Советская Сибирь, 1971, №224

ПОЛИТИЧЕСКАЯ РАБОТА НА УБОРКЕ ь п ы щ Г К1 чтобы оказать км спасибо. Пожалуй, впервые в истории района коммунист А. Скляр и В. Шаталин перешагнули (ракой высокий рубеж — на комбайнах «Сибиряк» за сут­ ки намолотили более 1100 центнеров зерна каждый. По­ казатели, прямо скажем, вы­ дающиеся. Победителей чест­ вовали, как героев: вручили им венки, сплетенные из ко­ лосьев золотистой пшеницы. Пионеры преподнесли цветы. В эту же смену замеча­ тельно потрудились н другие комбайнеры — сек р ет а р ь партийной организации Курь- ннского отделения А. Сердюк К. Кейдер, М. Коновалов и другие. Каждый нз них на «СК-4» намолотил свыше700 центнеров зерна. Передови­ ков жатвы тепло поздравили, им пожелали дальнейших ус­ пехов в работе Новосибир­ ский обком КПСС и облис­ полком. Прошли всего сутки, к ре­ корд Скляра и Шаталина был побит Николаем Бойчен­ ко — чемпионом уборки уро­ жая 1970 года. Его показа­ тель — 1149 центнеров на­ молоченного зерна. Однако и втому рекорду жить приш­ лось недолго. А. Скляр. В. Шаталин 16 сентября до­ бились еще лучших результа­ тов. Они намолотили доброт­ ного зерна по 1183 центне­ ра каждый. Все названные комбайнеры из совхоза «Запрудихин- ский». Механизаторы этого хозяйства явились инициато­ рами районного соревнова­ ния. Еще в самом начале уборки они призвали труже­ ников района выполнить обя­ зательства по сдаче хлеба го­ сударству за 20— 25 рабо­ чих дней. Партийный коми- НА ПРОМЫШЛЕННОЙ О С Н О В Е Первое отделение Сурков- екого совхоза Тогучинского района специализируется на производстве мяса. На откор­ ме постоянно содержится 350 голов крупного рогатого ско­ та. Но не только в количест­ ве дело. Главное внимание здесь уделяют обеспечению научной и промышленной ос­ новы животноводства. В совхозе организовано промышленное скрещивание местной породы крупного ро­ гатого скота с герифорда- ми. Полученные при этом те­ лята к четырнадцатимесяч­ ному возрасту достигают ве­ са 400 килограммов. При­ чем надо заметить, что в совхозе обеспечен почти сто­ процентный отел коров. Уже сейчас на каждые 100 коров получено более 80 телят. Большое внимание уде­ ляется организации правиль­ ного кормления животных. Рацион их богат и разнообра­ зен. Летом скармливаются сеяные травы, силос. Регу­ лярно для откорма использу­ ются концентраты, корнепло­ ды. Все отходы с совхозных токов тоже идут в дело. К нынешней зимовке сов­ хозные животноводы подгото­ вились по-хозяйски. Перевы­ полнены планы по заготовке сена и сенажа. Почти по 50 центнеров на условную голо­ ву заготовлено силоса. Это значит, что и зимой совхоз сможет поставить государст­ ву много мяса, причем от­ личного качества. Решен вопрос и с водопо­ ем. Летние пастбища распо­ ложены возле речки. А зи­ мой налажено автопоение. В результате более 70 процен­ тов всех сданных государст­ ву животных имели высшую упитанность. 398 килограм­ мов — таков средний вес од­ ной головы. Растет прибыль, получае­ мая совхозом от мясного це­ ха. Сейчас она достигла 114 тысяч рублей. К концу года эта цифра еще возрастет. Совхозные животноводы пользуются заслуженным вниманием. Их имена зано­ сятся на Доску почета. Скотники двух откормоч­ ных гуртов — Иван Ивано­ вич Балаганский, Дмитрий Артемьевич Ровков, Михаил Матвеевич Борейко и Иван Лукич Шек являются масте­ рами своего дела. По 800— 1.100 граммов — вот какие привесы получают они от под­ опечных животных. Всю свою трудовую жизнь отдала совхозному животно­ водству Ефимия Матвеевна Борисенко. Она доращивает телят. Зимой ее молодняк стоит