Советская Сибирь, 1973, №181

чЧ' " » ^ ..ДЖ/^ДД. 1 . :■:■¡»а.Дй>;-«Д:— « л . пи|г „ „ павотают~в~оей)аюшвм году, пятилетки труженики пятого цеха завода радиоде­ талей На участке сборки например, по-ударному стоят на трудовой вахте Мария Алексеев­ на О»кож)ва и йрина Степановна Казанцева. Работая на полуавтомате, они постоянно вы- полияют задания на 120~130 пы цвнто*. м г к д э д м ц е в А НА СНИМКЕ: своро^ицы М. А. СОКОЛОВА (слева) и И. С. КАЗАНЦЕВА. и к о в - В С Е X Б О Р Ь Б А И Д Е Т У П О Р Н А Я Д а в н о со р ев н у ю т ся м е ж д у с о б о й тр уж ен и к и Н о в о еи б и р - ской и О м ск ой о б л а ст ей . И в т р ет ь ем , р еш а ю щ е м г о д у пяти­ летки он и »вклю чили д о г о в о р н а с о р ев н о в а н и е, в ед у т с п о р м д о ст и ж е н и е лучш их р езу л ь т а т о в в б о р ь б е ва п овы ш ен и е эк о­ н ом и ч еск ой эф ф ек ти в н ости о б щ ес т в е н н о г о п р о и зв о д ст в а . З а в ерш и л о сь п е р в о е п о л у г о д и е. И н о в оси б и р ц ы , и ом ич и д о б и л и сь зам етн ы х у сп ех о в . П р ом ы ш л ен ны е п р ед п р и я ти я Н о­ в о си б и р ск ой обл а сти вы полнили плен ш ести м ес я ц е в п о р е а ­ лизации п р од ук ц и и на 101,8 п р о ц ен та . На 7,1 п р о ц ен т а у в ел и ­ чен о б ъ е м п р о и зв о д ст в а . У о м и ч ей со от в ет ст в ую щ и е п о к а за ­ тели н еск о л ь к о выш е. З а д а н и е п о р еа л и за ц и и п р о д ук ц и и они, н а п р и м ер , вы полнили на 1 0} и увеличили о б ъ е м п р о и зв о д ст в а п о ср ав н ен и ю с соотв етств ую щ и м п е р и о д о м п р ош л о го го д а н а 10 п р о ц ен т о в . Б ол ьш е, ч е м н о в о си б и р ц ы , дал и о н и и с в е р х ­ п л ан овой п р одук ц и и . З а то мы н е уступили п ер в ен ст в а п о д р у г о м у • в а ж н ейш е­ м у п о к а за т ел ю — п о р о ст у п р о и зв оди т ел ь н о ст и т р у д а . Если каши с о с е д и вы полнили за д а н и е п о эт о м у п о к а за т ел ю на 101 п р о ц ен т , то мы — н а 101,3 п р о ц ен т а . О т сю д а вы играли и в В ренняя признатель­ ность и сердеч- КПСС ная благодарность ЦК и лично Генеральному секре­ тарю ‘ЦК нашей партии тов. Л . И. Брежневу за неустан­ ную заботу, последователь­ ную и настойчивую инициа­ тиву в решении задач даль­ нейшего укрепления позиций мира и социализма находят свое выражение в творческом и трудовом энтузиазме совет­ ских людей. Успешно справившись с планом и социалистическими обязательствами 1972 года и отвечая на призыв партии — сделать третий год пятилет­ ки годом ударного труда, — коллектив Новосибирского за­ вода радиодеталей определил свои задачи по существенно­ му перевыполнению произ­ водственной программы 1973 года как по количественным, так и по качествен- штат ным показателям. Творческая ини­ циатива ярко про­ явилась уже в под­ ходе к социалисти­ ческим обязатель­ ствам на 1973 год. Уточнив сроки и эффективность орг- техмероприятий и плана новой техни- щшшя ки, наш коллектив уже 24 января принял ва себя встречный план и решил дать народному хозяй­ ству много дополнительной продукции. Особенность работы кол­ лектива в нынешнем году — более массовый и глубокий поиск резервов производства. На заводе практикуется еже­ недельное подведение итогов социалистического соревно­ вания. Выход на первое или второе место по итогам оче­ редных суток не дает права на какое-либо материальное поощрение. И все же в кол­ лективах внимательно следят, какой цех занял классное ме­ сто. Переходящее Красное знамя и денежная премия по итогам работы за месяц вру­ чаются обычно тому цеху или участку, который