Сибирские огни, 1987, № 11
упущения в обслуживании отдыхающих. Поставил задачу: в течение года оздоро вить не меньше двухсот пятидесяти кол хозников. Платить они будут всего по 45 рублей за 24 дня, колхозу придется еже годно вкладывать 110 тысяч рублей своих, но разве можно назвать эти траты убыт ками?! Запомнилась еще одна встреча председа теля с людьми — на этот раз в рабочей обстановке. В тот день исполнилось 50 лет токарю. Ровно опять же в девять утра Бугаков с представителями парткома и профкома во шел в помещение красного уголка, где со брались ремонтники. Первый ряд откидных кресел выделялся разноцветьем цивильных костюмов и платьев представителей об щественности, рабочие пришли в обычных телогрейках и рабочих спецовках, не ис ключая и самого юбиляра — коренастого, крепкого человека со спокойным и внима тельным взглядом серых глаз, сидевшего за отдельным столом. Нет, он не герой, он просто хороший, чест ный работник, ветеран труда, ему, чувству ется, немножко неловко быть в центре вни мания. А Бугаков и не возносит его над сидящими в зальце товарищами, он только говорит о мужестве, зрелости и мудрости пятидесятилетнего человека да развивает свою излюбленную мысль о таланте рабо чих рук, в данном случае токаря, который сродни всем другим талантам. И вручает имениннику Евгению Кондратьевичу Тол- стикову приветственный адрес, Почетную грамоту, ценный подарок, жмет ему руку, высказывает обычные в таких случаях доб рые пожелания. Токарь смущен и растро ган, вместо ответного слова пробормотал «больно много ласки» и снова сел за стол, но внимательных своих глаз не опускал, то и дело взглядывая на выступавших вслед за председателем общественников, словно хотел прочесть на их лицах, от души ли го ворят столько хорошего? Потом снова говорил Бугаков. О том, что хорошо закончили хозяйственный год, перевыполнили все планы по зерну, по мо локу, по мясу, по производительности тру да, что ожидается чистый доход не меньше трех миллионов рублей и что в перспективе надо иметь четырехмиллионную прибыль, тогда еще лучше пойдут дела в сфере соц культбыта. Вот ведь построили профилак торий, а на очереди спортивный комплекс, и еще много желающих переселиться из тесной избы, из многоквартирной коробки в усадебный дом с клочком земли и надвор ными постройками — такое жилье обходит ся колхозу недешево. Вспомнил к слову председатель, что еще пятнадцать лет назад у доярки в том же «Большевике» в среднем насчитывалось 360 рабочих дней в году. А сейчас — 230, Вот что значит промышленная технология, высокая производительность труда, поря док на фермах! А что же в полеводстве? Уборку нынче провели за 12 рабочих дней. Это хорошо. Бывало, косили-молотили и по полтора месяца. Всякое бывало. Но вот на учимся работать по-новому, устойчиво-ор ганизованно, тогда не страшно будет пре доставить колхозникам два выходных в не делю даже летом. 122 Под конец импровизированного торжест ва вышли двое парней и в сопровождении баяна запели в терцию «Пусть виски запо рошены...». Севший рядом с баянистом председатель колхоза начал подпевать им приятным баритоном, тут же запел сам юбиляр, подхватило все собрание... Когда выходили из мастерской, я взгля нул на часы: прошло всего двадцать минут, а как много сказали они мне о климате человеческих отношений в колхозе. И ново го о Бугакове. Начали занимать свои мес та другие разрозненные наблюдения и фак ты: и то, что руководитель столь крупного хозяйства находит время петь в колхозном хоре, и то, что на встречу с приезжими литераторами, проходившую во Дворце культуры, он не просто явился, но и уве ренно выступил на ней в роли ведущего, и то, что Юрий Федорович зачастил по вече рам в профилакторий. В этих общениях — половина характера Бугакова. Он не обязанность исполняет, а просто любит находиться в гуще людей, здесь он реализует себя как личность. И очень много получает как руководи тель! Ему ли не знать коренную при вычку мужика говорить о делах не только на собраниях, но и дома за обе дом, в купе вагона, у рыбацкого кост ра, тем паче на отдыхе в колхозной здравнице... Досуг располагает к размыш лениям и выводам, пахарь тут становится аналитиком и философом, что-то дельное может подсказать председателю. А слушать Бугаков умеет. И с особым вниманием, просто весь устремляется к то му, чтобы услышать и понять истину,— когда дело касается интересов человека, его конкретных земных забот и судьбы. И если вы успели составить представление о нем как о «железном» руководителе, вопло щающем в себе принцип единоначалия — а он именно таков во всех рабочих ситуа циях,— то не спешите с выводами, дожди тесь очередного заседания правления, и у вас будут новые открытия. Одного такого заседания, как то, что происходило в декабре, иному драматургу хватило бы на порядочную пьесу из трех актов. Но мы ограничимся лишь некоторы ми наблюдениями. Первое, чисто внешнее. Все планерки, короткие деловые встречи, прием посетите лей Бугаков проводит, сидя за своим рабо чим столом. Но в том же кабинете вдоль стены стоит другой стол с двумя рядами стульев и одним креслом красной обивки — в торце. За этим долгим столом председа телю почет и уважение — для него и крес ло красное,— но он здесь не распоряди тель, а первое выборное лицо среди других избранников, членов правления колхоза. Здесь у каждого мнение свободное, а голос решающий, потому и стол на всех один. Дело не в мебели, а в психологии людей, в том, что реальная демократия начинается с порядка и протокола, как театр с ве шалки. Первым вопросом повестки в тот день был прием в члены артели. Через правле ние прошел двадцать один человек. По од ному их впускали в комнату, сидевшая за отдельным столиком Валя-секретарша от четливо называла фамилию, имя, отчество, профессию и прежнее место работы всту-
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2