обычно в телятниках на отдаленном участке. И тем не менее без присмотра жи­ вотные не остаются. Свой опыт, свои профессиональ­ ные навыки передает она де­ тям. Рядом с ней трудится сын Александр. Часто помо­ гает матери шестнадцатилет­ няя дочь Галина. В совхозе успешно разви­ вается и молочное животно­ водство. Сейчас от коровы получено уже на 5 центнеров молока больше, чем в про­ шлом году к этому же време­ ни. Годовой план продажи молока сурковцы намерены выполнить досрочно. Н. НОСОВА. К ПОБЕДЕ ПРИЧАСТНЫ Комб а й н ер ы Алексе* Скляр и Василий Шаталин прямо на полосе принимали поздравления. Сюда приеха­ ли руководители хозяйства, первый секретарь райкома партии В. И. Коробейников, тег во главе с секретарем, членом бюро РК КПСС Г. П. Саенко, поддерживая почин, развернул большую органи­ заторскую и массово-полити­ ческую работу в отделениях, бригадах, непосредственно в поле. Партийная, профсоюзная и комсомольская организации развернули широкую ра­ боту по разъяснению по­ становления ЦК КПСС «О дальнейшем улучшении орга­ низации социалистического соревнования». В «боевых листках», «молниях», специ­ альных выпусках стенгазет, в беседах с хлеборобами аги­ таторы и политинформаторы хозяйства стали оперативно информировать людей, заня­ тых на жатве, о ходе сорев­ нования. В свою очередь райком партии, газета «Кулундин- ская правда», местное радио­ вещание изо дня в день ин­ формируют трудящихся рай­ она о ходе страды. На дру­ гой день после того, как тот или иной комбайнер, води­ тель добился рекордных по­ казателей, в хозяйства рай­ она поступает листовка с фо­ тографиями передовиков, с описанием опыта работы, с призывом следовать их при­ меру. Такие листовки были по­ священы, например, комбай­ неру совхоза «Сибирь» И. А. Гецу, механизатору Зубков- ского совхоза И. Г. Сине- губову, шоферу совхоза «Мохнатологовский» ком­ сомольцу А. Черненко. Вы­ пущены специальные листов­ ки, посвященные трудовым подвигам наших «тысячни­ ков» А. Скляру, В. Шатали­ ну, Н. Бойченко и шоферам, отвозившим от их комбайнов зерно, — А. Волобуеву, П. Тесленно, Ю. Тархову, П. Майбаху и Ф. Еремченко. Такая гласность соревнова­ ния явилась действенным сти­ мулом в борьбе за большой хлеб. «Дадим Родине 8 мил­ лионов пудов краенозерского зерна!» — этот лозунг стал в районе близким каждому тру­ женику, а соревнование все­ общим — среди шоферов, на токах, на хлебоприемных пунктах. И тут нельзя не от­ метить роли большого отряда агитаторов, политинформато­ ров, активистов стенной пе­ чати и местного радиовеща­ ния. Более 500 человек ведут в эти дни в районе массово-по­ литическую работу. Райком партии направляет их дея­ тельность так, чтобы на ме­ стах использовались все сред­ ства массовой информации, чтобы она способствовала по­ вышению накала соревнова­ ния, поднимала трудовой эн­ тузиазм, вызывала у людей желание добиваться еще луч­ ших показателей. Проведению агитационно- массовой работы среди меха­ низаторов в районе во мно­ гом способствуют полевые станы, наглядная агитация, хорошие культурно-бытовые условия. Конечно, агитаторы, политинформаторы проводят политическую работу среди комбайнеров, шоферов и не­ посредственно в поле. Де­ лается это во время обедов, ужина или рано утром. А по­ левой стан в условиях убор­ ки урожая превращен в центр всей массово-политической работы среди механизаторов. В настоящее время, как и в прошлые годы, в районе идет смотр-конкурс полевых станов. Этот конкурс еще вы­ ше поднимает ответствен­ ность партийных комитетов, хозяйственных руководите­ лей, профсоюзных