Сибирские огни, 1987, № 1

Кстати, несостоятельность упоминавшегося чуть раньше В. М.. Дягилева проявилась как раз в непонимании специфических особенностей Стрежевого: человек со стороны подошел к нему, как к л ю б о м у городу, как к г о р о д у в о о б щ е . Но «вообще» ведь ничего не бывает, против общего подхода восстает вся сумма частностей. В начале сентября прошлого года в Тюмени прошло совещание партийно-хозяйственного актива Тюменской и Томской областей. Выступая на нем, Генеральный секретарь ЦК КПСС М. С. Горбачев сказал добрые слова о томских нефтяниках. В ту пору лихорадило тюмеяские месторождения, добыча покатилась вниз,— а томичи держались. Но уже октябрьский план объединением Томскнефть был провален, с дефицитом завершился и 1985 год. Про минувшую зиму стрежевчане могут с полным основанием сказать: «Зима тревоги нашей». Этой зимой обнажились все беды, все недоработки, все упущения многих последних лет. В технике и технологии. В инженерном обеспечении производства — и в кадровом тоже. А вот это последнее уже напрямую связано с практической политикой горкома: ведь подбор людей на ответственные посты в управлениях и отделах, на промыслах и в трестах осуществлялся во многом на основе тех же методов, с тем же формализмом... Так что лечение нефтяной ' отрасли Томской области обещает быть долгим и трудным. Но главное во всем этом — то, что процесс перестройки все же начался. И он идет — пусть не так быстро, как хотелось бы,— идет повсеместно. И ставит новые проблемы. В последние годы Стрежевой можно сравнить со старшим братом. Город стал базовым, к нему тяготеют достижимые только вертолетом поселки Пионерный, Катыльга, Оленье, Вах; на подходе — Лугинецкий, первенец третьего нефтедобывающего района; на очереди" — совсем новый будущий город Кедровый, покамест поднявший над тайгою только два этажа деревянных домов. Идет совершенствование нефтяной отрасли, идет расширение ее географии в области. Говоря про нынешний день, нельзя не обм'олвиться о развитии вахтового метода, при котором освоение нефтяной целины превращается в непрерывно действующий конвейер дальних странствий. По поводу этого метода было сломано много копий, да и сейчас еще рано делать какие-то однозначные выводы. Уж очень много плюсов и минусов могут выдвинуть в защиту своих концепций как его сторонники, так и противники. Томская область, как и вся Сибирь,— за исключением, пожалуй, одного Алтайского края,— испытывает острейший дефицит трудовых ресурсов. Никаким приростом населения невозможно обеспечить взрывоподобное развитие производительных мощностей на востоке страны. Стимулировать миграцию с юга и запада? Учитывая чрезвычайную текучесть этого контингента, дорого. Да и сложно: тут сразу встает столько проблем, что возникает опасность 150 утонуть в них, так и не добравшись до главного дела. Массовое переселеНчество требует создания невиданной жилищной базы, а сибирякам благоустроенного жилья пока и самим не хватает. Вот тут-то и приходит на помощь компромиссный вариант — вахтовый. Промысловики, строители, транспротни- ки, буровики (многие — высочайшей квалификации) трудятся на томских месторождениях без выходных, по графику продленного рабочего дня, две недели кряду. Потом — обратный путь, и две недели отдыха дома. Такой график привлекает очень многих. Томская область, первой в стране осуществившая столь масштабный смелый эксперимент, с полным основанием может гордиться его результатами. Промыслы работают безостановочно, нефтедобыча растет в соответствии с плановыми директивами, производительность труда повышается быстрее, нежели заработная плата. Полное торжество плановой экономики. Но те из числа экономистов, кого можно назвать наиболее дальновидными, вовсе не склонны торжествовать. Они видят: томский эксперимент далеко выходит за рамки только областной или отраслевой проблематики. Он затрагивает самые основы социалистического хозяйствования, и во всем этом надо еще крепко разбираться. В самом деле! Вся наша экономическая система основана на коллективизме труда, на общественной направленности трудового процесса. На любом предприятии первичная производственная единица — бригада — работает с непременным осознанием задач, стоящих перед всем заводом, трестом, управлением. Сращение понимания частного и общего, личного и общественного — важнейший фактор нашего промышленного и социального роста. Одухотворенный труд каждого конкретного человека — вклад в интенсификацию всего социалистического производства. В этом смысле вахтовый .метод не назовешь шагом вперед. Скорее, наоборот. Даже самые сознательные, самые принципиальные рабочие лишены возможности видеть интересы предприятия за рамками своей вахты. Каждый вахтовик воспринимает свой коллектив только как очень небольшой круг одних и тех же людей, попутчиков по дальним перелетам и напарников по смене. Необходимость за две недели выработать месячную норму времени заставляет людей трудиться по двенадцать часов в сутки; после этого ни на какую внепроизводственную деятельность, НИ даже на элементарное человеческое общение не остается сил. А оставшиеся от работы две недели заняты домашними делами и заботами, далекими от промысловых нужд не только по характеру, но и чисто географически. Алексей Богданов, начальник Вахского укрупненного промысла, говорит об этом так:— Вахтовики не знают коллектива! Д а же коммунисты — наш авангард — отрешены от главных проблем предприятия. Вот я, когда занимался партработой, «вытаскивал» людей на 'отчетно-выборные собрания... Сидит хороший парень и только /