чаще других занимает первое мес­ то по результатам суток, то есть работает напряженно, без спадов и рывков Поставив целью в соревно­ вании увеличить в третьем году пятилетки объем про­ дукции на 15 процентов, при чем целиком за счет роста производительности труда, коллектив завода сосредото­ чил внимание на том, чтобы в цехах, на участках и в брига­ дах принимались экономике ски обоснованные социали­ стические обязательства. С этой целью была проведена целая серия обсуждений обя зательств с мастерами, проф союзным активом, руководст­ вом цехов и отделов и на ос­ нове тщательного анализа вносились существенные по­ правки. На заводе с каждым годом растет число участков н цехов, завоевавших звание коллективов коммунистиче сного труда и высокой куль­ туры производства При самом широком учас тин всего коллектива у нас успешно реализуется комп леке технических мероприя­ тий, предусматривающих ме ханизацию трудоемких работ автоматизацию некоторых процессов, улучшение техно­ логии и повышение процента выхода годных изделий. По целому ряду направлений технического прогресса соз­ даны специальные творче­ ские бригады. Так, например, творческая бригада в составе В. В. Мор­ гунова, С. Ф. Соломатина. А. В. Кречко, Г. А. Сергеева и других разрабатывает и внедряет поточно-механизя- рованную линию сборки и выпуска оксидно-полупро­ водниковых конденсаторов ти­ па К53-1. Внедрение линии позволит существенно повы­ сить уровень механизации и автоматизации, улучшить условия труда н за счет по­ вышения производительности труда обеспечить экономиче­ ский эффект не менее 117 тысяч рублей. СЛАГАЕМЫЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ Борьбу за технический прогресс мы неразрывно свя­ зываем с научной организаци­ ей труда. Как известно, наш завод был инициатором рег­ ламентации трудовых процес­ сов. Продолжая поиски более оптимальных форм, нами разработан метод комплекс­ ного совершенствования про­ цессов труда не только на от­ дельно взятом рабочем мес­ те, но и в целом на участке, в цехе. Применение этого ме­ тода на участке «Пиролиз» сократило длительность цик­ ла операции на одни сутки, повысило коэффициент за­ грузки агрегатов до 0,9, уве­ личило выход годных изде­ лий на 4,3 процента, высво­ бодило много людей при од­ новременном увеличении объ­ ема. Подобная работа прове­ дена на механо - заготови­ тельном участке пятого цеха. За счет ¡внедрения норматив­ ного учета затрат на мате­ риалы здесь лишь за четыре месяца получена экономия в сумме 40 тысяч рублей. Успешно примеяяется сис­ тема количественной оценки уровня НОТ в подразделени­ ях завода на базе коэффици­ ентов, разработанных Инсти­ тутом экономики Казахского отделения Анадемии наук СССР. Она позволяет объек­ тивно определять состояние организации труда, производ­ ства и управления, своевре менно принимать меры к его улучшению. Экономические службы предприятия придают перво­ степенное значение вопросам нормирования труда. Разра­ ботана определенная система пересмотра норм выработки которая позволяет ежегодно снижать трудоемкость изде­ лий на 10— 11 процентов. Показатель снижения трудо­ емкости изделий является ос­ новным хозрасчетным показа­ телем в работе ведущих отде лов заводоуправления, а так же широко используется для планирования и других эко комических расчетов. Большую роль в повыше- лей. д р у г о м — к еш а п р ом ы ш л ен н ость »7 ,4 п р о ц е н т е в сей .