организа­ ций за их оформление, за по­ вышение действенности аги­ тации, работы политинфор­ маторов. Можно назвать десятки имен людей самых различ­ ных профессий, казалось бы, далеких по роду своих заня­ тий от труда земледельцев, активно участвующих сейчас в битве за хлеб. Это учителя и врачи, заведующие клуба­ ми и библиотеками,, работни­ ки торговли, службы быта, различных учреждений и ор­ ганизаций района. ческую работу ка крупней­ шем в районе хлебоприемном пункте ведут также учителя Т. М. Шевгеннна, Л. М. Куз­ нецова, А. С. Надточий, стар­ шая пионервожатая Г. В. Си- бнркина и другие. Здесь, как и на других хлебоприемных пунктах, дей­ ствует пропаганда с т е к а я группа, возглавляемая ин­ структором отдела пропаган­ ды и агитации райкома И. Н. Бортниковым. Вместе с парт­ бюро пункта, секретарем ко­ торого является главный ин­ женер А. П. Бархатов, про­ пагандистская группа коорди­ нирует и направляет всю ра-' боту с людьми. Районный ко­ митет партии обобщил опыт массово-политической дея­ тельности на Половинском хлебоприемном пункте, выпу­ стил специальную листовку. С уважением во многих се­ лах и поселках называют име­ на многих агитаторов и по­ литинформаторов. Старший киномеханик села Полойка В. С. Чуканов ведет агитаци­ онную работу в третьей бри­ гаде Полойского совхоза. Он хорошо оформил полевой стан наглядной агитацией, ре­ гулярно беседует с механи­ заторами о ходе уборки в районе, устраивает чествова­ ние передовиков, рассказыва­ ет о их опыте работы по мест­ ному радио. Валентин Степа­ нович— коммунист, пользует­ ся большим уважением одно­ сельчан, он награжден недав­ но орденом Трудового Крас­ ного Знамени. Активную работу на поле­ вом стане второй бригады ремошеяской 8-летней шко­ лы Д. В. Третьяк, библиоте­ карь колхоза им. Дзержин­ ского М. Ф. Рейдель н мно­ гие другие. Для всех их характерно то. что они не просто информи­ руют односельчан о < ходе уборки и хлебосдачи, но и стали подлинными организа­ торами социалистического со­ ревнования. Подводят его итоги, горячим партийным словом пробуждают у людей стремление идти в ногу с пе­ редовиками. В адрес победи телей соревнования посыла­ ются приветственные телефо- нбграммы, благодарственные письма, памятные адреса. На площади райцентра установлен стенд героев бит­ вы за хлеб первого года 9-ой пятилетки с их фотография­ ми. Репортажи с мест уборки, опыт передовиков широко пе­ редаются по местному радио­ вещанию. Радио, как опера­ тивное средство массовой ин­ формации в дни уборки и хлебозаготовок особенно про­ демонстрировало свою эф­ фективность. колхоза «Заря» ведет учи­ тель Д. И. Гонгко. Приходя «Быть не свидетелями, а активными участниками — вот наш долг!» — пишет в одном из номеров районной газеты директор Половин- ской 8-летней школы Н. Шев- генин. Сам Николай Констан­ тинович является политин­ форматором. Массово-полити- на стан, он обязательно бы­ вает у каждого комбайна, вы­ пускает «боевой листок», ин­ тересуется, как кормят меха­ низаторов. Второй экземпляр «боевого листка» Демьян Иванович вывешивает в шко­ ле. Ребята интересуются де­ лами в поле, пример стар­ ших, тем более родителей,— хороший стимул в учебе. Добросовестно работают в эти дни агитаторами глав­ ный экономист Полойско­ го совхоза Ф. Ф. Левишко, секретарь комитета ВЛКСМ Зубковского совхоза Валерий Медяник, учитель Ново-Че- В районе постоянно курси­ рует автопоезд в составе ав­ токлуба, автолавки и маши­ ны бытового обслуживания. Его возглавляет инструктор отдела пропаганды и агита­ ции Д. Г. Васильцов. Авто­ поезду приданы 19 агит­ бригад. Песней и словом вдохновляют они хлеборобов на быстрейшее завершение уборки урожая, прославляют передовиков, в сатирических листках, куплетах критику­ ют недостатки, нерадивых ра­ ботников. Сейчас в районе наступил завершающий период убор­ ки и хлебозаготовок. Бое­ вые помощники хлеборо­ бов — агитаторы, политин­ форматоры, участники агит­ бригад, активисты стенной печати и местного радиове­ щания — находятся там, где куется большая трудовая победа. А. СВИТЧЕНКО. Секретарь Краснозер- ского райкома партии. Круглыми сутками работают сейчас хлебоприемные пункты. Страдные дни и на Татарском элеваторе. Коллектив все дела­ ет для того, чтобы быстро об­ служить прибывающие автома­ шины. Немаловажная роль я решении этой задачи принад­ лежит работникам лаборато­ рии. Они быстро и точно опре­ деляют качество зерна. Здесь много хороших работ­ ниц. Исправно выполняют свои обязанности старшие лаборант ки Любовь Курочкина, Мария Логинова, Надежда Валеева, па борантки Зинаида Кирьянова, Галина Фоменко н другие. На снимке: ЗИ Н А И Д А КИРЬ­ ЯНОВА. Фото Б. Шумакова. ХОРОШИЕ ПОМОЩНИКИ Сотни горожан трудятся в эти дни на полях Посевнинско- го совхоза. Замечательно рабо­ тают водители Сибирского от­ деления Академии наук СССР. Только за месяц они вывезли десятки тысяч центнеров зеле­ ной массы кукурузы и 96 тысяч центнеров зерна. Многие горожане работают здесь не первый год. Петр Пан­ телеевич Хоменко, например, проводит в Посевнинском сов­ хозе шестую уборочную стра­ ду- В. КОНОНОВ. Черепановский район. ■ совхоз* «Сибирь» Краенозерского района иа поля, освобожденные от про­ пашных и зерновых культур, сразу выходят тракторы для взмета зяби. Хорошо организована работа на первом отделений я бригаде, руководит которой Н. П. Савинов. Здесь уже заготовлено более 1000 гектаров зяби На пахоте высоко, производительно работает молодой механизатор Михаил Иванов "* хотв ‘ ЫСОК<Ь На СНИНКаХ! тпаитппы • ав ..М.-ГГ-®* «ЕВ На снимках: Тракторы а борозде. Механизатор М. ИBAНОВ. Фото С. Опарина. О ф и ц и а л ь н ы й о т д е л РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ И СЛУЖБА БЫТА г Исполком областного Совета депутатов трудящихся и об­ ластной совет профессиональ­ ных союзов провели проверку работы предприятий, учрежде­ ний и организаций, обслужи­ вающих население. В результа­ те выяснилось, что режим ра­ боты этих предприятий и орга­ низаций, городского пассажир­ ского транспорта недостаточно увязан с графиками работы производственных предприятий при пятидневной рабочей не­ деле, а это приводит к потерям рабочего времени, вызывает серьезные нарекания трудящих­ ся. В городах области отдель­ ные домоуправления, загсы, военкоматы, комбинаты быто­ вого обслуживания, органы госавтоинспекции, нотариаль­ ные конторы, юридические кон­ сультации ведут прием трудя­ щихся в часы, совпадающие с их рабочим временем. А в суб­ боту и воскресенье эти учреж­ дения закрыты. медицинских учреждений, так как там не организован прием врачей-специалистов вечером и в субботу. По нескольку раз вынуждены отпрашиваться с работы трудя­ щиеся, которым необходима справка Новосибирского город­ ского бюро технической инвен- таризации Из-за неудовлетворительной организации работы городского транспорта и других предприя­ тий и организаций, связанных с обслуживанием населения, на производственных предприяти­ ях растет число кратковремен­ ных отпусков, растут потери рабочего времени. Облисполком и президиум Облсовлрофа постановили: Обязать исполкомы, комите­ ты профсоюзов, соответствую- шие