поэ­ тому естественно, что одно из основных направлений внедре­ ния связано с использованием в народном хозяйстве энергии взрыва как одного из действен­ ных методов решения, в част­ ности, задач создания мате­ риалов) с новыми свойствами, позволяющими решать многие конструкторско - технологиче­ ские проблемы. На базе сов­ местных работ с различными ■ НАУКА-ПРОИЗВОДСТВУ^ комплексный подход К ПРОБЛЕМАМ ВНЕДРЕНИЯ АН СССР. Опыт Сибирского отделения по планированию совместной тематики заинтере­ совал министерство. В настоя­ щее время он перерос рамки взаимодействия с отдельным предприятием отрасли и вылил­ ся в создание общего плана, по которому наш институт будет вести исследования по ряду крупных проблем, представляю­ щих интерес для отрасли в це­ лом. Прочные производственные отношения с заводом им. В. Г1. Чкалова сложились у институ­ та 14 лет назад, когда лабора­ тория коммуниста Л. А. Лукь- янчикова совместно с производ­ ственниками начала работы по совершенствованию методов об­ работки металлов взрывом. В результате были организова­ ны исследовательская лабора­ тория и промышленный участок на заводе, создано и освоено промышленное производство бе­ зопасных средств взрывания и взрывных автоматов для гид­ роштамповки. Дальнейшее раз­ витие этих методов продолжа­ ется и ныне, но на более широ­ кой основе. На фазе новых раз­ работок институт'ом совместно с лабораторией холодной штам­ повки завода намечается созда­ ние промышленной конструк­ ции, использующей шнуровые заряды. Среди других совместных с заводом работ следует отме- области внедрения. Многолет­ няя работа его сотрудников совместно с СКБ ГИТ и рядом отраслевых машиностроитель­ ных организаций (коммунисты Б. В. Войцеховский, В. Л. Исто­ мин, В. В. Митрофанов) завер­ шилась сдачей в опытно-про­ мышленную эксплуатацию ори­ гинального высокоэффективно­ го технологического комплек­ са. Эта работа отмечена Госу­ дарственной премией СССР. Проблема рафинирования олова от примесей успешно ре­ шена совместными усилиями института (А. В. Долгов), СКБ и Новосибирского оловокомби- ната при поддержке и постоян­ ном внимании к ней со сторо­ ны партийной организации ком­ бината. Разработанные у нас процесс центробежного рафи­ нирования и на его основе ап­ параты позволили автоматизи­ ровать производство, в 6 раз повысить производительность труда, снизить потери дорого­ стоящей продукции и полно­ стью исключить выделение ток­ сичных газов в окружающую среду. Сейчас этот метод внед­ ряется на многих заводах Ми­ нистерства цветной металлур­ гии при производстве олова, свинца, цинка. О высоком уров­ не работ свидетельствует *про­ дажа лицензий и установок в Мексику, ГДР, Австралию и Боливию. Институт ведет фундамен­ тальные исследования физики и предприятиями Сибири, Урала , и Казахстана конкретное вопло­ щение получили идеи и разра­ ботки института по развитию технологических процессов об­ работки металлов взрывными нагрузками Только в послед­ ние годы специализированные полигоны и участки по сварке и упрочнению взрывом созданы и успешно работают на новоси­ бирских заводах «Сиблитмаш» и «Снбэлектротерм»; на Куз­ нецком металлургическом и Зы- ряновском свинцовом комбина­ тах. В этом году на Новоси­ бирском стрелочном заводе пу­ щена первая очередь цеха по упрочнению взрывом крестовин стрелочных переводов. Успеху внедрения в этом 'направлении во многом способствовали ини­ циативы и опыт коммунистов A. А. Дерибаса, А. М. Ставера, B. А. Симонова, И. В. Яковле­ ва, М. П. Бондарь, В. И. Мали, Т. М. Соболенко. Большую поддержку внедре­ нию высокоэффективных взрыв­ ных методов обработки мате­ риалов нам оказал Новосибир­ ский обком КПСС. Им создана специальная комиссия по этой проблеме. Можно надеяться, что изучение накопленного опы­ та по использованию перспек­ тивной технологии на базе взрывных процессов будет спо- 'собствовать более широкому распространению. Использование взрыва в на­ родном хозяйстве, в том числе строительстве, общеизвестно. Однако для его применения не­ обходимо выполнение опреде­ ленных требований, которые, например, в городских услови­ ях резко ужесточаются. Но и здесь взрывной метод оказыва­ ется эффективным. Институтом (коммунист Л. А. Лукьянчи- ков) совместно с «Главново- сибирскстроем» разработан но­ вый метод рыхления мерзлого грунта в стесненных услови­ ях — под локализатором. Ис­ пользование этой технологии позволяет не