Сибирские огни, 1989, № 4

— Самообеспечение. Министерство или госкомитет — там, а у нас здесь управление при облисполкоме берет все в свои руки и делает это радикально. Д о сих пор 60 про­ центов кожевенного сырья идет на запад страны — надо изменить это положение, прекратить колониальный сырьевой грабеж Сибири. Мало объединить в Новосибирской области 15 объединений — надо обеспечить их работу. То есть; надо решать проблему жилья, малой механизации (даж е торговля имеет свой торгмаш), нового нестандарт­ ного оборудования, малой химии (красите­ ли), упаковки (своей полиграфии), материа­ лов и сырья (тот ж е подошвенный полиу­ ретан). А значит, к 15 объединениям нужно прибавить еще 5 (строительство, химия, по­ лиграфия, механизация). Тогда на базе этих 20 и можно будет говорить о самообеспече­ нии. — Но ведь это невозможно, у нас нет таких прав! — Самоуправление. Объединяем в один хороший кулак (без разделения на большую и малую), по сути дела, заново и фундамен­ тально создаем науку. Валюту тратим не на ширпотреб по 13 валютных рублей за па­ ру обуви (растрата, иждивенчество), а для закупки технологических циклов, создания научно-технических полигонов. Прекращаем наращивать ненужные мощности, наоборот, стараемся освободиться от старья матери­ ально и морально — от ненужной техники и ненужных людей. Обосновать жестко но­ вую структуру и жесткий отбор кадров. Не столь важно — будет существовать десяти- или двухзвенная структура. Дело не в звеньях. И лесятизвенную систему потянут личности. И двухзвенную систему загубят дубы. Главное, убрать дилетантов и неспе­ циалистов из всех звеньев управления. П е­ ресмотреть все нормативы здесь, самим на месте и вселить уверенность в людей в том, что нормативы не будут изменены в бли­ жайшие 5— 10 лет. Кроме самоуправления, необходимо са­ мофинансирование. Это значит, полный, ис­ тинный, реальный хозрасчет. Не вторая или третья известные модели хозрасчета, а своя модель легкой промышленности (ее до сих пор нет) и своя пятая, шестая или там вось­ мая, но наша модель хозрасчета, работаю­ щая, реально стимулирующая этот труд. Всех, вплоть до министра, перевести на х оз­ расчет, на экономическую зависимость от прибыли, количества и качества. И пусть тогда тот ж е министр получает не мини­ мальные 500 рублей с тайными привилегия­ ми, а реальные 5000 рубликов безо всяких привилегий. Полная выборность и открытая отчетность на всех уровнях. Равные возмож ­ ности и равные привилегии для всех работ­ ников отрасли. А чтобы ввести в действие настоящие экономические рычаги — дать право переводить легпромовские предприя­ тия на арендный и семейный подряды (с учетом прошлого труда). Вот почему мы го­ ворим о своей модели хозрасчета, о своих формах и методах самофинансирования. То­ гда и хлынет (на наши ж е прилавки!) кра­ сивая, модная, нужная, разнообразная обувь. — Вы что — все, построенное за 20 — 30 лет, хотите развалить за 2—3 года? — Нет, разваленное за 20—30 лет вновь построить за 2—3 года на основе само­ обеспечения, самоуправления, самофинанси­ рования. ...И тогда не будет стоять Он с вечно про­ тянутой рукой. И тогда перестанет нам раз­ рывать душу грустная — под шарманку за ­ верений «увеличить и улучшить» — песня государственного нищего — по имени лег- пром.