Сибирские огни, 1986, № 2
не видать... а также перспективного попол нения стада, значительного улучшения его племенного потенциала. Потому зоотехниче ская служба колхоза продолжала вести строгий анализ продуктивных качеств ко ров, первотелок и отбирать молодняк от лучших из них для специализированной фермы. Агрономическая же поднимала продук тивность кормового гектара, все более уве личивая выход белка за счет расширения посевов люцерны, донника и других бобо вых культур. На таком рационе, сбаланси рованном по основным питательным ве ществам и частично по белку, нашим жи вотноводам удалось приблизиться к продук тивности стада в 3000 килограммов. Но нет предела для совершенства: обе породы могут давать и по 3500 и по 4000 килограммов при трех условиях: тщатель ной племенной работе, надежной кормовой базе и крепкой трудовой дисциплине. В мечтах и перспективных планах мы видели именно такую продуктивность, хотя и по нимали, что без полива, при частых засу хах достичь подобной высоты будет не просто. Чтобы в наших условиях вести мо лочное производство без риска, с нарастающей эффективностью, нужен хотя бы полуторагодовой запас кормов пос тоянно. При дополнительных вложениях в кор мовой гектар — ума, труда и средств, а также при разумной раскладке культур в кормовых севооборотах многого можно добиться. Здесь успех обеспечивали глав ным образом субъективные факторы. А вот трудовая дисциплина... Она трево жила более всего. Приближались восьми десятые годы с их «демографической ямой», как метко назвали социологи надвигающую ся беду. Это уж «засуха» не на год-два, на целое десятилетие. Притом кадровая, труд новосполнимая. Но кто же не знает, как трудно крепить дисциплину и порядок в обстоятельствах, когда даже отъявленного лодыря и распус теху заменить некем? Он еще и покочевря житься не прочь, потому что знает: на его место другой не скоро сыщется. Два-три таких «неисправимых», разболтанных, не умеющих работать с напряжением, могут стать разносчиками и источниками общей разболтанности. Противостоять напору та кого бедствия непросто. Вспомнилось: Макару Посмитному, ле гендарному председателю одного из украин ских колхозов, Герою Социалистического Труда, поручили однажды посмотреть со седний колхоз и дознаться, почему там плохо дело идет: убытки, срыв планов, свертывание производства молока, мяса. _ Он три дня дознавался, а на четвертый приехал в тот колхоз с чемоданом. Открыл его прямо на общем собрании и вытащил... петуха! Вот, говорит, подарок вам привез. В качестве напоминальника. А то больно поздно встаете и вразвалку за дело бере тесь Отсюда все ваши беды и все дыры... Давно это было. С тех пор вон сколько перемен произошло и на производстве, и окрест него. Да еще каких! А только петух, как воспитательное средство, и сейчас мог бы оказаться кстати. Особенно в животно водстве, где заметно усложнились техноло гические схемы и осложнились все взаимо связи. Теперь молоко производит не только доярка, но механизатор с кормораздатчиком, электрик с моторами и калориферами, сле сарь-наладчик и многие другие. Развив животноводческую отрасль до возможных пределов (в количественном измерении), мы, выходит, свили кнут на самих себя? Большое стадо требует и мно жества рабочих рук. Прежняя технология с нагрузкой не более 30 коров и с прежним техническим обеспечением не позволяла резко поднять производительность труда. Те хозяйства, которые продвигались шаж ком да ползком, попадали в менее риско ванные ситуации. Они могли обойтись соб ственными ресурсами при незначительных объемах производства, и надвигающийся кадровый дефицит не грозил им серьезными последствиями. Наш же колхоз явно налетал боком на гвоздь, не имея возможности увеличить на грузку и тем самым уменьшить потреб ность в кадрах животноводов. Об умень шении производства молока и мяса не мог ло быть и речи. А при утвердившейся практике накидывать очередной годовой план «от достигнутого уровня» приходилось ориентироваться даже на сверхувеличения. Вот так. Если в предыдущие десятилетия ветер дул, в основном, попутный, то теперь, накануне грядущего десятилетия, он обора чивался встречным. За две последних пя тилетки почти 250 колхозников подошли к пенсионному возрасту, в их числе немало животноводов. А молодежь не очень-то охотно шла на фермы с тем уровнем меха низации и производственной культуры. Одни навозные транспортеры чего стоили! С ними грязь, повышенная влажность, аро маты в помещениях, прямо скажем, не лу говые. В сочетании с силосными они изряд но отпугивали выпускников школы. Вы пускниц прежде всего. В ответ на горячие наши призывы они резонно возражали: «От нас же парни будут шарахаться, как про пахнем насквозь вашими «духами». Этак и замуж никогда не выйдем!» Очень многих мы могли потерять. Тем более что город, тоже оказавшийся накану не кадрового кризиса, зазывал сельских парней и девчат все громче — в профтех училища, на заводы и стройки, обещая все мыслимые и немыслимые льготы. Попробуй тут удержи тех немногих, которые уже подошли к своему 17-летию и могли бы участвовать в колхозном производстве. Кем же, в таком случае, заменить две с полови ной сотни ветеранов, уходящих на отдых? При одной мысли жаром обдавало. А ну как замкнется круг: плохую работу породит нехватка рук, а нехватку их — плохая ра бота? Это уж даже не круг — обруч же лезный. И основательнее всего он «зажал» бы животноводство — нашу главную от расль. Вот тогда и произошло событие, ничем особенным не примечательное, из рядовых. Но оно, как потом оказалось, круто изме нило всю социально-экономическую ситуа цию. Продолжалось лето 1978 года. Уже в ту пору Покровка наша красавицей была. Но вые домики целыми улицами. Центр опре делился. И хоть улицы еще не были заас фальтированы, но зато отглажены на со- 123
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2