при бав­ ки о б ъ е м о в п р о и зв о д ст в а о б е с п е ч и л а за счет роста произво- дительностм т р у д а . У о м и ч ей »тот п о к а за т ел ь р а в ен 86 п р о ­ ц ен там . Как в и д и м , с о с е д и м ест ь н е м у учиться д р у г у д р у г а , п е р е - ним ать опы т. Ю т ср авн и тел ьны е д а н н ы е п о с ел ь с к о м у х о за й ет в у . Ж ивот- н е в о д ы О м ск ой об л асти , к п р и м ер у , и м ея м ен ь ш ее к ол и ч ест­ в о к о р о в , д а л и м о л о к е н еск о л ь к о б о л ь ш е , ч ем н о в о ­ си би р ц ы , и о б е сп е ч и л и п р и р о ст п о ср а в н ен и ю с со от в ет ст в ую - щ им п е р и о д о м п р о ш л о г о г о д а н а 10 п р о ц ен т о в . Мы ж е н е д о ­ вы полнили план и на о д и н п р о ц ен т сн и зн п и п р о и зв о д с т в о м о ­ л ок а. Выш е у о м и ч ей п ок а за тел и п о м я су н с б о р у яиц. н о в о - си би р ц ы н е б о л ь ш е увеличили п р о и зв о д с т в о ш ер сти . П рибавка е е к п р о ш л о м у г о д у п р евы си л а 70 п р о ц ен т о в , а наш и с о с е д и да л и м ен ь ш е, ч е м в п р о ш л о м г о д у . Главная "Р нчни* '*в е * личили настриг ш ер сти с к а ж д о й овцы на 0,5 к и л огр ам м а, с о с е д и остал и сь на у р о в н е п р о ш л о го г о д а . Если сравнить р езул ь таты р а б о т ы ст р о и т ел ей , то чаш а ш нии эффективности произ­ водства играет совершенство­ вание внутризаводского пла­ нирования, развитие хозрас­ чета. которому мы придаем первостепенное значение, по­ стоянно расширяя и углуб­ ляя его применение. У нас. в частности, все участки про­ изводственных цехов с пер­ вого июля 1973 года переве­ дены на хозяйственный рас­ чет, а также большинство от­ делов заводоуправления. По­ казатели им утверждаются в зависимости от конкретных производственных условий, но большое внимание при этом уделяется экономному расходованию материалов. В настоящее время на за­ воде действует информацион­ но-вычислительный центр, ос­ нащенный двумя электронно- вычислительными машина­ ми «Минск-32». Экономиче- в в в в скне расчеты, вы­ полняемые ЭВМ, охватывают учет производства, по­ ступление и отгруз­ ку готовой продук­ ции, движение мате­ риалов на складах. Работа по созданию АС УП получила вы­ сокую оценку со сто- щ и роны комиссии, ко­ торая вела приемку и сдачу в эксплуатацию пер­ вой очереди задач. Все работы, проводимые коллективом завода по повы­ шению эффективности про изводства, неразрывно свя­ зываются с воспитанием че­ ловека — высококвалифици­ рованного специалиста, доб­ росовестного труженика, способного критически оце­ нить результаты своего тру да. в котором развито чув­ ство гордости за свою про­ фессию и высокая личная от ветственность за порученное дело. За последние три года эна чительно увеличилось коли чество И Т Р с высшим обра зованием, в расстановке кадров соблюдается принцип преемственности, сочетания опытных руководящих кад ров с молодыми. На заводе выдвинуто на руководящие и инженерно-технические должности много новых лю дей, главным образом из чис ла молодых специалистов. В поисках дополнительных резервов для досрочного вы­ полнения плана 1973 года участвует весь коллектив и используется передовой опыт, который накоплен на про­ мышленных предприятиях на­ шего города и страны. Это по­ зволяет заводу уже в течение длительного времени рабо­ тать устойчиво, с коэффици­ ентом ритмичности, равным единице, выполнять и пере выполнять план по всем тех­ нико-экономическим показа­ телям. В первом полугодии 1973 года коллектив завода выполнил план досрочно, 22 июня. Сверх плана выпуще­ но продукции на многие сот­ ни тысяч рублей. Рост объ­ емов по сравнению с 1973 годом обеспечен на 18,9 про цента, производительность труда — на 24,7 процента. Выполнен план по прибыли и рентабельности производст­ ва. Уже сегодня можно ска­ зать, что все задания 1973 года будут безусловно вы­ полнены и п ер екры ты .