Сибирские огни, 1987, № 10

ления, чтобы обеспечить норм альную р аб о ту р обота... К о гд а я во звр ащ ал ся, то увидел возле о б рабаты ваю щ и х центров группу людей, среди которы х был и начальник наш его отд ел а. О н и посоветовал пока ничего не предприним ать с новыми станками и не лезть к ним во внутренности. Станки еще числились за отделом Главного м еханика, и дл я их зап уска были вызваны наладчики со стороны . Н ач ал ь ст в у, конечно, виднее, хотя мы и сам и могли бы доблестно р асправиться с неполадкам и , не дож и д ая сь, пока вы званные наладчики пересекут полстраны . П о л ьзуя сь м оментом , я о б сказал , как о б стоят д ел а в м еталлообрабаты вающ ем . И получил немедленный вопрос, а каковы , м ол, мои предлож ения. П ри сутстви е посторонних пом еш ало мне сказать, что мои предлож ения — пустой звон без орган изационных мер. Н ачальн ик отвлекся, что-то заприметив в м ани пуляциях рабочего-оператора центра: тот открыл крыш ку рабочей зоны и соверш ал рукой вращ ательны е движ ения, будто подкручивал что-то. — П атр убки с о хл аж д аю щ ей ж идкостью поправляет,— пояснил технолог ц ех а.— Д л я к аж д о й операции приходится так делать. П о х о ж е , что и главн ая разработка наш его отдела — построение в м еханическом ц ехе Г А П а на основе обрабаты ваю щ их центров, автом атического скл ада и нескольких роботов — д ав ал а очередное непредвиденное ослож нение. Н аш а зад ач а вывести лю дей из зоны линии, а кто ж е тогда будет поправлять эти самы е патрубки? Д л я этой операции робот не предусмотрен. ВСЕ «ЗА» Близился полдень. П р о д о л ж а ть обход у ж е не имело смы сла: в ц ехах начался обеденный перерыв. Н а улице, у входа в инструментальный, я встретился с И горем Растрепиным , начальником бюро Г А П . В от, о брадо вал ся я, у него-то я кое-что и вы ведаю . , М ы вместе вошли в цех. — Ты к нам , И го р ь ?— спросил я. — К в а м ,— Растрепин снял запотевш ие с улицы очки, протер их пальцам и.— А что? — спросил он, водрузив очки на место. Я ем у р ассказал , что слыш ал в м ехан и ческом цехе о поправке патрубков. — Р аб о тать не ум ею т!— категорично, в своей м анере заявил он. П о то м , уменьш ив пыл, д о б ав и л :— Н и чего, что-нибудь все равно п р и дум аем ... З а т р а в к у я сдел ал , теперь м ож н о было приступать к основном у. — П о ч ем у только сейчас всплыло это? — И з-за разрозненности, наверное,— И горь энергично ш агал вперед, я едва п о спевал за ним,— Разрозненности сил и средств. П л ан на Г А П приш ел из министерств а, оборудование заказы валось цехам и, технологам и, нами, центры и роботы тож е пришли по разн арядке свер ху. В се порознь. И нам теперь приходится как-то увязы вать все вместе. В о т и увязы ваем , хотя времени на это планом и не предусм отрено. И все уры вкам и, на х о д у , на бе­ гу. Д а ещ е и не верят том у, что за год так много было сделано... Н ед авн о на завод н аезж ал а специальная комиссия по Г А П у в м еханическом : н аверху усомнились в правдивости сводок с наш его зав о д а. Ком иссия у ехал а у д овл етворенная. Только И го р ь тогда р вал и м етал: — К ом и ссия за комиссией!— ш ум ел он.— Террор! Н ет, чтобы пом ощ ь какую орган и зовать, а то ведь ездят только дл я со став ления статистических сводок ещ е дальш е наверх. К у д а ни шло — одна в м есяц, но как навалятся кучей, хоть сам иди в роботы ! К акой толк в таких проверочны х ком исси я х? И з десяти человек в бюро Г А П трое до конца года были определены в пл астмассовый цех для зап уска больш их литьевых м аш ин, одного отправили в ц ех сб о р ки магнитофонов, будто от его ударной работы резко возрастет вы пуск «К о м ет», двое в декретном отпуске, один в очередном. А если ещ е учесть, что инж енер и н ж енеру рознь, то действительно усом ниш ься — как при этом дви ж ется дело? Н о к ом и ссии, собрав нектар для сводок, оставляю т ростки дела на сам овзращ ивание. К о всяким ссы лкам и отговоркам все у ж е привыкли, но я И горю верил. Н е только потом у, что мы с ним работаем рядом , просто его характер заметный: непримиримый к недостаткам , не боящ ийся автори тетных мнений, И горь умел постоять за себя, за своих подчиненных и за дело. — В се у нас как-то по-м едвеж ьем у, вразвалку,— рван ув на себя дверь и про пуская меня вперед в пластм ассовы й ц ех,— сум рачно сказал он.— Н ад елаем проблем, а потом их успеш но реш аем . Кинем клич, а потом топчемся на стади ях опытных р азработок, с трудам и зап ускаем то, что у ж е устарело в мире. — М еш ает, что ли, кто? — спросил я неосторож но. И горь резко остановился и внимательно посмотрел на меня. — Д а нет,— через некоторое время с к а зал он и усм ехн ул ся ,— никто нам не м еш ает. В се , понимаеш ь, «за», это сделаем , это сделаем , а на д ел е!.. Конкретно — не м еш ает никто... И горь говорил о том, с чем мы стал к и ваем ся еж едневно, но воспринимаем у ж е р ав нодуш но — до того пообвы клись. Ещ е никто ничего не сказал против роботизации, все, категорически, «за» обеими рукам и, о ставл яя, одн ако, воз без движ ения. Д а ж е ди ву даеш ься, сколь много последователей о к азалось у ускорения, словно его только все и ж д ал и . Н о я у ж е говорил, что мечта о р о ботах стала прозаичней, а отношение к ним, как показы вал сегодняш ний день, не стало лучш им . И все проблемки, которые возникли у меня сегодня утром, тож е вы страи ваю тся в цепочку невм еш ательства. В се о б ъ единяется одной общ ей проблемой — р ав н о душ ие. П риним аем совместно, реш аем по отдельности, отвечаем каж ды й за себя. В от и вы ходит, что д а ж е в новы х усл о виях хозяйствования цеху пока что ничего больш е не н уж н о , кроме плана н а-гора. Н а ш ем у отделу необходим о периодически отчиты ваться о внедрении роботов. О д н ак о ни цех от нас, ни мы от него не зависим по планам , установленным свыш е. З ав и си мость возникает только с пуском р обота, 141