Сибирские огни, 1986, № 10
— Эксперимент,— с неприкрытой насмеш кой ответил Сараев.— Сразу на двенадцать машин встала. — У тебя что?..— Климович постучал себя по лбу согнутым пальцем. — Я не хочу в консерваторы!— обозлил- ' ся Сараев. — Ни на одном текстильном предприя тии страны нет такого сверхтипа! А там и производство отлажено, и мастера экстра класс... Сам выпустил огонь, сам и туши, Я за тебя расхлебывать не стану!.. В тот же день главный инженер комби ната вызвал Климовича. — Это вы благословили?— строго спро сил Главный, едва Климович переступил порог. Не хотел сознаваться Климович, что все началось без его ведома: что за начальник производства, если не знает, что под носом делается. Потому и ответил урезонивающе сдержанно: — Попытка— не пытка. Петр Ильич. — Попытка, говорите?— гневно загремел Главный, поднимаясь из-за стола.— А кому загорбок подставлять?.. На таком сверх типе, может, и можно выжать количество, но только не качество. А если частая пере зарядка из<за смены артикула? Простой! А уход за машинами. Чтобы одной почис тить двенадцать... И пошел, и пошел выкладывать козырь за козырем, да один другого крупней и неотразимей. Главного инженера тревожило и волно вало еще и то, что почин Яковлевой при влечет к себе внимание, непременно сыщут ся последователи. Это поставит перед ру ководством комбината много новых, слож ных, даже неразрешимых проблем: обес печение сырьем, выработка принципиально новой схемы смены артикулов, пересмотр норм и оплаты... «Хлопот и так выше голо вы,— думал Главный.— Проваливаем план. Ни к черту с жильем. Фантастическая те кучесть... И еще вешать на себя этот бре довый сверхтип?» Климович ушел от Главного с единствен ным намерением: пока начинание Яковле вой ке получило огласки, воротить ретивую гребнечесальщицу на круги своя. В тот первый день выдающегося экспе римента на комплект Яковлевой пришла лишь парторг и старший нормировщик чесального производства Тамара Тимофеев на Гончарова. Долго и пристально наблю дала она за работой Галины Петровны, а, уходя, сказала: — Молодец, Галя! Все, как надо! Забе ги после работы! Если бы в первые дни работы на сверх типе Яковлева провалила план, допустила брак, простои или поломки машин, Сараев и Климович прихлопнули бы эксперимент. Но на диво всем сверхтип Яковлевой ус-' пешно справлялся и с планом, и с качест вом, и с иными показателями. Прошла неделя... Месяц... За это время Тамара Тимофеевна, с хронометром в ру ках просчитав и выверив все операции, пришла к выводу: Яковлева успешно спра вилась с новым сверхтипом. — Пора во всеуслышание заявить о на чинании,— сказала Тамара Тимофеевна начальнику цеха.— Вот расчеты... 124 — Что расчеты? Бумага терпит,— не приязненно проговорил начальник цеха.— А вот мне надоело. Заболей она завтра, кем заменишь? Значит, шесть станков на простой! Да?.. И с заправкой... С ног сби лись, чтобы поспеть. Так что не до медных труб. Все огни и воды еще впереди... Пришла после этого разговора парторга с начальником цеха Яковлева на свой комплект, любовно глянула на шеренгу молчаливых машин и вдруг приметила не обычно узкий просвет между крайними машинами. Скользнула взглядом по всему порядку — глазам не поверилаг вместо двенадцати в шеренге стало тринадцать машин. Откуда тринадцатая? Почему? Кинулась к начальнику цеха. А тот: — Взялся за гуж, не говори, что не дюж. Будет теперь твой сверхтип из тринадцати машин. Не устраивает? Яковлева поняла: чтобы спасти экспери мент, надо принять тринадцатую. И начала настоящую битву за экономию каждой секунды рабочего времени. Вот запись об этом старшего нормировщика: «Смена бобины: вместо 25 секунд — 24. Чистка накладного гребня: вместо 11 се кунд — 6,2. Смена таза: вместо 3 секунд — 2,5. Срезка намотавшегося волокна: вместо 2 минут — 114 секунд. От 0,5 до 45 секунд экономится на каж дой операции. Итого полтора часа за смену». Эти расчеты — симфония воле, мужеству, упорству и духовной силе рабочего чело века. Они восхищают, но и толкают на раздумье. Яковлева борется за полсекунды, а многие другие тратят рабочие минуты и часы на затяжные перекуры, телефонную болтовню, праздное безделье. Яковлева экономила секунды, не щадя сил стреми лась к победе, а судьба в облике начальни ка цеха и его вышестоящих единомышлен ников посылала ей все новые испытания... Заболел опытный, преданный ее идее по мощник мастера, наблюдавший за работой машин, и на экспериментальный участок ставят только что появившегося в цехе ученика. В первый же час остановилось сразу семь машин. Чуть не плача, парень метался от. машины к машине, ломал го лову над пустяком и сэкономленные Яков левой секунды летели на ветер... После гребнечесальных машин шерсть поступает^ ленточнице или тазовщице и, лишь пройдя через ее машины, принимает ся контролером. Потому и стоят гребне чесальные и тазовые машины рядом. По тому гребнечесальщица и ленточница должны работать слаженно, в одинаковом ритме, взаимно выручая друг друга. В па ре с Яковлевой давно работала ленточница Кравцова. Женщины понимали друг друга по жесту, по взгляду. Поддерживали и по могали одна другой чем могли. И вдруг... Едва подошла Яковлева к своему комплек ту, как к ней со слезами Кравцова. — Галя! Меня забирают от тебя. На другой участок переводят! Зажмурилась Яковлева, мысленно при казала себе: «Держись. Не подай виду. Перемоги». — Кто вместо тебя? — Опять ученица.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2