Сибирские огни, 1988, № 3
коллектив; договор, по которому закреп ляется земельная площадь, средства про изводства, определяются права и ответ ственность членов КИТа, пользующихся необходимой самостоятельностью и полу чающих до расчета за продукцию повре менный аванс. Недавно мне пришлось принять участие в беседе с руководителем коллектива ин тенсивного труда в совхозе «Еманжелин- ский» Челябинской области Николаем Ивановичем Щербатовым. На вопрос, счи тает ли он свой КИТ подрядом, он, явно удивившись, ответил: «А чем же еще? Конечно подряд!» «Почему же тогда Вы называете свой коллектив КИТом?» — упорствовала я. На что Николай Ивано вич откровенно пожал плечами... Почему ж е все-таки КИТам присвоено особое, выделяющее их из подряда имя? Кроме малой численности их отличает принципиально иной подход к планированию первичного производства: здесь «человече ский фактор» в отличие от общепринятого поставлен основой определения площадей, состава культур, техники, технологии. Ко нечно, в отдельных случаях (при надомном труде, хуторной системе расселения и т. п.) такой счет возможен и необходим: произ водство приходится «подстраивать» под трудовые ресурсы. Но малые коллективы в данном случае рассматриваются не как возможный вариант, а как, практически, ба зовая форма, что втягивает нас при совре менной технике в массовое размельчение производства с его социальными и эконо мическими последствиями. Думаю , изначально в основе лежала трезвая и прогрессивная мысль: разрабо тать и проверить на практике возмож ность организации такого производства, когда каждый работающий производит продукции больше, чем сейчас, не на 20-— 30 процентов, как, скажем, при под рядной организации труда, а в «ра зах». Несомненно, что огромные возмож ности развивающейся техники и техноло гии, инженерной и другой науки позволя ли заняться формированием таких экспе риментальных производственных систем. Но, к сожалению, эта идея была, по мое му глубокому убеждению, «повернута» не в ту — единственнно необходимую сторо ну. Академик Н. В. Краснощеков, напри мер, с помощью мини-коллективов наме ревается сократить число работающих в сельском хозяйстве (см. журнал «Вестник сельскохозяйственной науки», № 5 за 1987 год). По его мнению, численность работающих в колхозах и совхозах Ново сибирской области за счет использования таких коллективов может быть уменьше на более чем в два раза, а высвободив шаяся рабочая сила перекочует в другие отрасли агропрома, в систему производ ственного и бытового сервиса. Вывод об излишках ресурсов деревен ского труда делается, очевидно, на основе сравнения с численностью занятых в сель ском хозяйстве капиталистических стран, прежде всего — США. Не будем подробно говорить, что там в два раза выше общая средняя биологическая продуктивность почвенных и климатических условий, сов сем иначе организован так называемый агросервис. Но напомним об острой не хватке у нас рабочих рук на многих тер риториях и в хозяйствах, об исчезающих деревнях, о сокращающемся численно н стареющем сельском населении. Проекти ровать в этих условиях новое его вытес нение по меньшей мере непонятно. В доводах за малые коллективы и сокращение людских ресурсов деревни проводится и потребность промышлен ности в новых ресурсах труда. Но не пора ли ее отраслям, располагающим ог ромным инженерно-техническим и науч ным потенциалом, найти их у себя? Сред ства тем более известны: автоматизация производства, трезвое планирование числа и размещения рабочих мест, их прогрес сивная техническая оснастка. Пришло время перестать смотреть на деревню как на неиссякаемый источник пополнения ра бочей силы города. От тех, кто стоит за идею малых кол лективов, приходится слышать о сформи ровавшемся на селе «синдроме дефектив ности» — значительном числе работающих людей с разного рода врожденными и приобретенными психофизическими недо статками, эти люди объективно не могут быть тем полноценным «человеческим фак тором», что требуется сегодня для рабо ты на современной технике при нынешних интенсивных технологиях. Д а, деревня ис пытывает дефицит кадров. Мне пришлось побывать в совхозе «Преображенский» Искитимского района и познакомиться со списком работающих. Что говорить — по ложение не блестящее: людей мало, и есть среди них всякие. Но других тоже нет. Как нет и техники, которая позволит одному сделать и за себя и за двух-трех «несоответствующих». И потом, что бы мы делали с людьми, высвобожденными таким образом? Уберем, к примеру, чело века из животноводства и направим в строительство, но и там топор знающей руки просит. Переведем в охрану, но сколько нужно хозяйству сторожей? Д а й там требуются собранность и «недрема- ное» око. Не нужны они и городу. Место «несоответствующих» — в коллективе, где они стали такими, где их когда-то про смотрели. Долговременный застой производитель ности труда в сельском хозяйстве застав ляет активно использовать предложения науки и лучший опыт практики, если они, действительно, обеспечивают приращение объемов продукции, без которых продо вольственного вопроса не решить. Именно по этой причине и был развернут подряд, способный поднять производство продук ции с той же площади, как мы уж е го ворили, на 20—30%. Но общие решения должны исходить из предельно точных и объективных оценок. Здесь не должно быть места двусмысленностям, неточно стям, попыткам выдавать за существую щее пока лишь желаемое. Не умаляя сколько-нибудь трудового напряжения первых коллективов интенсивного труда, приходится, тем не менее, приподнять за весу над происхождением некоторых пуб ликуемых показателей их работы. В составленных о работе КИТов за 1985 год «паспортах» нельзя было не
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2