Сибирские огни, 1986, № 4
А третью? —неумолимо выпытывал директор. — С третьей уже ничего не выйдет— раковина большая. — Значит, в брак? — Выходит...—подтвердил Абрам,—По нашей вине брак. Мы при знаем. — Да что вы?! —восхитился директор,— Какое мужество! Они признают, видите ли. Что вам, интересно, еще делать? Вы гоните в брак редуктора, лиры, корпуса, даже станины. Вам известно, что вы в три раза превышаете плановый брак? Вы разучились работать. Мы в тре тьей декаде еле-еле набираем на сборку приличных деталей. Вы ради этого приперлись сюда? Убедиться? Абрам покраснел. Директорские слова жгли, но что он, старший мастер, мог в ответ возразить?! Все правильно. Работали плохо. Литей ный брак замучил механические цеха. Конечно, если бы не оторопь от начальственного наскока, Богословский нашел бы что ответить. Он •спросил бы у директора, почему на литейщиков у них в полной мере не распространяются льготы, предоставляемые «чистым металлургам»? Почему элементарная механизация в цехе затягивается на годы? Почему в литейку посылают в последнее время на работу всякую пьянь, прохин деев и дураков? Других нет? Для сборки находятся... Да что там, мно гое, очень многое мог бы наговорить своему директору старший мастер литейного цеха. Мог бы, если бы не чувствовал Абрам вину свою —на сборке ему и впрямь делать нечего, а глазеть на станки и после смены можно. Мог бы, если бы в окрике директорском грубость не забивалась болью и горечью из-за неудач и бед завода. «Пускай проорется,—решил Абрам,—стерплю». Утенину старшего мастера из литейки словно бог послал. На Кал ганове не разрядишься: фигура не та, не позволяет. Если и обладал кто-нибудь на заводе более или менее значительной независимостью от директора, так прежде всего начальник ОТК. Как придет третья декада, так он встает на пути директора. Встает со своим упрямством, со своей негибкостью, со своим дотошным знанием, со своими обязанностями главного заводского контролера. Тьфу! Утенин уже догадывался, что начальник ОТК не уступит, и ему опять на свой страх и риск придется выталкивать станок со стенда. Нельзя четвертый месяц подряд не выполнять план. Нельзя, съедят! «Район сразу потяну назад. На демонстрации пойдем в конце колон ны. И в министерстве уже не простят. Да... Начальнику ОТК легче а мне нервы в комок, и опять винись и крутись». «В чем-то я ошибаюсь,— встревоженно думал директор завода, напрочь забыв о Богословском.—Что-то ускользает от меня. Что?» Директор отвернулся от Богословского и окинул взглядом пролет. «О чем я говорил с ним? —спросил у себя директор и снова уста вился на Богословского,—Или он мне что-то не договорил?» — Ну-ну!—буркнул директор одобряюще,—Продолжайте. Богословский дернул от удивления плечом: Я думал, Алексей Васильевич, вы будете продолжать... Что ж, продолжим,—директор вспомнил разговор,—Продолжим. Во-первых, я вам ставлю на вид, что вы бессмысленно расходуете рабо чее время. Во-вторых... подготовьте мне предложения по снижению орака. Богословский удивился еще более. Почему он, старший мастер должен подавать директору такие предложения? Есть техбюро началь ник цеха, отдел главного металлурга, да мало ли кто... ’ — Я ?—уточнил Богословский. Вы, вы,—заверил директор.—Вы инженер? — Инженер. — Превосходно. Думайте. Проявляйте инициативу*. Раковины заваривать да брак скрывать можно и без высшего образования Придете ко мне со своими предложениями через неделю Понятно? — Понятно... 8
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2