Сибирские огни, 1987, № 12

Примеру, Великолукский район Псковской области и колхоз имени Ленина под Рже­ вом, руководит которым его старый друг Михаил Ефимович Голубев («Цена инициа­ тивы»), Евгений Будинас как дома — в кол­ хозе «Советская Белоруссия» у Владимира Леонтьевича Бедули; впрочем, так же ко­ ротко ему знакомы и председатель любань- ского колхоза «Рассвет». Виктор Александ­ рович Артименя и первый секретарь здеш­ него райкома партии Валерий Петрович Харитонович. Именно с ними публицист от­ правился изучать, как и за счет чего эстон­ ские хозяйства сумели сделать резкий ска­ чок вперед по производству молока и мяса, по улучшению социальных условий, в ко­ торых живут здесь труженики села, по ко­ ренной перестройке управления аррокомп- лексом («Путешествие с оппонентом»).., М. Е. Голубева читатель мог встретить впервые в Васильевском очерке «Долг» на страницах скромного, «тонкого» журнала «Сельская новь»... больше десятка лет назад. Васильев вел тогда разговор о трех председателях, и .не столько о стиле и ме­ тодах их работы (что больше занимают его сейчас), сколько о той нравственной вы­ соте, которую берет — должен взять! — каждый сельский руководитель, прежде чем он не номинально, а фактически ста­ новится им. Вне всяких сомнений нравственная высо­ та председателя «Красного маяка» на Ка- лининщине С. В. Морозова. Тридцать лет возглавлял этот человек хозяйство. «В по­ ру, когда родители под всякими предлога­ ми выталкивали из деревни детей, он обо­ их сыновей оставил в колхозе, выучил на механизаторов, женил, отделил, поставив каждому дом»... Когда стало сдавать здо­ ровье, просил не раз об освобождении. Но люди говорили: «А как же мы без тебя?» — и он оставался на посту, пока не увезли в больницу. Едва поправившись, сколотил строительную бригаду («Строительство — узкое место в колхозе!»), и сам возглавил ее. Когда на стройке случилась беда, не побежал, а защищал от опасности других, первый подставил свое плечо... Еще две судьбы в поле внимания очер­ киста: директор отдаленного совхоза Л. В, Фирсов и уже упомянутый М. Е. Голубев. Фирсова приглашают работать в райцентр —не идет: много намеченного, хочется са­ мому довершить задуманное. «Я нужен здесь!». М. Е. Голубева переводили на пост директора благополучного совхоза — не согласился. Стали переводить в порядке партийной дисциплины — колхозники не отпустили: «Ты нам нужнее!».- Если Морозовы и Голубевы, как герои сельских очерков, были в начале семидеся­ тых годов в какой-то мере сельской публи­ цистикой «обкатаны», то Лев Владимирович Фирсов — Васильевское открытие. Этот че­ ловек сознательно шел к своему посту. С детства мечтал он быть именно директо­ ром совхоза и стал им. Ремесленное учи­ лище, завод. Экзамены в сельскохозяйст­ венный техникум. Не принят. Ушел в ‘дерев­ ню избачом. Снова поступал — зачислили. Армия. После армии — секретарь райкома комсомола, секретарь парткома колхоза и, наконец, директор совхоза. Работа с людьми — его призвание. Он во всем опирается на массы, на обществен* ное мнение. Фирсов понимает свой долг так: «Живешь с людьми — раздели их чувства к земле. Не разделишь — поден­ щик». Он не ждет, когда к нему придут люди, а сам идет к ним. Не ждет, когда перед хозяйством встанет очередная проб­ лема1, вместе с активом он старается пред­ определить ее. Да, в нашем обществе закономерен ус­ пех человека, который твердо идет к наме­ ченной цели, убеждает Иван Васильев, но путь этот тем успешнее, чем глубже чело­ век осознает свой общественный долг, чем больше предан делу и интересам коллек­ тива. Истина эта становится убедительной, воспитывающей, когда очеркист показывает жизненные крушения по-своему сильных, образованных и подготовленных людей, вроде экономиста Блинцова, агронома Ели­ ной. Эти люди дали одержать верх в сво­ их характерах честолюбию, личным интере­ сам. Самоотверженность и бессребреничест- во Фирсовых, Голубевых и Морозовых не­ оспоримы. Право на очерк обеспечивает типичность конфликта, его жизненная достоверность. * Все мы отдаем себе отчет, что на селе перестройка хозяйственного механизма происходит куда драматичнее, чем в горо­ де. Укрупнение масштабов деятельности, специализация и концентрация производст­ ва — это и замена некомпетентных или от­ стающих от требований дня рулевых. А где, когда эти процессы проходили тихо да мир­ но? Нравственный аспект столкновений разных стилей и методов руководства людь­ ми, схватка личностей, исповедующих раз­ личные методы управления,— да это же непаханое поле тем для публицистики! Острейшую тему смены поколений, при­ хода на ,село руководителей нового типа, высоко грамотных специалистов, способ­ ных вести дело в условиях научно-техниче­ ской революции, Федор Певнев в очерке «Два лета в ясных зорях» решает художе­ ственно правдиво, нисколько не затушевы­ вая всей остроты конфликта. Его Петр Иванович Морозов живет как бы под «двойным прессом»: не нравится самостоятельность и решительность «учено­ го председателя» секретарю райкома Илье Антоновичу Прокошину, а в родном селе каждое его действие под неусыпным догля­ дом ушедшей на пенсию бывшей председа­ тельницы, Героя Социалистического Труда Ирины Борисовны. Подыскал Морозов более квалифициро­ ванного бухгалтера, так как старому уже не под силу управиться с увеличившимся объемом работы, с возросшей нагрузкой. Согласовали в райисполкоме, получили «добро», стали оформлять. Зашли к Проко­ шину, а тот — ни в какую. Пришлось отказать человеку, которого уже сорвали с места. Вот председатель во время своего отпус­ ка в передовое хозяйство поучиться съез­ дил, о закупке племенных телок договорил­ ся, а секретарь ему: что за прогулка, опла­ ти бензин. Понадобилось Морозову в Москву, в ВАК, получить документы о присуждении звания кандидата наук, а секретарь: 151