Сибирские огни, 1986, № 2

и необходимыми бытовыми помещениями (весь этот «шлейф» был сдан в эксплуата­ цию вместе с первой очередью). Но прежде чем рассказать об отрадных последствиях технологического новшества, хочу сказать о безотрадных фактах. . Были бы они случайными, редкостными, так их не стоило бы и поминать. А то ведь ти­ пичные! Специально командированный в колхоз т. Свитенко зорко вроде всматривался, а все же многого не углядел: первый корпус построен был никудышным образом. Летом на его ремонт ушло 50 тысяч рублёй. Полы провалились, их надо было менять. То же с кормушками и дверями. Пришлось искать сухой лес, цемент, щебень да исправлять работу, халтурно исполненную строителями. Со вторым корпусом история повторилась. В сентябре они сдали его, а через месяц провалились полы, вышел из строя молоко- провод, негодно смонтированный. Опять пе­ ределки, затраты, злость невысказанная. Что толку ее выплескивать? Хоть на нет изругайся, все равно самим все переделы­ вать, доставая деньги из колхозного кар­ мана. Вот ведь как получается: на уровне за­ местителя председателя объединения догляд и контроль был. Все равно — халтура! Что же ожидать, когда руководителю хозяй­ ства приходится иметь дело только с про­ рабом и биться со строителями в одиноч­ ку? Почему так? Почему строители ведут себя как купцы заморские? Наехали, отхва» тили куш, объегорили и потом ищи ветра в поле. Или они нёнашенские, из другой державы, и управы на них никакой нельзя найти? А ведь она есть. И во все времена была: каков работник, такова ему и плата. Вводим повсеместно внутрихозяйственный расчет, учим бригадиров считать каждую копейку, каждого механизатора, животново­ да заставляем считать что почем, эконо­ мить. А у них на виду строители ляпают- стряпают миллионное дедо на скорую руку, лишь бы ежемесячную процентовку выбить (другое их мало интересует). Негодная же работа подрядчика всегда материально обеспечена, вот где нелепость-то! Строите­ ли еще и премии, не только солидную зар­ плату, получают за объем халтурно вы­ полненных работ! На фоне подобной практики, утвердив­ шейся повсеместно, практики, зараженной агрессивной бесхозяйственностью и ведом­ ственной «широтой» умственного взора, все наши призывы к экономии, бережливости будут отскакивать, как горох от стенки. _ Нет уж, если хозрасчет, так и внехозяи- ственный, межведомственный — во взаимо­ отношениях с подрядчиками. Чтобы и они помнили: что руки сделают, то спина изно­ сит. Собственная, а не чужого дяди спина. Здесь необходимо внедрять в практику сло­ жившуюся систему многолетних контактов с приезжими бригадами — из Белоруссии, Армении и других краев. Там принцип один: поначалу только аванс в 50 процентов, а сдал объект в срок — получи весь расчет. На «отлично» сдал — получай еще сорок процентов за высокое качество. Собственно, это коллективный подряд в чистом виде, внедрившийся сам по себе, без агитационных подпорок и задолго до того, как он получил распространение в других отраслях. Здесь обеим сторонам — и за­ казчику, и подрядчику — выгодно, чтобы работа была исполнена в срок и с гаран­ тией. Прежде всего исполнителю: он слиш­ ком издалека и сравнительно ненадолго прилетает, чтобы позволить себе оказаться в прогаре. Нашим же строителям никакой прогар не грозит. Нет на них ни коллективного подряда, ни хозрасчета, ни арбитра нейт­ рального, который мог бы предъявить им счет от колхоза за все переделки, после чего потеряли бы часть зарплаты все — от монтажника до начальника ПМК. Ни за что не отвечают и сотрудники про­ ектного института Омсксельхозстрой. Сля­ пай они хоть мышеловку вместо кормоце­ ха — в накладе не останутся. В отношении их не последует никаких экономических санкций. Говорю об этом отнюдь не голо­ словно: проект кормоцеха, который они предложили нам, годился только для сви­ нофермы, но никак не для молочного стада. Он выдавал слишком мелкую смесь, которая тотчас все забила, как только выдали пер­ вую тонну. Пришлось выбрасывать все оборудование и целую зиму достраивать кормоцех. Хоро­ шо еще, через год мы получили новое оборудование, которое вписывалось в пара­ метры кормоцеха и производило нужную кормосмесь. Такого Страху натерпелись, что поставили рядом дублера — запасной кор­ моцех. Вздумал бы председатель колхоза отпра­ вить на мясокомбинат не бычков, а, скажем, матрацы, посеять вместо пшеницы, к при­ меру, астры махровые, так я и предполо­ жить боюсь, что бы с ним сталось после того. То же произошло и в колхозе имени Ленина Саргатского района на комплексе по выращиванию телок: и там пришлось все переделывать, перекраивать. Долго перечислять, где еще проектная рубашка оказалась не по Ивашке. Убытки понесли ни в чем неповинные, виноватые же, как ни в чем не бывало, кроят новые негодные «рубашки». И к ним экономических санк­ ций — никаких. С давних времен бытует дельный совет: не бей мужика дубиной, попробуй полтиной. Такие удары дольше помнятся. Вот награж­ дать полтиной — это мы умеем. Чуть даль­ ше шагнул — получай премию. Вовремя шагнул — опять карман оттопыривай. Ки­ нул какую умную мысль —тут уж тебе даже авторское свидетельство с непремен­ ным вознаграждением. Не говоря уже о праздниках, когда премии в качестве наг­ рады лучшим просто обязательны. А когда научимся проучивать рублем не­ добросовестных, безответственных? Что­ бы каждый человек, в том чйсле и «мужик» из проектного бюро знал: выдал негодную продукцию — самого себя обделил. С особым чувством читал я материалы апрельского (1985) Пленума ЦК КПСС. Не помню, чтобы в последние годы дово­ дилось пережить столь отрадное чувство. Ощущение такое, как будто мы на пороге решительных перемен, осуществления круп­ ных мер в экономической сфере, в сфере планирования и управления и других, оп­ ределяющих всю нашу жизнь. Как вовремя прозвучало требование, высказанное на 125