Сибирские огни, 1987, № 11

ра. За сорок-пятьдесят минут все присут­ ствующие специалисты, руководители служб, бригадиры по заведенному порядку доложили о выполнении плана работ за прошлую неделю и наметки на следующую. И здесь же, в живом общении «утрясли» вопросы взаимодействия. Что особенно уди­ вило меня, на планерке не было препира­ тельств. — Отчего подолгу ведутся планерки? — говорил мне после Бугаков. — Оттого, что люди нетвердо знают свое дело. Не без артистизма Юрий Федорович изо­ бразил сценку заседания правления при одном из своих предшественников. О пла­ нерках тогда не могло быть и речи: про­ сиживали всем правлением целые дни. Председатель выслушивал внимательно каждого и никому ни в чем не смел отказать. Говорит один специалист: «Сена нынче ма­ ло, надо все отдать на овцеферму, посколь­ ку овца — животное пастбищное». Предсе­ датель кивает: «Да-да!» Встает другой спе­ циалист, и утверждает свое: «Сено в пер­ вую очередь необходимо коровам, посколь­ ку они жвачные, и молоко у коровы — на языке». Председатель и этому кивает: «Да- да!» Каждый чего-то требовал у председа­ теля. А он при этой неразберихе не мог потребовать ни от кого. — У нас если кто забыл свои штатные обязанности, направляется в отдел кадров, и там ему напомнят под расписку,— делит­ ся секретом Бугаков. Так незаметно день за днем из различ­ ных, порой случайных деталей и узлов я собирал для себя модель управленческого механизма в колхозе «Большевик», и вот уже отдельные части пришли в движение, можно показать их взаимодействие... Д а , исполнительская, технологическая дисциплина здесь впрямую связана с жест­ кой требовательностью и самодисциплиной первого руководителя. Однако мало ли на свете грозных и волевых начальников, а и у тех за спиной порой творится такое... Дисциплина в «Большевике» не формаль­ ная, а сознательная, здесь каждая служба, каждый специалист самостоятельно плани­ руют себе работу на день, на неделю, на месяц, на год, а главным ориентиром для всех остается ими же коллективно разра­ ботанный, согласованный и притертый во всех частях и сочленениях план мероприя­ тий. Этот скучный для непосвященных даже своим названием документ содержит длин­ ный перечень всего того, что надлежит сде­ лать, чтобы стали реальностью эти четыре с половиной тонны молока в год от каждой коровы, как уже полученные 4300 кило­ граммов в 1986 году. Или как урожай зер­ на в 21—25 центнеров с гектара. Или как тысяча тонн ежегодного привеса крупного рогатого скота. Так насколько должно быть стыднее спе­ циалисту, если он не держит собственного слова, не делает то, что сам же и наметил, скрупулезно учтя все свои ресурсы и воз­ можности! И насколько легче председателю требовать неукоснительного соблюдения совместно обдуманных планов, осущест­ вления технологических новшеств, которы­ ми они же, специалисты, и увлекли колхоз­ ников, председателя. Правда, сам Бугаков, по части новинок и рацпредложений тоже никому не уступит, Д14 но он действует всегда лишь силой убеждения. «Если ты докажешь, что я не прав, то я от своей идеи немедленно откажусь, ставит он условие оппоненту.— Но если доказать не сумеешь — будешь делать то, что я говорю». Как истый хозяин, он способен держать в уме одновременно и мелочь повседневных дел, и задачи хозяйственного года, пятилетки, думать об отдаленной перспективе. Вот и на этой планерке, определяющей цикл работ всего лишь на неделю вперед, он не раз заставит руководителей участков и служб поднять головы от бумажек, мысленно соизмерить сегодняшние хлопоты с принятой сообща «генеральной линией». — Главное для вас — соблюдение технологии, — напоминает животноводам. — И думайте, думайте, как улучшить, как упростить и облегчить отдельные операции. — Вывезти солому на края полей,--пока ее не забило снегом, — торопит агрономов и бригадиров. — Помните: сырой соломы требуется на тридцать процентов больше, чем сухой. Солома для глубокой подстилки — это здоровье стада, дешевое его содержание и это же завтрашнее прекрасное удобрение под зерновые! Кстати, — вопрос к заведующему мастерскими Торопчину, — чьи это отточенные диски для лущильника лежат у входа? — Звена Кожуховых. Отправляем на закалку токами высокой частоты... — А кто еще заранее позаботился о качестве обработки земли? — Пока никто с такой просьбой не обращался. — Вот чего нам еще не хватает — хозяйского отношения к делу каждого колхозника, — проговорил Бугаков, завершая и этот короткий диалог и все совещание на открытой ноте. — Ведь это вопрос вопросов и перспектива всех перспектив. Что до текущих дел, то удерживать все их в памяти председателю помогает... обыкновенная шпаргалка. Именно: через час после закрытия планерки стандартные машинописные листки с наметками каждого подразделения ложатся к нему на стол, и уже с завтрашнего дня на всех утренних перекличках будут петардами взрываться его неожиданные вопросы. Со стороны кажется, будто Юрий Федорович и не прислушивается к диалогам, перебирает какие- то бумажки, а он между тем выполняет одну из первых заповедей руководителя — контролирует исполнение. День за днем, день за днем... 3. ...ИЩЕТ ХОЗЯИНА Хочется, однако, предупредить читателей насчет шпаргалок. Из школьной и студенче­ ской жизни хорошо известно, что ловко спрятанная полоска бумаги с написанными бисерным почерком формулами или дата­ ми не способна выручить на экзамене тупи­ цу или бездельника, не знающего хотя бы основ изучаемого предмета. При желании преподаватель легко обнаружит это незна­ ние с помощью одного-двух дополнитель­ ных вопросов. Бугаков за два десятилетия работы в колхозе глубоко проник в существо каждой