__ Е . Д ЕРЯЖ НЫИ . Директор Новосибир­ ского завода раднодета- с о в п ер етя ги в а ет в п о л ь зу о м и ч ей . О н и д о б и л и сь т о г о , ч т о го­ с у д а р ст в ен н ы е п о д р я д н ы е ст р о и т ел ь н о -м он т а ж н ы е ими увеличили о б ь е м р а б о т п о ср а в н ен и ю с п рош лы м г о д о м нв 8 п р о ц ен т о в , наш и ж е стр ои тел и до п у сти л и н езн а ч и т ел ь н о е сн и ж ен и е. З а то п о стр ои тел ь ству ж илья м ы явно ®П<* е * " " и с о с е д е й , вы полнив план п о в в о д у ж и л о й п л ощ ади на ™ Р • ц ен та. О м ичи на д в а п р о ц ен т а «н едо т я н у л и » д о за д а н и я . П рав да, и т е, и д р у г и е и е сп рави л и сь с п л а н о м п о р о ст у п р о - и зм д и т е л ь н о е т н т р у д а , сн и ж ен и ю с е б е с т о и м о с т и « р о ю . л ь « - ва. И о м и ч а м , и н о в о с и б и р ц а м в о в т о р о м п о л у го д и и с л е д у е т н а сто й ч и в ее искать н еи сп о л ь зо в а н н ы е р е зе р в ы , улучш ать о р ­ ган и зац и ю т р у д а , п л ан и р ов ан и е, повыш ать техническим у р о ­ вен ь, сов ерш ен ст в о в а т ь ор га н и зац и о н н ы е ф о р м ы и м ет о д ы стр ои тел ь ств е. Г оворя т, в с е п о зи а е т ся в ср ав н ен и и . С о р ев н о в а н и е м е ж д у н о в о си б и р ц а м и и ом и ч а м и и д ет стол ь у п о р н о е , что п ер в е н ст ­ ва в о в сех о т р а сл я х н а р о д н о г о хо зя й ст в а н е у д а ет с я д о б и т ь е я ми о д н и м . Речники З а п а д н о -С и б и р с к о г о п а р о х о д ст в а , н ап ри - м е р , п р ев зош л и св ои х к о л л ег и з И рты ш ск ого п а р о х о д ст в а п о п е р е в о з к е г р у з о в , г р у з о о б о р о т у , б о л ь ш е , ч е м чили о б ь е м п е р е в о з о к г р у зо в п о ср а а н ен н ю с со о т в ет ст в у ю - щ и м п е р и о д о м п р о ш л о г о г о д а . З а м е т н о о п е р е ж а ю т о м « ч еи и наш и ави аторы , за т о ав том оби ли сты Н о в о си б и р ск о й об л а сти к о е е ч ем уступи ли со п ер н и к а м . У н ас п е р е в о зк и г р у зо в ав­ то т р а н сп о р т о м в о зр о с л и н а 5,8 п р о ц е н т а , а . у « £ * * * * — н а 15 п р о ц е н т о в . Ж е л е зн о д о р о ж н и к и ж е Н о в о си би р ск о й о б л а сти п о б е ж д а ю т с о с е д е й . , . . . . ч С ей ч ас в а ж н о о сн о в а т ел ь н о п р оа н а л и зи р о в а ть резул ьтаты , с о ср ед о т о ч и т ь вн и м ан и е на н едост а т к а х . Н о в о си б и р ц ы и м ею т в с е в о зм о ж н о с т и в о в т о р о м п о л у го д и и р а б о т а т ь л учш е, ч е м в п е р в о м , д огн ать о м и ч ей п о т е м п о к а за т ел я м в р а б о т е пр м ы ш л ен н ости , с ел ь ск о г о хо зя й ст в а , стр ои тел ь ств а, тран сп ор т# и д р у ги х о т р а с л ей н а р о д н о г о х о зя й ст в а , п о к о т о ры м д о п у ст и ­ ли отстав ан и е. Д л я эт о го ц е л е с о о б р а з н о д е т а л ь н е е изучать опы т с о с е д е й . М н о г о е у н ас м о гут п ер ен я т ь и он и . С о р ев н о в а н и е р а зв ер ты в ает ся а с е ш и р е . О н о п о м о ж е т тр у­ ж ен и к а м д в у х с о с е д н и х о б л а с т е й у с п е ш н е е зав ерш и ть третий г о д пятилетки, д а т ь р а зл и ч н ой п р о д у к ц и и б о л ь ш е , л учш его ка­ ч ества, с м ен ьш и м и затр атам и . Александр Борисевич Самойлов и Василии Семенович Поле- шук — ветераны Омского моторостроительного завода имени Баранова, соревнующегося с Новосибирским авиазаводом