Сибирские огни, 1986, № 3

в продаже появились)... Огород сплотил, сдружил дом, а люди там жили очень раз­ ные: капитаны, шкипера, милиционер, учи­ тельница. Правда, теперь я не так категоричен от­ носительно многоквартирных домов. Они нужны. Как общежития. Для молодых се­ мей. Для тех, кто не любит копаться в зем­ ле. В общем, строить их все равно надо. Но уже сейчас неплодо бы дать возможность жёлающим возвести дом, совмещающий в себе и квартиру, и дачу. Скажем сразу, дом усадебного типа сто­ ит недешево: 10—15 тысяч сам коттедж да почти столько же сеть инженерных сооружений для него. Капитаны —народ денежный, но и они вряд ли в состоянии сразу выложить такую сумму. Выход ви­ дится в создании жилищно-трудового коопе­ ратива, в котором его члены были бы не только пайщиками, но и участниками строительства (конечно, не единственными). Это, во-первых, ускорило бы и удешевило строительство, а во-рторых, не пришлось бы доделывать да переделывать. Возможности для участия речников в строительстве имеются, ведь у плавсостава зимой три ме­ сяца отпуска, да и после работы можно забежать. У многих членов комсостава, ра­ ботающих по бригадному методу (три командира на судне, четвертый на берегу), и летом месяц-полтора отгулов набирается. Кстати, мой зять с другими мужиками-со- седями в один из таких отгулов в свой восьмиквартирный дом отопление провел. Нашли трубы (вопрос щепетильный, трубы на дороге не валяются), сбросились и за­ платили сварщику, выкопали траншею и подключились к теплоцентрали. Еще бы ванну да канализацию. А вот другой свежий пример. Мой школь­ ный товарищ устал в городе скитаться с семьей по квартирам, купил дом с усадь­ бой и за одно лето оборудовал в нем все необходимые удобства: отопление, ванну, канализацию. Правда, у него не централи­ зованное инженерное обеспечение, а авто­ номное: газовая колонка, которая подает горячую воду в трубы отопления и в ван­ ну, но это нельзя считать недостатком: эф­ фект тот же, зато проще и дешевле. Авто­ номное (кустовое) обслуживание холодной и горячей водой вполне применимо и в под- тесовских условиях. Возможно строитель­ ство блокированных домов, в которых по сравнению с усадебным стоимость одного квадратного метра площади на 15—20, а расходы на отопление на 30—38 процен­ тов ниже. В общем, варианты возможны. А за же­ лающими построить свой дом дело не ста­ нет. Суть не только в жилищной проблеме. У человека всегда жило стремление масте­ рить, строить, кумекать, возводить своими руками. Однако жилищно-трудовой коопе­ ратив станет эффективным предприятием только в том случае, если вопросы снабже­ ния материалами, обеспечения большой и малой техникой будут решаться в пла­ новом порядке. Новые возможности в этом направлении открываются в связи с выхо­ дом постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 7 марта 1985 года. ...В поселке —новое руководство. Нет, я не имею в виду смену председателя пос­ совета. Новый директор завода, новые за­ местители. Надо ли говорить, какой важной вехой это стало для подтесовцев, В посел­ ке так —даже если от руководства ничего не зависит, считается, что все, что происхо­ дит,—дело его рук. Помню, знаю не одного директора. Пер­ вый, Алексей Петрович Мартынов, руково­ дил заводом (тогда еще мастерскими) и в войну, и после войны, когда все вместе и холодали, и голодали; был он свой, ени­ сейский, вышел из механиков, видать, грамотешки было побольше, характер по­ тверже. Бывало, и обижались на него му­ жики, и ругались с ним, но что уважали__ это точно. Маленький штрих: у них с же­ ной детей не было, так они взяли на воспи­ тание двух мальчиков-близнецов из детдо­ ма. Такие парни вымахали! Оба на заводе работают, сварщиками. Следующий ^директор был со стороны, из другого бассейна. С высшим образованием, знающий, деловой, но — какой-то незамет­ ный. Вежливей, скромный, непьющий семьянин хороший; жена, приятная такая женщина, в заводоуправлении работала. В общем, что есть директор, что нет его. В большом городе так, наверное, и надо, но здесь, в поселке, уважение и почитание из чего-то такого складываются, где знание технологии и вежливое обращение стоят не на первом месте. Его и по имени-отчест­ ву редко кто звал за глаза, все Семенов да Семенов. А Мартынова редко по фамилии называли. «Ну, Алексей Петрович и учудил сегодня!» — говорил отец, приходя с ра­ боты. Следующий директор у нас долго не за­ держался. Потом директором стал недав­ ний выпускник НИИВТа ІО. Д. Наместни­ ков. При нем поселок начал приобретать городские черты. Было начало семидесятых годов. Сохрани поселок тот темп, кто знает, каких бы высот достигло Подтесово. Н о ­ мы уже коснулись этого — поселок попал в полосу застоя, и ответственным за это многие здесь считают преемника Наместни- кова. Он приехал в поселок в составе того самого десанта, был начальником техотдела потом, при Наместникове,—главным инже­ нером. Специалист он, без сомнения, гра­ мотный, завод и поселок знает, но доста­ точно ли этого для руководства многоты­ сячным коллективом, а главное, для решения самых насущных задач поселка? Теперь многие считают, что у него не хватило напора и настойчивости, Зато этих качеств в избытке у нынешне­ го директора, Бориса Николаевича Ереме­ ева. По-разному говорят о нем на флоте и в поселке, и не одно только приятное, но что мужик он деловой и энергичный — признано всеми. Борис Николаевич — из капитанов. За­ местители, исключая главного инженера,— тоже. Ставка на капитанов —краеуголь­ ный камень нынешней кадровой политики пароходства. Сложилось так чисто истори­ чески и абсолютно закономерным не назо­ вешь. Во всяком случае, у соседей, на Оби и Иртыше, положение, когда судоремонт­ ным заводом руководит бывший капитан, трудно вообразить. А что же произошло с десантом шестиде­ сятого года? Он распался, рассосался, в Подтесово же все вернулось на круги Своя. Да и могло ли быть иначе? Наверное, 111