Сибирские огни, 1986, № 1

Препирательства вроде бы закончились: все успокоились. Спросил бригадира: — Как, Федя, йравится тебе бригада? — Орлы и соколы! — Так уж все орлы, так уж все соколы? — Пока все, Иван Иванович. А дальше увидим. В случае чего бу­ дем перековываться. — Разговор о перековке был? — Был и неоднократно. — У главного закоперщика, товарища Бочарова, есть что? Рапс, необычно взволнованный, с красными скулами, поднялся, смахнул со лба черную прядь волос, заговорил: — Все у нас многократно обсуждено, взвешено, проголосовано' и принято. Но вот на что мне хотелось бы обратить внимание всех. Сегод­ няшнее начало меня к этому подтолкнуло. Существует, ребята, такая ка­ тегория как конструктивность мышления. Что стоит за этими вроде бы мудреными словами? В переводе на нашу будущую работу это звучит примерно так. Раньше вы сеяли, пахали, боронили, и сейчас вроде бу­ дете тоже сеять, пахать, боронить. Какое же отличие? Очень даже су­ щественное. Сейчас вы не просто должны исполнять какие-то там рабо­ ты, а мыслить при этом конструктивно, то есть, исполняя работу, видеть, как она скажется на последнем этапе — на результате. Скажем, при па­ хоте под рапс одна глубина вспашки и посева, под кукурузу — другая. Вы понимаете меня? — А чего тут не понять? — откликнулся Федя Косилов. — Конкрет­ ный подход к каждой культуре и каждый день. — Правильно! Словом, так: работать и думать, думать и работать на каждом гектйре, да что там на гектаре, на каждой сотке. И замечать, брать на заметку, чтобы в будущем, когда итоги будем подводить, вспом­ нить и высказать эти наблюдения. У нас ведь не только успехи будут, но и промахи. Последних, пожалуй, может случиться и больше... — Не только пироги и пышки, но синяки и шишки! — Правильно, Иван Иванович. И вот по поводу сегодняшнего раз­ говора здесь некоторых товарищей, то должен еще раз напомнить, что есть два понятия ответственности. Есть ч у в с т в о ответственности и есть ме р а ответственности. Первое находится в тебе, и если оно высокое, это чувство, то и будешь ты работать не только с полной отдачей сил, но и творчески, с головой. А мера ответственности — это степень твоей ви­ ны за несделанное или сделанное абы как. Эту меру будут принимать твои товарищи, когда ты запорешь дело, которое тебе поручалось. Так вот и надо нам усвоить, что каждый должен развивать в себе чувство ответ­ ственности, чтобы не пришлось потом применять меру ответственности Второе никогда не заменит первого, каким бы строгим ни было. Рапс снова смахнул прядку волос со лба, сказал тише: — Вот что я хотел добавить. У меня все, Иван Иванович! — У партийного секретаря имеется что сказать? — Нету у меня слова,— потер подбородок Гончаренко.— Дело­ вая часть ясна, как при свете фары. Что касается вдохновляющей, то по­ лагаю, что лучше тебя, шеф, никто не скажет. Да, пришло время говорить ему. Парням этим надо было сказать что-то ободряющее, да не общими словами, не рядовыми и не затер- ' тыми, потому что дело, на которое они шли, было не рядовым. Снова оглядел всех и тут только обнаружил, что одного не хватает. — Что-то не вижу, ребятки, среди вас десятого? Ведь должно быть десять. Я правильно говорю? — обратился к Рапсу. Тот кивнул. — Так почему же его нет, Федор Иванович? — Тот, кого хотели бы мы, не желает, а кто просится, на того у нас нет полного единства. Так что вам решать. — Нет уж, ребятушки, увольте! Подбор бригады — святое дело са­ мой бригады. Но спросить —спрошу. Как я полагаю, желали бы вы 55