останавливать ра­ боты, ведущиеся на расстоянии более 15 метров от места взры­ ва, вдвое увеличить производи­ тельность экскаваторов в зим­ них условиях. Метод этот внед­ ряется также на объектах «Сибакадемстроя». На заводах часто отсутству­ ют необходимые мощности, ко­ торые могут быть оперативно подключены к освоению и до­ водке новой технологии или оборудования и согласованию их с действующим циклом без ущерба для планового произ­ водства. Завод жестко регла­ ментирован плановым задани­ ем. Заводская база часто ока­ зывается неспособной «перева­ рить» поток интересных пред­ ложений, поиски резервов тре­ буют много времени. С другой стороны, эти мощности интере­ суют и институт, который в рамках совместных разработок мог бы использовать их для создания крупных установок, если таковые потребуются в процессе доводки разработки. Вторая трудность — это кад­ ры. Без них успешное освоение и эксплуатация новой техноло­ гии, новых процессов невозмож­ но. Одно из возможных ре­ шений комплекса этих проб­ лем связано с необходимостью гибкого перспективного плани­ рования материального и кад­ рового обеспечения будущего этапа внедрения и эксплуата­ ции, с привлечением специали­ стов института к раннему эта­ пу проектирования технологи­ ческого процесса. Важная роль в решении указанных проблем принадлежит партийным орга­ низациям, инициатива и заин­ тересованность которых во мно­ гом могут способствовать уско­ рению процесса внедрения. В. КЕДРИНСКИИ. Секретарь партбюро Ин­ ститута гидродинамики СО АН СССР, кандидат физико - математических наук. ПО СЛЕДАМ ВЫСТУПЛЕНИИ «СОВЕТСКОЙ СИБИРИ» «УСИЛИМ КОНТРОЛЬ З А К А Ч Е С Т В О М » Под таки м заголовком 13 де­ кабря 1978 года бы ла опублико­ вана кр и ти ч е ская корреспон­ денция, в которой был поднят вопрос повыш ения кач ества числовы х устр о й ств программ ­ ного уп р авлен и я ти п а « Р а з­ м е р а м » , в ы п ускае м ы х заводом «С ибэлектротр ансм аш » объеди­ нения «Э лектр о агр егат». Как сообщили в редакцию директор завода А . И. Курко- тов и секр етар ь партком а Л , А . К а луж ски й , вы ступ лен и е газе ­ ты обсуж дено на заседании партийного ком и тета. Газета подняла важ ны й и серьезны й вопрос повыш ения кач ества продукции. На заводе ф ун кц и о ­ нирует м н о го ступ енчатая и раз­ ветвленная си стем а контр оля, однако и она не и склю ч ает воз­ мож ность вы хода радиоэлем ен­ тов из стр о я или проявления ск р ы ты х деф ектов. В настоящ ее время на пред­ приятии идет подготовка к вве­ дению до п о лн и тельн ы х и сп ы ­ таний го то вы х блоков ЧП У для вы явлен ия микротрещ ин и непропаев. У си лен контроль за качеством изделий на всех ста д и я х и х и зготовлени я, к а ж ­ дый случ ай вы хода продукции с деф ектом будет п одвергаться тщ ательн ом у ан ал и зу. Нелегким оказался для коллектива кузнечно-прессо­ вого цеха инструментального завода минувший год. Годо­ вая производственная про­ грамма была сорвана. А ес­ ли учесть, что кузнечно-прес­ совый — один из основных цехов завода, то ясно, в ка­ кое тяжелое положение по­ ставили мы свое предприя­ тие. Сейчас, когда начался чет­ вертый год пятилетки, мы еще и еще раз анализируем создавшееся положение, по­ тому что числиться в отстаю­ щих — дело малоприятное. Причин отставания несколь­ ко. Назову наиболее серьез­ ные: нехватка квалифици­ рованных кадров, наличие устаревшего оборудования, нерегулярная поставка ме­ талла и штамповки. Из-за тяжелых условий труда в прошлом году в цехе вместо 28 кузнечных бригад работа­ ло только девятнадцать. Теперь можно сказать, что все это — уже в прошлом. На заводе вступила в строй новая кузница, установлено высокопроизводительное обо­ рудование. Сейчас уже рабо­ тает десять молотов — завод в сутки получает заготовок на сорок пять тысяч рублей. Ввод в строй новой кузни­ цы позволил улучшить и ус­ ловия труда рабочих. Стало светлее, чище, просторнее. Теперь цех работает не в три, а в две смены. Произ­ водительность труда повыси­ лась на пятнадцать процен­ тов. Не так давно я ездил в Москву подписывать акт при­ емки нового станка РО-2 для раскатки облоя ключей. Там же учился работать на нем, изучал чертежи. Станок хо­ роший. Его освоение даст возможность механизировать самую трудоемкую операцию — обдирку облоя на двусто­ ронних гаечных ключах. I Эти новшества дают нам право надеяться на то, что теперь будет решен вопрос с кадрами. Обучение