Сибирские огни, 1988, № 4

«Прибыль» составила I 545 ООО рублей. Хит­ рая арифметика? Заведомо убыточные хо­ зяйства за счет государства становятся «прибыльными». Зачем думать, трудиться? Бюрократиче­ ский аппарат создал горе-руководителям хорошую кормушку. В принципе, дотации — нужное дело. Правительство ввело их на ограниченный срок, чтобы дать возможность убыточным хозяйствам подняться на ноги. Но, как по­ казывают приведенные данные, многие ру­ ководители склонны рассматривать их в ка­ честве законного источника доходов при по­ стоянной потере рентабельности. Себестоимость продукции сельского хозяй­ ства недопустимо высока. В немалой степе­ ни это обусловлено расходами на содержа­ ние непомерно раздутого управленческого аппарата в колхозах и совхозах. В Кыштов- ском районе он составил на 1 января 1987 года 14,5% от трудоспособных, а в отдель­ ных колхозах и того больше: «Новый строй» — 17,8%, «Красная звезда» — 19,4%, имени Кирова — 21,1 %. имени Ленина — 23%, «Большевик» — 23,4%. — Вас подвели: неверные данные пред­ ставили,— возразил первый секретарь рай­ кома партии Л. К. Гяммер.— В большинст­ ве хозяйств управленцы составляют больше трети работающих. Я, действительно, воспользовался офици­ альными данными РАПО, в них не учиты­ вается тот персонал, который обслуживает управленцев. Если на трех работающих уже внутри хо­ зяйства приходится один «управляющий», можно, не заглядывая в документы, без риска ошибиться, сказать: хозяйство убы­ точно и неуправляемо. Громоздкий управ­ ленческий аппарат обретает способность ра­ ботать «по замкнутому кругу» — сам на се­ бя, без выхода на производство. Любому честному труженику есть от чего прийти в уныние, либо зажмуриться и бе­ жать. Не случайно, видимо, только в 1986 году из колхозов района выбыло 436 чело­ век. Уехал каждый десятый из трудоспособ­ ных. Но об этом потом. В районе до десятка таких предприятий, как агропромэнерго, аг- ропромхим, агропромтранс, агроремтехпред- приятие и другие. Они являются самооку­ паемыми производственными единицами, но их цель — всестороннее обслуживание ос­ новных производителей сельхозпродуктов. Это обслуживающие, вспомогательные пред­ приятия, но каждое из них’ имеет свой уп­ равленческий аппарат, вспомогательные службы. Их содержание напрямую отраж а­ ется на себестоимости продукции. А над всеми ими стоят еще «тридцать три рая»: райком партии (30 человек), райком комсомола (10 человек), райисполком (25 человек), РАПО (46 человек), военкомат, милиция и многие другие. Чтобы составить общее представление об организационной структуре района, необходимо добавить 760 работников просвещения, 310 работников здравоохранения и 204 культработника. Согласно данным районной плановой ко­ миссии, общественно полезным трудом в районе занято десять тысяч двести человек, из них только около трех тысяч — непосред­ ственно производством сельхозпродуктов. Остальные семь тысяч двести человек ра­ ботают в сфере управления, обслуживания и на вспомогательных предприятиях. Удру- чаьрщая картина! Г1ервый секретарь райкома партии не воз­ ражает против моих расчетов, сокрушенно говорит; _ — Давно об этом думаю. Только с како­ го боку подойти к этой проблеме, не знаю. Штаты районов едины во всем государстве. Где в районе живет пятьдесят-шестьдесят тысяч, может, и нужен такой аппарат. У нас — девятнадцать тысяч, в Северном районе — двенадцать. Штаты — те же. — Что изменится, если нрять и закрыть разом все «тридцать три рая»? Кроме банка, конечно. — Многое изменится. Хозяйственники наши, специалисты ничего самостоятельно не могут делать. — Мы их несколько десятилетий отучали от Этого. Говорили: всякая инициатива на­ казуема, чем ты лучше других? Д а и вы по­ ка не спешите отказываться от вмешатель­ ства во все хозяйственные мелочи. — Нужда заставляет. — Скорее, привычка. А пока все исходит от вас, из района, самостоятельности от председателей и не ждите. Легче подчинять­ ся, чем самому творить. Я понимаю, вы не всесильны, не можете даже втрое-вчетверо сократить районный управленческий аппа­ рат, но сделать это с колхозными управлен­ цами можете? — Над этим стоит подумать. Хочется верить, что хватит у секретаря райкома силы и смелости решить этот воп­ рос. Но удастся ли изменить демографиче­ ские процессы? На 1 января 1986 года в колхозном и сов­ хозном производстве было занято 4666 ра­ ботающих, на 1 января 1987 — только 4216. Выбыло 450 человек (из колхозов — 436), или 9,2 процента. Если тенденция сохранит­ ся, то уже через семь лет в хозяйствах не останется Ни одного тракториста, ни одной доярки — только управленцы. Какими факторами обусловлен столь зна­ чительный отток рабочей силы? В 1986 году ушло на пенсию 188 человек. Уже в следую­ щем году этот показатель значительно воз­ рос.' Пока 80 процентов уходящих на пен­ сию составляли женщины. Мужчин их поко­ ления взяла война. С 1987 года на пенсию стало выходить поколение мужчин, не за ­ хватившее войну. Следовательно, количество уходящих на пенсию должно увеличиться как минимум в полтора раза. Хозяйства района усиленно строят жилье. Может, это сократит отток рабочих и кол­ хозников в другие районы. Ждать, что из отслуживших в армии парней будет возвра­ щаться в родные места ббльшая часть, труд­ но; здесь нет для них невест. Об этом сви­ детельствует «кривая браков». Хотя рай­ центр Кыштовка не страдает от диспропор­ ции полов, количество заключаемых ежегод­ но браков сокращается: в 1983-м — 243, в 1984-м — 211, в 1985-м— 186, в 1986-м — 166. Непосредственно в деревнях и селах кар­ тина еще тревожнее. В них всеми видами работы, включая управление, занято только 1235 человек моложе тридцати лет. В ос­ новном это уже сложившиеся брачные па­ ры. Поэтому ждать роста браков и решения проблемы пополнения трудовых ресурсов за счет естественного роста не приходится. Следует ожидать увеличения смертности.