Сибирские огни, 1987, № 10

они были уверены, что здесь их всегда вы слуш аю т, д ад ут дельный совет, п оддерж ат. Т ак оно и происходило на сам ом деле. И эта п о д д ер ж к а, которую М Ж К постоянно ощ ущ ал , при давала бойцам новые силы, н ацеливала на ударн ую работу. В-третьи х, справедливо рассуди в, что на «Д ор стр о е», «Спецстрое» н прочих организац и ях, отню дь не спеш ивш их выполнять данны е эм ж ековцам обещ ания, свет клином не сош елся, оргкомитету удавалось кое о чем договариваться с другими трестами. И нициативны е, настойчивы е, умеющ ие д о биваться своего ребята искали и предлагали самы е разны е варианты , «пробивали» реш ения, находили собственными силами выхо д из многих тупиковы х ситуаций. Н о ценой каких усилий д ав ал ся членам М Ж К каж ды й , д а ж е самый маленький ш аг вперед! # $ * В сл ед за К М С О -1 и К М С О -2 был сф ормирован и приступил к работе третий отряд К М С О — А С У . Э т о т отряд принципиально отличался от у ж е работавш их и ф орм ировавш ихся. Если там бойцам н уж но было на период выполнения трудовой программы сменить проф ессию , овладев одной из строительных специальностей, то членам К М С О —А С У — инж енерам , конструкторам , программистам — предстояло и дальш е заним аться зн акомым, привычным делом . Только не на своих предприятиях, а использовать знания и опыт на пользу дом остроителям . И дея создания такого отряда возникла значительно раньш е — в тот период, когда будущ ие эмж ековцы , завоевы вая симпатии руководителей будущ и х подрядны х организаций, создали внедренческие бригады , принявш иеся за м одернизацию производств на Д С К -1 . В ни кая в особенности и проблемы строительного производства, ребята, в частности, открыли для себя, что действующ ая на комбинате А С У имеет немало принципиальны х недостатков и, в силу этого, не позволяет обеспечить ритмичное в полном смы сле слова производство. Р ебятам из внедренческих бригад, среди которы х было много профессионалов в области вычислительной техники, как говорится, с закры тыми глазам и были видны и недостатки автом атизированной системы, и способы их устранения. Вм есто действующ ей на комбинате А С У с ласкаю щ им сл у х, но, увы , не соответствующим действительности названием «Н ул ь деф ицита» было решено создать А С У более вы сокого класса — «Р и тм ». В числе за дач новой А С У значились осущ ествление годового, квартального и месячного планирования строительства, комплектное обеспечение его изделиями крупнопанельного дом остроения и планирование материально- технического снабж ени я, обеспечение оп еративного управления строительным производством и контроля за материальными ресурсам и . Е е внедрение, по мнению разработчиков, позволило бы принимать более обоснованны е управленческие решения, повысить ритмичность производства. К ом андир отряда инж енер-конструктор А лексан др Груздев, его коллега М и хаи л К расн ов и инж енер-программ ист Владим ир Г е ж а разработали, как говорят специалисты по Э В М , идеологию А С У «Р и тм », то есть определили, какие вопросы планирования и управления м ож н о будет реш ать на Д С К с помощ ью новой А С У . Ч тобы не заним ать для ввода в память машины необходимой информации машинное время днем, когда оно необходим о програм м истам , бойцы отряда надолго зад ерж и вали сь у св о е го , детищ а после окончания рабочего дня, вы ходили работать в ночную см ену. И нж енер-конструктор Сергей Б оянов со б рал и систем атизировал норм ативно-справочную докум ентацию по зав о д у Ж Б И -1 . С ам ы е слож ны е и ответственные програм мы ввода информации по объектам , которые строит Д С К -1 , разработал первый комиссар отряда М и хаи л К расн ов. П р о гр ам мисты Татьян а Х р ам о в а и А лексан др З у - дилов занялись комплексом программ , с помощ ью которы х долж ны рассчиты ваться потребность в м атериальны х р есур сах, гр афики вы пуска изделий и так д ал ее. А л а б о рант Антонина К удаш ки н а и инж енер-программист Л ю бов ь Л ухан и н а взяли на себя часть текущей работы сотрудников отдела А С У дом остроительного ком бината, чтобы эти специалисты т ак ж е приняли участие в разработке системы «Р итм » и после ухо д а отряда, знакомы е со всеми тонкостями новой А С У , сам остоятельно обеспечили ее эффективное функционирование. З аб о т а о самой электронно-вычислительной машине л еж ал а на инж енерах Владим ире Пронине и Владим ире К ож ем якин е. В рекордно короткие сроки — чуть более двадцати дней — они в июле 1986 года ввели в строй приобретенную комбинатом Э В М «Э л ек троника-79». Больш ее, чем у старой м аш ины, быстродействие, значительный объем внешней памяти позволили сущ ественно расширить возм ож ности разрабаты ваем ой А С У . Численность коллектива — 20 человек, время разработки — около д в у х лет — такие цифры назвали специалисты , вы полнявшие экспертную оценку для утверж дения технического задания разработки А С У «Ритм ». Вм есто 20 ч ел о в ек— 10, вместо д в у х лет — около полутора — так «п оправили» их расчеты бойцы К М С О — А С У . П о самым скромным подсчетам , созданная ими система обеспечивала годовой эконом ический эфф ект в 700 тысяч рублей. Н е х у ж е обстояли дела и у других эм ж е- ковцев, работавш их на Д С К -1 . Н априм ер, на заводе крупнопанельного дом остроения № 6 бойцы К М С О внедрили и запустили автом атизированный скл ад цемента и зо^ лы, автом атизированную галерею подачи инертных заполнителей, новую технологию отделки н аруж ны х стеновых панелей и многое другое. О последней работе хочется сказать несколько слов особо. Э т а технология позволила улучш ить ф актурно-цветовое решение ф асад о в строящ ихся в Н овоси би рске дом ов, то есть сделать новые ж и л м ассивы наш его города более яркими и привлекательными. Н о «красиво» в данном сл у чае не значило «дорого». Только отделка по новой технологии цоколя первого дом а М Ж К д ал а экономический эфф ект в пять тысяч рублей! 149