име­ ни Чкалова. На сборке двигателей АШ-82Т они систематически леоевыполняю т нормы. Качество их работы — отличное. _ _ _ _ _ НА СНИМКЕ: ударники коммунистического труда контролер П. ГОНЧАРОВ и слесари-сборщики А. САМОЙЛОВ и В. ПО- ЛЕЩУК. фото И. Личина. Н о в о с и б и р с к План реализации промышленной про­ дукции за полугодие выполнен на 101,8 проц. Производительность труда — на 101,3 проц. Прйрост продукции за счет увеличения производительности труда составил 97,4 проц. О м с к | '■ »■ План реализации промышленной продук­ ции за полугодие выполнен на 103 проц. Производительность труда—на 101 проц. Прирост продукции за счет увеличения производительности труда составил 86 проц. ЗА РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ В Р А Б О Т Е Еще несколько лет назад каркасно-штамповочный цех был одним из отстающих на Омском радиозаводе. Это ма- ло кого удивляло. Цех был сложным. Но вот здесь создали ком­ плексную бригаду специали­ стов для разработки и внед­ рения организационно - тех­ нических мероприятий по пе­ рестройке работы, укрепле­ нию трудовой дисциплины и повышению действенности социалистического соревнова. ния. В нее вошли не только работники цеха, но и пред­ ставители отдела НОТ. глав­ ного технолога, ОТЗ и дру­ гих служб и отделов завода. Как же протекал процесс перестройки? Прежде всего бригадой были изучены вопросы орга­ низации труда штамповщи­ ков. сварщиков, слесарей и рабочих других профессий. Большое внимание обратили на четкость оперативно-про­ изводственного планирова­ ния, на своевременность и полноту материально - тех­ нической подготовки. Качест­ во технологических процес­ сов. порядок закрепления де­ талей за участками с точки зрения более правильного Ис­ пользования оборудования тоже стали предметом де­ тального изучения. Бригада подвергла анали­ зу схему движения деталей в производство с целью со­ кращения транспортных по токов в цехе и создания (по возможности) прямотока предметов труда. Анализ по- казал, что существующая ор ганизация производства, ме­ тодика подготовки и выдачи сменных заданий, технологи ческая планировка оборудо­ вания, технология и т. я. приводят к неоправданно большим потерям рабочего временим, значительным тру­ довым затратам на единицу продукции. Приведу только один при мер. Каждая штамповщица цеха, а их в то время было 65. теряла в смену в среднем один час рабочего времени на то, чтобы получить наряд, заготовку, технологическую карту, инструмент, доста­ вить их на рабочее место, дождаться наладки оборудо­ вания и сдать готовую про­ дукцию. Только эти потери были эквивалентны цело- дневному простою восьми штамповщиц, а если учесть дополнительные транспорт­ ные перевозки, то потерь .было еще больше. Чтобы полностью избе­ жать их. в цехе перестроили организацию производствен­ ного процесса, создали замк­ нутые участки, продумали по­ точность изготовления дета­ лей. Произведенная перепла­ нировка оборудования опти­ мизировала маршрут их дви­ жения, а новая система пла­ нирования и подготовки смен­ ных заданий с обслужива­ нием рабочих мест позволила до минимума сократить про­ стои в течение смены. Па­ раллельно с этим в nexç шла работа по созданию механи­ зированных складов штам­ пов, заготовок и склада меж- операциоиного хранения де­ талей, налаживался их учет. В этой работе учитывался , опыт, накопленный нашими новосибирскими коллегами." Каким же теперь стал про­ цесс подготовки заданий? Со­ здание «слепышей» позволи­ ло организовать массив, из которого легко комплекто­ вать конкретный месячный план участка с указанием текущих