новичков у нас налажено неплохо. А вот с трудовой дисцип­ линой еще не все обстоит благополучно. Только в п р о -. шлом году зарегистрировано 203 прогула. Нетрудно под­ считать, сколько рабочих ча­ сов потеряно из-за этого для производства. Но мы наме­ рены бороться за каждого че­ ловека. Случаи нарушения трудовой дисциплины не про­ ходят незамеченными. В це­ хе регулярно проводятся соб­ рания, на которых идет р аз­ говор о повышении ответст­ венности каждого рабочего за свои дела перед товари­ щами по цеху, смене, брига­ де. Но пусть у вас не сложит­ ся впечатления, что в цехе трудятся одни нерадивые ра­ ботники. У нас немало доб­ росовестных, преданных сво­ ему делу людей. Я возглав­ ляю бригаду наладчиков из восьми человек. Дело у нас ответственное: не так-то лег­ ко обеспечить четкую и бес­ перебойную работу оборудо­ вания, которое становится с каждым годом все сложнее. Чтобы стать специалистом, способным хорошо .выпол­ нять свои обязанности, преж­ де всего нужны знания. У меня за плечами техникум й тридцатилетний производ­ ственный опыт. Нейлохо зна­ ют свою работу и члены на­ шей бригады. Все они любят технику. А когда дело нра­ вится, человек отдает ему знания, душу. Каждый из нас имеет по­ стоянные обязанности, но может в случае производст­ венной необходимости нала­ дить любой пресс. Кроме то­ го, почти все наладчики име­ ют права стропальщиков. Их в цехе не хватает и при воз­ можности бригада никогда не отказывается помочь товари­ щам. В десятой пятилетке мно­ го внимания уделяется каче­ ству промышленной продук­ ции, и этот вопрос для нас тоже немаловажен. Наш тре­ тий участок — финишный. Отсюда продукция идет в це­ хи слесарно-монтажного и зажимного инструмента. Ста­ раемся, чтобы настроенные нами прессы выдавали толь­ ко качественные изделия. С высокой ответствен­ ностью относятся к делу и многие другие работники це­ ха. Но, как видно из выше­ сказанного, еще не все. Конечно, не так просто из отстающих сразу выйти в пе­ редовые. Но этой цели мож­ но достичь, если каждый из нас будет трудиться так, что­ бы не стыдно было смотреть людям в глаза. В. НЕЖИВЛЯК . Наладчик кузнечно­ прессового цеха инстру­ ментального завода. ПО СТРАНЕ ЛЮБЙМОЙ С В Е Р Х П Л А Н О В Ы Е К И Л О М Е Т Р Ы Километр газопровода сверх пугана каждую неделю — таких темпов сооружения газовых магистралей достигла комп­ лексная колонна строителей «Сургуттрубопроводс т р о я », возглавляемая лауреатом Госу­ дарственной премии СССР ■ В. Каленовым. Коллектив проклады в а ет вторую , нитку газопровода Уренгой — Челябинск. Его уча­ сток, расположенный в пойме Оби, один из сложных. В комп­ лексную колонну вошли не­ сколько специализированных звеньев для укладки трубопро­ вода по дну реки. АБАКАНСКИЕ КОНТЕЙНЕРЫ Производство универсаль­ ных контейнеров для перевозки грузов автомобильным, мор­ ским и железнодорожным тран­ спортом налажено в объедине­ нии «Абаканвагонмаш». Оно рассчитано на 16 тысяч контей­ неров в год. К концу десятой пятилетки войдет в строй вторая очередь завода, и выпуск контейнеров достигнет сорока тысяч в год. Их грузоподъемность — 10, 20 и 30 тонн. И В ПУРГУ, И В СТУЖУ По зимней трассе, проложен­ ной в Обской губе, пробился первый автокараван тяжелых грузовиков к новой разведоч­ ной площади — Утренняя. До­ ставлены оборудование и ма­ териалы, необходимые для на­ чала бурения поисковой сква­ жины. Зимние трассы водителей объединения *Ямалнефтегаз- геология » проходят по запо­ лярной тундре, которая летом непроходима. Сейчас по ямаль­ ским болотам пробито более четырех тысяч километров вре­ менных снежных автотрасс. Созданы специальные службы, которые отвечают за состоя­ ние зимников. За продвижени­ ем автокараванов ведется по­ стоянное наблюдение с верто­ летов. ГРУЗОВИК-БОГАТЫРЬ Набережные Ч елны . В нанун нового года на Кам ском объ­ единении по производству б о льш егр узны х автомобилей н ачат вы п уск м аш ины повыш енной грузоподъем ности «Кам А З-53212». Новый грузо ви к в отличие от серийного 8-тонного гр узо в и ка «камАЗ-5320» будет бр ать на платф орм у д есять тон н груза Он см ож ет везти прицеп, вмещающий ещ е 10 то н н . В кабине автомобиля оборудовано спальное место, улучш ен ее и нтеоьер. На сним ке: д есяти то н н ы й «КамАЗ-53212« на ули ц е Набереж- н ы х Челноо. Ф ото Е . Л о гви нова. Ф о то хр о н и ка ТА С С .

RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2