управления и ведомства д о ^ Э ^ В отдельных районах и горо­ дах слабо внедряются более со­ вершенные формы обслужива­ ния на предприятиях торговли и общественного питания. В ре­ зультате на многих промышлен­ ных предприятиях столовые пе­ регружены и не успевают об­ служивать работающих в уста­ новленное для обеденных пере­ рывов время. На ряде маршрутов город­ ского пассажирского транспор­ та графики движения недоста­ точно согласованы с началом и окончанием заводских смен, особенно ночных. Много времени теряют рабо­ чие и служащие на посещение I октября 1971 г. рассмотреть* вопрос о режиме работы об­ служивающих население пред­ приятий и учреждений, привес­ ти его в соответствие с пяти­ дневной рабочей неделей, уста­ новить удобные для населения часы работы этих организаций. В то же время во всех произ­ водственных коллективах pao» смотреть вопрос об использова­ нии рабочего времени и укреп­ лении трудовой дисциплины, упорядочить предоставление от­ пусков без сохранения заработ­ ной платы. Облисполком и президиум облсовпрофа обязали руководи­ телей организаций, предприятий и учреждений, обслуживающих население, широко информиро­ вать трудящихся через печать, радио, телевидение об измене­ нии режима работы. К А К И М Б Ы Т Ь ж е н с к о м у с о в е т у Исполнительный комитет Новосибирского областного Совета депутатов трудящих­ ся утвердил «Положение о женском совете». Женский совет — общест­ венная самодеятельная орга­ низация, объединяющая ра­ ботающих женщин, домохозя­ ек, пенсионерок. Его сель — содействие местным Советам в работе среди женщин: в приобщении их к активной производственной и общест­ венной деятельности, з улуч­ шении воспитания детой. Женские советы создаются на предприятиях, стройках, в учреждениях, колхозах и сов­ хозах, при домоупразленияч и в отдельных населенных пунктах, на улицах, в кварта­ лах. Их избирают созванные местными Советами общие собрания женщин, работают они по утвержденному сове­ том плану. Женский совет л его секции — культурно- просветительная, по оаботе с детьми, жилищно-бытовая и другие — работают в тесном контакте с отделами исполко­ мов, 'с их постоянными ко­ миссиями, депутагскилш сове­ тами и депутатскими группа­ ми, под их непосредственным руководством. Женский совет имеет пра­ во регулярно созывать общие собрания женщин: проводить на предприятиях, в учрежде­ ниях и в хозяйствах прове|> ку организации труда и охра­ ны здоровья женщин: вно­ сить администрации или, в случае необходимости, ис­ полкому местного Совета предложения по улучшению жилищно-бытовых условий, работы детских учреждений. Он может осуществлять кон­ троль за пионерскими лагеря­ ми, детскими садами и ясля­ ми, больницами, женскими консультациями, проводить совещания по производствен­ ным и бытовым вопросам с приглашением представите­ лей администрации. Женский совет должен все­ мерно содействовать вовлече­ нию женщин в производег-1 венную и общественную дея­ тельность, вести среди них воспитательную работу, рас­ пространять передовой опыт женщин — новаторов произ­ водства, помогать улучшать работу детских учреждений, содействовать исполкомам местных Советов в сохране­ нии жилого фонда, благоуст­ ройстве и озеленении насе­ ленных пунктов. Его обязанность — помо­ гать органам народного обра­ зования выполнять закон «Об укреплении связи школы с жизнью и о дальнейшем раз­ витии системы народного об­ разования», улучшать учеб­ но-воспитательную работу и производственное обучение в школах. ► V /////У////////////////. СОРЕВНОВАНИЕ И МАТЕРИАЛЬНОЕ ПООЩРЕНИЕ ' С / Современное производство требует строго дифференциро­ ванного подхода к труду. Нуж­ ны четкие, обоснованные кри­ терии при оценке усилий каж­ дого рабочего, мастера, инже­ нера. А когда их нет или они слишком приблизительны, об­ щие, то моральное и матери­ альное стимулирование носит формальный характер, оно не побуждает людей к активности, к творчеству. В постановления ЦК КПСС «О дальнейшем улучшении ор­ ганизации социалистического соревнования» отмечалось, что иа некоторых предприятиях до­ пускаются существенные недо­ статки в поощрении людей. Ис­ пользование фондов мате­ риального стимулирования не увязано в нужной мере с усло­ виями и результатами соревно­ вания. Премии нередко выдают­ ся без достаточного учета дей­ ствительного трудового вклада коллектива или отдельного ра­ ботника. числен максимальный размер премии — тридцать пять про­ центов тарифной ставки. Я привела эти два примера, чтобы показать, как мы сейчас поощряем труд вспомогатель­ ных рабочих, который, как изве­ стно, оплачивается повременно. Раньше они премировались без учета того, как они справились с теми или иными показателя­ ми, то есть почти в обязатель­ ном порядке. Почему? Да пото­ му, что премия начислялась в текущем месяце, когда еще не было точных данных о том, как выполнены задания. Материаль­ ное поощрение было как по­ стоянная надбавка к зарплате, независимо от трудового вкла­ да. Применявшаяся раньше я на заводе радиодеталей система материального поощрения не была эффективной. Мы многое переделали, долго искали опти­ мальный вариант и сейчас не считаем, что поиск завершен, но все-таки нынешняя система поощрения более полноценна и результативна. Она оказывает заметное влияние яа рост про­ изводительности труда, укреп­ ление дисциплины, на развитие социалистического соревнова­ ния. В прошлом месяце у вас группа механика второго цеха не выполнила задание планово­ предупредительного ремонта оборудования. А раз так, то все слесари цеха лишаются пятнадцати процентов премии. Наладчики седьмого цеха В. Камынин, А. Субачьв и дру­ гие выполнили в июле задание на 118 процентов. Им м это яа- Теперь все иначе. Премии на­ числяются месяцем позже, что позволяет проанализировать ра­ боту вспомогательных служб и определить размер поощрения в зависимости от достигнутых результатов. Кроме того, для каждой категории вспомога­ тельных рабочих уточнены по­ казатели премирования. Так, слесарям-ремонтникам и элект­ ромонтерам премия в размере 20 процентов платится за каче­ ственно исполненное задание при условии выполнения произ­ водственного плана цехом и 15 процентов — за выполнение графика планово - предупреди­ тельного ремонта при хорошем качестве. Если ремонт только удовлетворительный, то премия составляет всего пять процен­ тов. Наладчики оборудования поощряются в размере 20 про­ центов за выполнение производ­ ственных заданий, а за каждый процент выше того приплюсовы­ вается еще два процента пре­ мии. Должна сказать, что раньше люди иа заводе поощрялись преимущественно за качество продукции. Ныне же — и за перевыполнение алана, повы­ шение производительности тру­ да. Мы придаем большое значе­ ние внедрению технически обос­ нованных норм. Тот, кто справ­ ляется с ними, наверняка мо­ жет рассчитывать у нас на по­ ощрение. Помнится, что прежде пре­ мии рабочим выплачивались при экономии по фонду зара­ ботной платы. Причем, только в пределах имеющейся эконо­ мии. При таком положении многие, успешно справившись с заданиями, премии тем не ме­ нее не получали, или она со­ ставляла