Сибирские огни, 1989, № 4

видно, бессмысленное. Термины эти, как пу­ зыри при дожде, проявились в последние го­ ды, и нет их ни в энциклопедиях, ни в спра­ вочниках; а ведь можно было бы даже пла­ кат выпустить и развесить на каждом город- ском-сельском углу. Еше Декарт, кажется, говорил, что 99 процентов споров возникает из-за того, что люди не договариваются о базовых терминах: говорят вроде одинаково, а думают разное; говорят разное— а ока­ зывается, думают все об одном. Вот мы и решили сказать себе и немножко другим, в чем, по нашему мнению, заключается суть этих непростых явлений. П одряд коллективный — по этой системе уже работает или приступает более полови­ ны трудящихся. Сущность его: по норма­ тивам (обязательно долгосрочным, на 3—5 лет) рассчитывается объем дефицитных ра­ бот, определяется общая сумма зарплаты, и администрация по договору предлагает коллективу освоить это поле деятельности: «Мы вам даем оборудование, рабочие места, а вы сами решаете, сколько человек будут выполнять эту работу и сколько они зарабо­ тают». Сюда могут входить рабочие, основ­ ные и вспомогательные, инженеры, обслу­ живающий персонал. Если договор заклю­ чается с бригадой, то налицо бригадный подряд, а если с цехом или участком, то (чтобы не плодить различных видов коллек- тивных отношений) говорят в целом о «коллективном подряде». Основные принци­ пы его: хозрасчет, самоуправление, дого­ ворные отношения с «верхом», оплата тру­ да по личному вкладу в конечный резуль­ тат. Арендный п оф лй — следующий шаг в отношениях: «Мы вам отдаем технику, по­ мещения, землю, и вы сами оплачиваете амортизацию оборудования, приобретаете новые машины и сами думаете, куда и как тратить все деньги, оставшиеся от зарабо­ танных». Коллективный подряд выводит людей на хозрасчет истинный, а арендный — на полный хозрасчет, так как коллектив становится собственником средств произ­ водства. Здесь главное — на сколько лет заключается договор об аренде— на 5, 10, 15 или на 50 лет? Сейчас чаще говорят о 5 годах, и все равно задумываешься: «А что потом — все отберут?» Говорят об успехе его в сельском хозяйстве, но мы уверены, что он прекрасно сработает в легкой и пи­ щевой промышленности, когда, целые кон­ вейеры и цехи можно (и должно!) отдавать в аренду. Кооператив — это группа людей, которая на свои деньги заново создает себе рабочие места, орудия производства, не арендует, но откупает их у государства (особенно убыточные) и на свой страх и риск, откупа­ ясь у государства довольно большим нало­ гом, планирует и делает всю свою перспек­ тиву. Вот здесь маленько приостановимся и конкретно порассуждаем, вариативно по­ рассуждаем, в сравнении. У нас в стране 48 тысяч предприятий, в Соединенных Шта­ тах Америки их 3,5 миллиона, то есть не в 10, а почти в 100 раз больше (ну если точно, то в 73). Наша родимая гигантома­ ния налицо! Но ведь из теории организации известно, что есть предел — и коллектив на­ чинает работать, не выдавая продукцию вовне, а — на себя, только чтобы оправдать свое существование. У нас, в рамках коже­ венно-обувного объединения «Обь» тоже есть крошечные предприятия в Томске, Барнауле, Бийске — на 300, а в Горно-Ал­ тайске— на 120 работающих. У директора Горно-Алтайской фабрики, ежегодно и ус­ тойчиво приносящей объединению 300 ты. сяч рублей убытков, постоянный гаранти­ рованный оклад 270 рублей и никакого страха перед увольнением. А вот если эту фабрику перевести на арендный подряд, думается, в 2—3 месяца исчезли бы эти планируемые убытки. Надо побольше мел­ ких кооперативов и аренд, тогда все станут хозяевами и заработают предприниматель­ ски. Давно известно, что наше общее — это ничейное, бесхозное, и для осознания этого не нужно быть большим политэкономом. Поэтому торговля разучилась торговать, а обувщики — делать обувь. Нужен низовой хозрасчет, как можно более низового хоз­ расчета. Ведь если на каждом рабочем ме­ сте не возникнет экономия и прибавочная стоимость, то откуда все это возникнет наверху? Почему никто до сих пор не по­ дошел к рабочему и не спросил: «Слушай, товарищ, что тебе надо сделать, чтобы твое рабочее место стало экономичным и само­ окупаемым? Как сделать, чтобы ты берег свою машину и место, как купленную в семью мебель?» А ведь никто до сих пор этого не сделал — не нужно, обходимся? Простой, не бумажно-фиктивный, коллек­ тивный подряд уже в первый год дает ска­ чок производительности труда в 1,5—2 ра­ за. Оплата сэкономленного сырья и энергии делает работу эффективней в 2—3 раза. Арендный подряд улучшает показатели труда в 3—5 раз, а самостоятельное хо­ зяйствование на базе современной выгодной техники даже в 5—7 и 10 раз. Радуйся труду, богатей, страна, прибавочной стои­ мостью и реальным новым продуктом. Ан, нет! Чиновники бдительно оберегают несво­ боду: «А вы получили наше разрешение? Как бы чего с этими арендаторами-коопе- раторами не вышло...» САМООБЕСПЕЧЕНИЕ, САМОУПРАВЛЕНИЕ, САМОФИНАНСИРОВАНИЕ Сейчас в легкой промышленности востока страны бродит в обшем-то полезная идея объединения всех предприятий, организаций, вузов, техникумов, училиш и даже фирмен ных магазинов в одно производственно торгово-учебное объединение. В разных ре гионах эти объединения будут носить раз ный характер и разные названия, но идея ясна: создать систему трестов, корпораций на советский манер. Но... Гладко только на бумаге, а забыли про овраги, а по ним хо­ дить. — Да! — говорим мы.— Да, да, да. Толь­ ко на основе трех ключевых условий: само­ обеспечение, самоуправление, самофинанси­ рование, — Ну кто же против? Мы тоже за. Обе­ ими руками.