реквизитов,, Цехо­ вые службы прорабатывают его теперь с учетом обеспе­ ченности заготовками и ин струментом, и только на ос­ новании этих данных выдает­ ся задание заготовительному участку и инструментальной кладовой. Информация о поступле нии заготовок и обеспечен­ ности оснасткой направляет­ ся к плановику, который на ее основе ведет качественное планирование смен и осуще­ ствляет пооперационный кон. троль за изготовлением де­ талей. Подготовленное таким об­ разом сменное задание пере­ дается на участок мастеру, который поручает доставить все необходимое на рабочие места до начала смены. На­ ладчик налаживает прессы, делает первые детали, предъ- являет их мастеру и ОТК. Применение всего этого дало хорошие результаты. За два года объем производ­ ства в цехе вырос на 47 про­ центов, производительность труда — на 42 процента, средняя зарплата рабочих по­ высилась на 15,2 процента. Цех стал работать строго поп графику и теперь является одним из передовых на заво­ де. В первом квартале здесь перевыполнили производст­ венную программу на 2,4 про­ цента. значительно повысили производительность труда, довели ритмичность работы до единицы. Если раньше не­ легко было найти желающих пойти трудиться в этот цех. то теперь, наоборот, никто отсюда уходить не хочет. План второго квартала тоже завершен успешно. Немало сделано по улуч­ шению подготовки, планиро­ вания. контроля, организации производства н в автоматно- револьверном цехе. Здесь под руководством инженеров М. А . Пусыгияа н А . А . По- дорова разработаны н внед­ рены методики по расчету; плановых заданий каждому» рабочему и сменному маете-' ру, плановых потерь рабоче­ го времени по профессии, учету фактических потерь. Подготовка сменного зада­ ния, расчет коэффициентов НОТ смены также стали «. осуществляться по слециаль-' ным методикам. В цехе орга­ низовали соревнование рабо­ чих на основе договоров, ввели показ его результатов на специальном стенде. Одно­ временно здесь реконструи­ ровали и механизировали Це­ ховые кладовые. И вот результаты. Если раньше в цехе за последние сутки выпускалось до 25 про­ центов месячного объема про. дукции. а в начале месяца были большие потери рабо, чего времени, то теперь к о “ лектив трудится строго по графику. Объем производст­ ва по сравнению с 1970 го­ дом возрос на 37 процентов, а производительность труда повысилась на 49 процентов. Н. П УПАШ ЕНКО . Директор Омского ра­ диозавода нмеин А . С. Попова. НАС БУДЕТ БОЛЬШЕ Прошло уж е шесть месяцев с тех пор, как сто доярок нашего рай­ она, получившие в м и­ нувшем го ду по 30 и бо­ лее центнеров молока о т коровы, заключили договор на соревнова­ ние. С реди подписав­ ших этот докум ент сто­ ят и наши фамилии. При­ зывая всех животново­ дов района и области бороться за трехтысяч- иые надои, мы обещали не только не снизить своих показателей по сравнению с прошлым годом , но и добиться прибавки по 250— 300 килограммов молока на корову. О традно отметить, что с каждым месяцем участники договора упорно повышают про­ дуктивность животных. Ежемесячно надои в ср ед н ем на корову воз­ растаю т от 17 до 30 ки­ лограммов. 