Сибирские огни, 1987, № 2

ший министр нефтяной промышленности че­ рез Совет Министров требовал от Госпла­ на включения в план по Западной Сибири показателей по каждой установке, по каж­ дому трубопроводу и по каждому место­ рождению, загружая тем самым собствен­ ный аппарат и Госплан СССР ненужной оперативной информацией. А показатель — дело такое.. Его включить легко, а когда он включен и на его учет и планирование посажены сотни людей, сформированы си­ стемы планирования и учета — исключить трудно. Нужна ломка. Мне часто приходится присутствовать на совещаниях высокого уровня, где минист­ ры или их заместители докладывают, сколь­ ко кубометров грунта завезено на какой-ли­ бо объект, сколько километров труб, сколь­ ко сварено, сколько засыпано и тому подобное. Знание высокими руководителя­ ми состояния дела на стройках до мельчай­ ших подробностей стало даже предметом особой гордости, говорящим о компетенции руководителя, его высокой осведомлен­ ности. Однажды два заместителя министров при проведении селекторного совещания полчаса спорили: три или четыре фундамен­ та сдано под « монтаж оборудования, уточняя это по своим каналам вплоть до объекта. Когда с объекта сооб­ щили, что сегодня закончили сдачу всех восьми фундаментов, то один удовлетво­ ренно потер руки, а другой заявил: «Мы это еще уточним...» Одно можно с уверен­ ностью сказать, что если бы им задали вопрос, сколько работников готовили им эту информацию в виде скромной таблички на одной странице, то ни один из них на не­ го не ответит, ибо готовили эту табличку сотни людей. Начальники участков передают данные диспетчерам СУ, те — в диспет­ черские службы трестов, оттуда — в дис­ петчерские главков, затем информация идет в вычислительные центры главков, ко­ торые по каналам связи идут в ИВЦ ми­ нистерств, откуда огромная кипа распеча­ ток поступает в управления министерств, где из нее извлекают информацию на эту маленькую табличку на одной странице. Т ут в прямом смысле «гора рождает мышь». А нужна ли эта гора?І Не слищ ком ли она велика для проведения подоб­ ных турниров осведомленности? Принятые в 1986 году постановления ЦК КПСС по вопросам улучшения органи­ зации статистической отчетности в народ­ ном хозяйстве и устранению сбора данных, не предусмотренных государственной от­ четностью, возможно, установят предел со­ биранию сводок и информации, но без лом­ ки ту т не обойдется1. Даже трудно пред­ ставить, какой огромной массе Служащих, из года в год «сидящих на сводках», при­ дется осваивать новый вид работы. Управление — особый вид человеческой деятельности, а управление народным хо­ зяйством — это не управление автомоби­ лем: нажал на газ и началось ускорение. Тут не всякий разберется, где газ, а где тормоз. Материальная заинтересованность здесь тоже ненадежный помощник, разве что где-то на самых нижних ступеньках (все более высокие в основном — на твер­ дых окладах, которые ниже зарплаты вы­ сококвалифицированных рабочих), И эта сфера должна давать ускорение всему, чем она управляет! А как же, каким образом дать ускорение ей самой?, Партия и правительство наметили пути этого ускорения. Это, во-первых, повыше­ ние квалификации аппаратов управления, которое, естественно, потребует повышения оплаты труда квалифицированным работни­ кам, и, во-вторых, и это главное, повышение оперативности управляющих воздействий — величина, обратно пропорциональная численности управленческого аппарата, что, кстати говоря, снизит затраты на содержа­ ние сферы управления, компенсируя тем самым увеличение затрат на повышение ее квалификации. 2. ТРАМПЛИН Несется человек с горы на лыжах и вот... легкий подъем, парение в воздухе, толчок и — катится себе спокойно по ровному месту. И гора позади, и парение тоже. Ровно, надежно и никаких забот. Бывает и по-другому. Тонкая пружини­ стая доска. Раскачается на ней, подпрыг­ нет, сделает пару кульбитов или пируэ­ тов — мгновение, и опять все позади. В цирке часто можно увидеть, как при помо­ щи рычага второго рода — «оп-п-ля» — па­ ра циркачей, прыгнув на один конец доски, высоко подбрасывает своего коллегу в воздух, где он совершает замысловатое сальто, а затем приветствует зрителей ши­ роким жестом — «глядите, как все это ловко и красиво у меня получилось!». Бывает, и падают. Больно падают. Но спорт есть спорт — всякое в нем бывает. Трамплин в спорте — вещь коварная. Под­ кинуть подкинет, а там выкручивайся как умеешь, а не умеешь — не подходи к трам­ плину. Спорт, конечно, есть спорт, а жизнь —это жизнь, и трамплины в ней тоже разнообразные. Лет двадцать назад приходит ко мне один прораб из молодых специалистов и говорит: — Валентин Иванович, поставьте меня главным инженером!.. Должность-то все равно вакантная... Я ему, как мог, объяснил, что не я глав­ ных инженеров подбираю, а министерство, что и опыта-то у него «кот наплакал», и все такое. Ушел явно недовольный. Откровенно сказать, нахальной немного показалась мне его просьба. Однако если все взвесить... За плечами институт, два года работы на линии... Парень, вроде бы, нашенский, коллектив его знает. Подумал и_. написал представление, а через неделю утвердили парня главным. Намаялся я со своим выдвиженцем досыта. «Нахальство и настырность», оказывается, были неотъем- 1 « С о в етс к ая Р о с с и я » , 5 и ю н я 1986 г. 6 Сибирские огни № 2 1 №