мизерную сумму. Сейчас положение в корне из­ менено. В 1965 году каждый сдельщик получил у нас в среднем 35 рублей премии, а в 1970 — 164 рубля. Вообще же в прошлом году каждый рабо­ чий завода в среднем получил премий из всех фондов 262 рубля. Люди почувствовали, что по заслугам будут награж­ дены, и это благотворно сказа­ лось буквально на всех сторо­ нах деятельности предприятия. По новому положению мы ли­ шаем поощрения тех работни­ ков, которые отступают от тех­ нологических правил. К приме­ ру, в цехе электролитических танталовых конденсаторов на­ половину в марте была лишена премии работница Г. Шихова за нарушение вакуумного режи­ ма, в цехе постоянных рези­ сторов на четверть был умень­ шен размер поощрения юсти- ровщице Г. Ерюковой. О том, насколько эффектив­ ным оказалось введение пре­ миальных положений, говорит тот факт, что только за вось­ мую пятилетку трудоемкость йздели'й за счет внедрения в произгодсгво технически обос­ нованных норм выработки сни­ жен? более чем на миллион нор» ¡»-часов, или яа 18 процен­ тов трудоемкости программы. Среднегодовое высвобождение ЗАМЕТКИ ЭКОНОМИСТА рабочих только за счет этого составило 567 человек. За пять лет производительность труда возросла в 2,2 раза. Средняя заработная плата за этот же период без учета выплат из фонда материального поощре­ ния увеличена на 34,3 процен­ та, а с учетом выплат — на 46,8 процента. Конечно, снижение трудоем­ кости происходило прежде все­ го за счет механизации и авто­ матизация, совершенствования технологии, внедрения карт НОТ и т. д. Но несомненно, что успех обеспечивала и более гиб­ кая, более справедливая и бо­ лее точно обоснованная систе­ ма материального стимулирова­ ния. За нынешнее первое полуго­ дие у нас трудоемкость сниже­ на на 230 тысяч нормо-часов. За восемь месяцев 1971 года производительность труда уве­ личена на 17,1 процента, сред­ немесячная зарплата промыш­ ленно - производственного пер­ сонала возросла на 6 процен­ тов. За этот же период объем выпуска радиодеталей увели­ чен на 19,1 процента. такого положения — этоотсут­ ствие учета расхода материа­ лов по отдельным профессиям и участкам. Второй недостаток на заводе— не разработано по­ ложение о поощрении за вы­ полнение особо важных зада­ ний. В результате, как правило, премии выплачиваются по праздникам в одинаковом раз­ мере большинству рабочих це­ ха. А ведь это премирование должно быть направлено в пер­ вую очередь на ликвидацию «узких мест», подготовку про­ изводственных мощностей и другие весьма срочные и не­ отложные работы. Помимо премий из фонда заработной платы, рабочие воз­ награждаются еще нз одного фонда — материального поощ­ рения. Но этот путь стимули­ рования имеет, на мой взгляд, ряд недостатков. Одни из них заключается в том, чго рабо-. чие совершенно не премируют­ ся за экономию материалов. В то же время удельный вес за- трат по материалам з себесто­ имости продукции в целом по ' заводу составляет пятьдесят процентов. Основная ьричнна Инженерно - технические ра­ ботники и служащие у нас пре­ мируются в размере 40 про­ центов за выполнение плана реализации продукции (для заводоуправления) и товарной продукции (для основных це­ хов), 0,5 процента — за один процент перевыполнения пла­ на реализации или товарной продукции и 1,8 процента — за один процент превышения пла­ нового уровня рентабельности. На некоторых заводах Но­ восибирска предусмо т рен а дифференциация премий по от­ делам, цехам, службам и даже внутри производственных под­ разделений. Нужно ли это?