Сибирские огни, 1986, № 5

Иван Игнатьевич откинул рукой начав­ шие седеть кудри со лба, заговорил наста­ вительно: — Бывало нашему брату внушали: бух­ галтер— контролер государства! Но разве разумно контролера, премировать за те по­ казатели, правильность которых он обязан контролировать?.. Тут совершается та же ошибка, что и при премировании работни­ ков ОТК на заводах: если план перевыпол­ нен, то и контролеры с премией. Вот отсюда и низкое качество продукции, и очковтира­ тельство. Предложение Ивана Игнатьевича своди­ лось к следующему: руководящих работни­ ков можно премировать лишь по итогам го­ да, и только за сверхплановую прибыль. Бухгалтеров же должна поощрять выше­ стоящая организация. И не только за про­ изводственные показатели, а прежде всего за хорошо поставленный учет, за полное взыскание убытков, нанесенных производ­ ству, за экономное расходование средств, то есть в конечном счете тоже за прибыли. Сергей Иванович уточнял позицию бух­ галтера и по другим позициям, и Иван Иг­ натьевич охотно отвечал: — Возьмите строителей,— говорил он.— Почему в газетах часто пишут о плохом ка­ честве жилищного строительства, да и про­ изводственного тоже? Потому что руково­ дители строек не только морально, но и материально заинтересованы всучить прием­ ной комиссии даже недостроенный дом. На все идут! Деньги, они... и поднимают людей, и портят их тоже деньги. Вот и сделайте, Сергей Иванович, так, чтобы через эти са­ мые премиальные деньги людей не портить, не губить руководящих работников... А если говорить о строителях, то премировать их должен только заказчик — за отличное качество, за досрочную сдачу, потому и фонд премирования для руководителей строек надо иметь у заказчика. И совсем было бы хорошо, если бы заказчик решение о премировании строителей, скажем жилого дома, принимал после того, как новоселы на своем общем собрании выскажут оценку этому дому... Тогда и бракоделов сильно поубавится. Их надо наказывать материаль­ но. — И морально? — Морально? — переспросил Иван Иг­ натьевич.— Это выговор или на вид поста­ вить? — Он усмехнулся. — Нанесенный ущерб надо взыскивать деньгами! Почему это премию получают деньгами, а нанес го­ сударству ущерб — вот тебе выговорок?.. Поверьте моему жизненному опыту, Сергей Иванович, сильно действует на людей эта самая материальная, ответственность! И еще одно соображение: в торговле есть прави­ ло — проворовался если, в систему торговли не примут. Это надо бы на другие участки распространить. С помощью приписок при­ карманил государственные деньги —до ру­ ководства такого дельца допускать нигде нельзя! А то многовато вороватых людей поразвелось, с такими к коммунизму долго не придем. Беседа тогда продолжалась около часа. Секретарь обкома попросил Ивана Игнатье­ вича подготовить свои предложения и о по­ рядке премирования руководящих работни­ ков, и о налаживании более строгого учета 126 в колхозах и совхозах. И Иван Игнатьевич пообещал сделать вто быстро. Вот об этой-то беседе и напомнил теперь Иван .Игнатьевич. Я знаю, что на Сергея. Ивановича он произвел хорошее впечатле­ ние, он намеревался некоторые предложения бухгалтера проверить в эксперименте на нескольких хозяйствах. Но... Вскоре его заб­ рали в столицу. Да ведь и не в областях утверждается порядок премирования руко­ водящих работников. А теперь Иван Игнатьевич досадует: — Все-таки втянули руководителей в кол­ лективную материальную заинтересован­ ность. И бухгалтеров туда затянули. Вот теперь и расхлебываемся... В газетах часто говорят о приписках, о хищениях. Словечко новое в ход пустили: несуны... Недавно пи­ сали: из мясокомбината выносят пудами... Да есЛи бы был поставлен нормальный бухгалтерский учет выхода мяса от забоя, выработки колбасы, то украденное несунами отразилось бы как недостача у ответствен­ ных за хранение. А при плохом учете всё воруют, а недостачи ни у кого нет.— Помол­ чав немного, продолжил: — В моей молодо­ сти, когда в совхозе работал, да и в тресте совхозов когда был, учет был построже... Правда, и то надо сказать: тогда в совхозе я был чуть ли не самый грамотный. У всех других специалистов образование не выше техникума, а бригадгфы и вовсе малогра' мотные, однако они строго выполняли уста новки бухгалтера. А теперь, видите ли, г колхозе или совхозе, да и в торговле и н.' стройках, среди руководителей бухгалтер как правило, наименее образованный челе век. Много ли у нас бухгалтеров с высшш образованием?.. В большинстве практик! Да, измельчали эти кадры... Недавно чита в газете: ведомственные ревизоры четыр раза проверяли торг и ничего плохого н обнаружили, а приехали бухгалтера и ОБХСС и выявили большую недостачу. , секрет-то тут в уровне подготовки: в ОБХС сумели подобрать опытных бухгалтероі создали им условия. К тому же, там бу} галтера-ревизоры не втянуты в коллектиі ную материальную заинтересованность з выполнение плана... Иван Игнатьевич склонил свою седую гі лову, призадумался. — Вы же должны помнить,— словно о нувшись, заговорил он.— В тридцатые гол в совхозах у кого был самый высокий оклі после директора?.. У старшего бухгалтер У других старших специалистов на ступен ку ниже. Помните? — Да, так было. — А теперь бухгалтера как бы принизил он не стал уже вторым лицом в коллектив Но это пусть... Хотя, как сказать? Если нашем социалистическом обществе на пе вом плане — правильный учет, то и учетнь работники должны пользоваться соответс вующим уважением... Но только не путе, втягивания его в коллективную материал ную заинтересованность... Хуже этого нич. го не придумать... Теперь вот и рассчиті ваемся за игнорирование этого правила. Вс любопытный пример: стали у нас сильг поощрять за заготовку кормов. И это, ю нечно, правильно. Но по телевизору, в газі тах замелькали сообщения: там-то запасл кормов на полтора года, там-то этих самы