47 из нас за июнь получили от каж­ дого животного по 400 и более килограммов мо­ лока, а дояр из совхоза «Лекарственный» Брони­ слав Корчанов обошел всех мастеров машинно­ го доения. Его июньский результат — 531 кило­ грамм от коровы. •Радую т и показатели за шесть месяцев рабо­ ты. Более чем по 2.000 килограммов мойока на корову получили девять доярок: Р Цыганкова, Н. Харитонова, А . Шило­ ва, В. Русланова (колхоз «Заря»), В. Горячева, Н. Сыслова, 3. Сыслова, Н. Якубович (колхоз «Знам я коммунизма») и ГОВОРЯТ УЧАСТНИКИ вДО ГО ВО РА СТА» • М . Порталь из Доро- нинского совхоза. Это говорит о том , что ря­ дом с нашей чемпион­ кой прошлого года Раи­ сой Абрамовной Цыган- - ковой нынче появятся новые имена доярок-че- тырехтысячниц. О днако основная за­ дача нашего соревнова­ ния — не ограничиваться выращиванием чемпио- нов-одиночек, а подтя­ гивать отстающих до уровня передовы х. О со­ бенно это заметно по тр уд у животноводов Шмаковской ф ермы кол­ хоза «Заря», где за по­ лугодие надой на ф у ­ ражную корову составил в среднем 1.974 кило­ грамма. По 1.690 кило­ граммов надоили доярки И зы ; 1 :нской ф ермы кол­ хоза «Знам я коммунизм ма». Трудовое соперничест­ во, применение передо­ вого опыта позволили животноводам третьего отделения Завьяловского совхоза Анне Якимовой и Якову Бусу значитель­ но повысить ' надои по сравнению с прошлым годом , и они твердо на­ мерены нынче стать в наши ряды трехтыеячни- ков. И таких примеров немало. Вы сокая продуктив­ ность дойного стада во многом зависит от инди­ видуального подхода и кормления животных, что мы всегда стараем ся соблюдать. Самы е высо­ кие иадон у коров обычно в первые три месяца после растела, поэтому мы с "первых дней стремим ся умело организовать кормление, чтобы получить макси­ мальное количество мо­ лока в этот период. Каж дая Доярка знает, что даж е при хорошем кормлении и ухо де нель­ зя получить высокой продуктивности без еже­ годного отела всех ко­ ров. Д ля этого мы стро­ го следим за поведе­ нием их в период случ­ ки. З а дойными гуртами у нас ухаживаю т опытные пастухи. Такими, напри­ мер, являю тся А . А Лихтнер, А. Ф . Лабун- ский, В. Е. Рысько и многие други е. Они все­ гда вовремя напоят жи­ вотных, д ад ут им отдох­ нуть. И не случайно по их гуртам самые высо­ кие надои. И дет вторая половина третьего, решающ его го­ да пятилетки. Заключив договор на соревнова­ ние, мы стараем ся ис­ пользовать все имею­ щиеся резервы в повы­ шении продуктивности коров, чтобы с честью выполнить свои обяза­ тельства и помочь д р у­ гим стать в ряды трех- тысячннков. Д о я р к и • трехты сяч- нкцы Т огучииского р ай он а: Э. ЦИММЕР­ М АН , Г. ГЕРТ — Л е- карственны й с о в х о з; Ф . ЛИХТНЕР, М . М АУ ­ РЕР — Завьяловск и й с о в х о з. —* ВСЕ НАГОТОВЕ В отв ет на п ри зы в ук раи н ск и х к о м ­ б а й н е р о в — о р га н и зо в а н н о п о д г о т о ­ виться и о б р а з ц о в о п р о в ест и у б о р к у у р о ж а я , заго т о в к у зе р н а и други х п р о д у к т о в з е м л е д е л и я в т р ет ь ем , р е ­ ш а ю щ ем г о д у д ев я т о й пятилетки с ц ен н о й инициативой вы ступили тр у­ ж ен и к и Ч ер л а к ск о го р а й о н а О м ск ой о б л асти . О н и о б я за л и с ь в сю у б о р о ч ­ н ую техни к у п о д гото в и ть к 5 августа, п р о в ест и к о со в и ц у за 12, о б м о л о т — за 15 рабоч>(х д н е й , с о б р а т ь с к аж ­ д о г о гек тар # п о 16,5— 17 ц ен тн ер ов зе р н а , сд а т ь с в е р х плана 25,6 тысячи тонн х л е б а . С п р и зы в о м вклю читься в о в сен а ­ р о д н о е с о р е в н о в а н и е за п о д го т о в к у к у б о р к е у р о ж а я о б р ати л и сь к х л е б о ­ р о б а м о б л а ст и м еха н и за то ры с о в х о за «Нива». — О бя зат ел ь ств а черлак ск и х х л е ­ б о р о б о в и т р у ж ен и к о в с о в х о за аНм- ва» мы о ч е н ь вн им ател ьн о и зучи л и и с д е л а л и сущ ест в ен н ы е п оправки в н а­ ших планах, — ск азал п р е д с е д а т е л ь к о л х о за и м . К. М аркса О д е с с к о г о р а й о н а Ф . А . Д и н к ел а к ер , — б о