Сибирские огни, 1986, № 3
Замдиректора по флоту Борис Михайло вич Насулич был кумиром ребятишек в пя тидесятых годах: лучший игрок футбольной команды, центрфорвард, гроза вратарей Енисейского райбна. Прочные корни имеет в поселке и недавний главный инженер Владимир Иванович Булаев, ныне избран ный председателем поселкового Совета, и сам директор Борис Николаевич Еремеев породнился с семьей одного из первых под- тесовских интеллигентов С. А. Юра. Был тот в Подтесове чем-то вроде землемера и архитектора, отводил усадьбы под строительство домов, но гораздо более важной была его общественная деятель ность. Он бйл патриотом, летописцем и просветителем; он организовал струнный, или как его объявляли на концертах — неаполитанский, оркестр. В этом оркестре на мандолине играла и его дочь, закончив шая мединститут. Злые языки зовут посе лок Еремеевкой,(намекая на то, что многие ключевые позиции заняты Еремеевыми (на заводе групповым механиком работает брат директора, одним из цехов руководит муж племянницы, а племянница работает в той же больнице, что и жена директора, главврачом). В общем все свои, подтесовские. Что же это сулит поселку? Как и во всем, здесь есть к положительные стороны, и отрица тельные. Кто, как не местный, знает проб лемы поселка и его болячки? В то же время не мешало бы взглянуть на них со стороны, сравнить. — Вашим руководителям реплохо бы показать картинку поселка не в привычном для них виде,— говорил я своей одноклас снице Галине Ивановне',— а в каком-то но вом ракурсе, чтобы они смогли отрешиться от, устоявшихся- представлений и выйти на новые, без которых нельзя решать социаль ные вопросы поселка. — Но кто эту картинку покажет? Действительно, кто? \ 4 Самое время вернуться к названию мое го эссе образца тысяча девятьсот семьдесят восьмого года — «монофункциональное по селение». Возник этот термин в группе но восибирских экономистов, социологов, фи лософов, психологов, инженеров, которая в то время под руководством доктора эко номических наук Ф. М. Бородкина и кан дидата философских наук В. А. Заргарова готовила программу будущих научных ис следований и обозначила им поселок, не большой город и т. д. с единственным крупным производственным предприятием. Нас интересовали социальные, социаль но-психологические и психологические пос ледствия монофункциональности, влияние, которое оказывает на человека тот факт, что в его городишке все и вся связаны с единственным предприятием, что все за висит от того, что решит, скажет, сделает (или не сделает) директор. К сожалению, планы не были реализованы, работа прерва лась на стадии дефиниций и гипотез. И все же группа успела выйти — большей частью неосознанно, стихийно, интуитивно на некоторые важные особенности современ ной жизни. Говорю об этом потому, что в Подтесове я увидел их живьем, в чело веческом материале. Позволю себе привести некоторые тези сы по сохранившимся у меня записям и заметкам, прокомментировав их фактами современной действительности, тем, что я видел и слышал в поселке, что знаю о его жизни. Еще К. Маркс выделял два вида власти: власть в мастерской (то есть, в современ ной терминологии, отраслевую власть про изводственной организации) и власть в об ществе (власть гражданскую, террито риальную): «...чем менее власть руководит разделением труда внутри общества, тем сильнее развивается разделение труда внут ри мастерской и тем сильнее оно там под чиняется власти одного лица. Таким обра зом, по отношению к разделению труда власть в мастерской и власть в обществе обратно пропорциональны друг другу»1. В монофункциональном поселении реали зуется главным образом власть организа ции, 'а гражданская власть — постольку-по- скольку, в рамках, предоставленных ей властью организации. Власть отраслевого предприятия практически распространяется на все стороны жизни поселения. Почти полностью от предприятия зависит функ ционирование и развитие инфраструктуры поселения. Например, в Магнитогорске да же городской трамвай принадлежит комби нату, а Норильский комбинат цладеет же лезной дорогой, портом с морскими и реч ными причалами, совхозами, пионерскими лагерями... В отличие от поселений без крупных предприятий (к примеру, тот же Енисейск), монофункциональное живет только за счет одного предприятия. Подав ляющая часть работающего населения по лучает средства к существованию либо в производственной организации,^ либо в инфраструктуре поселения. Тенденция монофункциональности начи нает брать верх и в крупных городах. Как отмечал известный социолог Н. А. Айтов еще пятнадцать лет назад, «раньше моло дые рабочие города іросли, как правило, вок руг одного нового крупного предприятия. Предоставленные ему средства на «соц культбыт» оставались все же в руках одно го хозяина (правда, завода, а не горсове та). Теперь же почти в любом городе ряд предприятий, много «хозяев». А там, где хозяев много, порядка мало»'. Вот почему среднее поселение с несколькими крупными предприятиями порой трудно назвать горо дом. Это еще не целое, а сумма частей. У каждого предприятия свои поселения, своя инфраструктура. «Одно из самых наглядных и удручаю щих последствий ведомственной разобщен ности являет собой Братск. По сути дела это не город, а несколько разбросанных рабочих поселков, неудобных для жизни и работы»* 2 3. То же самое можно сказать о Сургуте, Тынде, Лесосибирске... Ведомственный подход подвергается ост рой критике в нашей печати, но в основном <Маркс К.. Энгельс Ф. Сеч т. 4 с. 154. 2 Советская Россия, 17 ноября, 1971. 8 Социальное проектирование, с. 145. ИЗ
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2