Мы считаем, что нет, так как раз­ меры премий зависят ог долж­ ностных окладов, а они уста­ навливаются с учетом вклада каждого работника в общее дело. Подробнее считаю необхо­ димым остановиться на возна­ граждениях по итогам работы за год. На эти цели завод еже­ годно ассигнует 44,3 процента фонда материального поощре­ ния, в то время как реко­ мендуется 30— 35 црэцентоз. Несколько повышенный расход у нас предусмотрен в связи со специфичными условиями ра­ боты в Сибири ■ необходимо­ стью проведения мер но сокра­ щению текучести кадров. Вы­ плата вознаграждения произ­ водится в соответствии с полу­ ченной каждым работником заработной платой и с учетом, непрерывного трудовшо ста­ жа. При этом более высокий коэффициент вознаграждения установлен для рабочих. До 1970 года вознагражде­ ние выплачивалось только при стаже от двух лет и более. Те­ перь оно будет начисляться и проработавшим на заводе один год. Это вызвано тем, что, как правило, именно среди моло- дых рабочих наблюдается наи­ большая текучесть кздров. Им нужна и моральная, и матери­ альная поддержка. За 1971 год тринадцатую зарплату у нас получат 300 рабочих, имеющих трудовой стаж всего один год. В отличие от некоторых за­ водов у нас в трудовой стаж, дающий право на получение вознаграждения, включается также и время работы на дру­ гом предприятии в случае по­ ступления к нам в порядке пе­ ревода. При определении годового заработка для выплаты воз­ награждения за общие итоги учитываются все виды зарпла­ ты, кроме оплаты отпусков учащимся и однодневных от­ пусков по учебе и оплаты ак­ кордов, не входящих в круг обязанностей работника, разо­ вых премий из фонда матери­ ального поощрения, оплаты за подготовку и повышение ква­ лификации кадров и компенса­ ции за неиспользованный от­ пуск. Некоторые заводы выплачи­ вают вознаграждение по ито­ гам года, исходя из тарифной ставки или должностного ок­ лада. В этом случае не учиты­ вается тот вклад, который был сделан работником в течение года. Поэтому мы примяли ре­ шение при определении разме­ ра премии учитывать не та­ рифную ставку или должност­ ной оклад, а среднемесячную заработную плату. При определении средней за­ работной платы тем, кто при­ влекается на стройки города или едет на село, в расчет при­ нимается полный средний за­ работок, независимо от вели­ чины фактической доплаты. Таким образом, люди не теря­ ют причитающегося им возна­ граждения по итогам года. У нас сейчас на уборочной поч­ ти пятьсот человек. Матери­ ально они ни в чем не проиг­ рали. За прогул, за мелкое хули­ ганство, за появление на рабо­ те в нетрезвом виде мы лиша­ ем вознаграждения полностью. Этот пункт у нас строго со­ блюдается. Принятый порядок способствовал резкому со­ кращению текучести кадров ■ укреплению трудовой дисцип­ лины. Если текучесть кадров в 1967 году составляла 20 про­ центов, то в 1970 году — уже 15,4 процента. В заключение я должна ска- зать: то, что мы сделали» только начало большой рабо ты. В частности, практика по­ казала, что повременная опл та является тормозом рсУ/га производительности груда. /По­ ка что у нас по этой "сисФме на заводе оплачивается /Мз,5 процента от общего числам ра­ бочих. В 1971 году намеодется перевести с повременной опла­ ты на сдельную еще 150 чело­ век. Намеченные мероприятия по дальнейшему улучшению системы оплаты труда будут способствовать »ыполнению задач, поставленных пеоед на­ ми XXIV съездом КПСС. * М. СОЛОВЬЕВА. Начальник отдела гру­ да н заработной платы Новосибирского завода радиодеталей. *

RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2