л ь ш е т о го , вы ступили с инициативой в с в о ­ е м р а й о н е . Н ам етили п р о д а т ь тыся­ чу тонн х л е б а св ер х плана, получить с к а ж д о г о гек тар а л о 18 ц ен т н ер о в зе р н а . П одготовк а к о м б а й н о в к у б о р к е и д ет с у ч ет о м сост о я н и я п о с ев о в . Д л я у б о р к и полеглы х х л е б о в готовят­ с я эк сц ен тр и к овы е м отов и л а, г р е б е н ­ ки д л я л о п а стей обы чны х м отов и л и ст еб л еп о д ъ ем н и к и . О с о б о е вн и м ан и е о б р а щ а е т с я на п р е д о т в р а щ ен и е п о т ер ь у р о ж а я . С та­ вится за д а ч а со б р а т ь в есь х л е б д о е д и н о г о к ол о ск а . Д л я »того п о в с е ­ м ес т н о п р о в о д и т ся гер м ет и за ц и я в сех к о м б а й н о в с т е м , чтобы ни о д н о зер н ы ш к о н е м и н о в а л о б у н к е р а . О с о б е н н о с т ь ю ны н еш н ей у б о р к и б у д е т и т о , что м н о ги е к ом бай ны вы йдут на у б о р к у х л е б о в с п о л о в о - с б о р щ и к а м и . С ей ч ас в р я д е хозя й ств в е д ет с я п е р е о б о р у д о в а н и е к о м б а й ­ н ов на с б о р эт о г о ц е н н о г о к ор м а. О пы том такой р а б о ты с м ехаи и - за т о р а м и о б л а ст и п о д ел и л с я главный и н ж е н ер с о в х о з а «Э лита» А . А д а м ец . С о с о б о й тщ ател ь н ость ю готовится а в т ом оби л ь н ы й парк. З д е с ь той в р а ­ б о т е з а д а е т а в т о к о л о н н а 1250 О м ­ с к о го т р а н сп о р т н о го у п р ав л ен и я , вы­ ступивш ая с ини ц и ати вой п о расш и­ р е н и ю со р а а и о в а н и я за с в о е в р е м е н ­ н у ю п о д го т о в к у м в ы со к о п р о и зв о д и ­ т е л ь н о е и сп о л ь зо в а н и е автотр ан сп ор т та на у б о р к е у р о ж а я 1973 г о д а . Коп- { лектив авток ол он ны н а м ет и л вы сокие ’ р у б е ж и . В частн ости , а о в р е м я у б о р ­ ки у р о ж а я д о б и т ь с я к оэф ф и ц и ен т а и сп ол ь зо в а н и я п арк а и е н и ж е 0,90. к а ж д о м у авто п р и ц еп у о т р а б о т а т ь на у б о р к е у р о ж а я к е м е н е е 27 д н ей а м ес я ц . Т ем пы п ол евы х р а б о т б у д у т в о м н о г о м зави сать о т р а б о т ы токов. П о эт о м у в хо зя й ств а х ¿ о с о б о й тща­ тел ь н о стью и д е т п о д г о т о в к а зе р н о ­ очистительны х /машин, суш и л о к , ас­ ф ал ьти р ован ны х п л о щ а д о к , устанав­ л и ваю тся л о точ н ы е линии. - И з 40 х л еб о п р и ем н ы х пунктов о б ­ ласти 3 8 у ж а р а п о р то в а л и о готовн о­ сти и п р и е м у зе р н а н о # о г о ур о ж а я . С о д н я на д е н ь б у д у т готовы и о с ­ тальны е. П ри ем н ая с п о с о б н о с т ь пунк­ тов ны нче н еск о л ь к о увел и чи тся за сч ет в в о д а а эк сп л уатац и ю б о л ьш е­ грузны х а в т о п од ъ ем н и к о в . А ктивное уч асти е в у б о р к а у р о ж а я готовятся принять р а б о ч и е п ром ы ш ­ ленны х п р едп р и яти й и орган и зац и й г о р о д а О м ск а. В п р ош л ы е го д ы они п оказы вали на п ол ях о б л а с т и о б р а з ­ цы тр у д а . Г отовятся к п р и е м у х л е б а и о м ск и е речники. На д о ст а в к е зо р к а на Ки- р ов ск -О м ск и й эл е в а т о р б у д у т р а ­ ботать 8 гр у зо вы х т е п л о х о д о в в м ес ­ ти м остью к аж ды й 7 0 0 тон н . О н и е ж «с, су точ н о станут отгр уж ать 2.800— 3 .0 0 ^ тонн хл еб а . В о с н о в н о м готовы к тр а н сп о р ти р ов к е зе р н а и о м с к и е ж е ­ л е зн о д о р о ж н и к и . . Коллективный корреспондент «Советской Сибири » редакция газеты «Омская правда».

RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2