Сибирские огни, 1986, № 1

какой-то проблемы, далеко не прыгнешь. Сколько ни вертись. Гора выродит мышь, только и всего. Не случайно же важнейшим качеством руководителя Владимир Ильич Ленин счи­ тал умение оторваться от сутолоки и су­ матохи, комиссий, говорения и писания бумажек, оторваться, ОБДУМАТЬ систему работы. И уж совсем невозможно, по-моему, без такого умения выполнить требования, предъявляемые сегодня к советскому хозяй­ ственнику: активно использовать новые научные и технические решения, передовые приемы организации труда и управления, 'вести творческий поиск резервов производ­ ства, внимательно учитывать изменяющиеся потребности и спрос. То есть постоянно сверять свои управ­ ленческие часы по сигналам точного време­ ни. Со всеми его проблемами. Решать их в нужный час, но и вперед не забегая в за­ пальной спешке, чтобы не впасть в аван­ тюризм. Другими словами, нам надо внима­ тельно слушать и остро слышать Время. И все же есть еще одно высокое требо­ вание, забывать о котором мы не вправе. «Не пускать слов на ветер». Я лично боялся пуще смертного наказания оказаться бол­ туном. Не столько понимал, сколько кожей чувствовал: если хочешь чего-то достигнуть с людьми и сделать для людей, не обма­ нывай их. Не опускайся до обещаний, кото­ рые тебе не под силу ^выполнить. Люди поймут тебя, если ты, сердце скрепя, ска­ жешь правду. По своему опыту знаю: оби­ дятся смертельно, разозлятся, ко всем чер­ тям, естественно, пошлют и даже дальше того, но потом поймут! Не могу не рассказать одной истории, когда мне в первый раз довелось быть коммерсантом. И все из-за денег. Не было их в первые послевоенные годы. Нечего было на трудодни выдавать. Пока война шла, люди ,о себе мало вспо­ минали. Сами впроголодь/ дети с корки на корку, только чтоб на фронте все ладно шло. И все из дома подчистую —туда, сол­ датам на передовую для умножения их сил. А после войны насытиться хотелось, не говоря уж, чтоб детей досыта накормить да одеть-обуть во что-нибудь понадежнее, чтоб не одни валенки на всех. Естественно, люди затребовали своего из самых малень­ ких человеческих потребностей. А и с малы­ ми как быть? Где денег взять? И как? Не зная еще, где и как, пообещал-таки найти: душа не выдержала смотреть на эту нищету. И предложил общему собранию на обсуждение идею: забить пятьдесят бьдоков, отвезти мясо на Урал и продать, посколь­ ку там дороже заплатят. Собрание, само собой, идею поддержало. Повезли. Продали по самой высокой це­ не, какую совесть заломить позволила. Часть денег выдали колхозникам, на дру­ гую— купили 150 телят, поставив их на место проданных. Словом, нажитки нежид- жими оказались. В тот год мы вообще крепко вперед шагнули. Взяв ссуду, купили сразу 500 голов. И два месяца потом пластались, всем колхозом строили для них помещения. За одну осень пять баз поставили, не таких дорогих и капитальных, как сейчас, но все же было куда закупленный скот поставить. Крутнулись — лучше вроде и не приду­ мать. Но нашлись недовольные — . написали письмо в райком. Регида, мол, режет скот и деньги раздает налево-направо, основные средства пускает в оборотные, не сегодня завтра колхоз разорит. Сколько я ни доказывал в райкоме, так ничего и не доказал. Прлучил лишь выговор с занесением в учетную карточку. И раньше и потом выговоров хватало,'без занесения, правда. Но тот запомнился. Я с ним восемь лет ходил, даже на XXII съезд партии вместе съездили. А уж когда стали выдвигать кандидатом в депутаты Верхов­ ного Совета СССР, кто-то спохватился: батюшки, у него же выговор! И не снят еще! Позвали в райком. Пиши, говорят, заяв­ ление на снятие, мы его того... мигом. А ме­ ня вдруг злость разобрала: — Никакого заявления писать не буду. Сами записывали, сами и снимайте! Не вы­ берут — значит, не заслужил. В той истории хоть можно было при­ крыться, как щитом, решением общего соб­ рания. Все равно не помогло. Но вопрос этот более принципиальный: доколе нас, председателей и директоров, бить будут за проявленную инициативу? По рукам вязать? Как только задумал иначе, по-разумному, пашней распорядиться или в животноводстве что-то переиначить, так сразу — горе от ума. Знаю немало пред­ седателей, которым ломали бока, как толь­ ко они замысливали доходное предприятие, не вписывающееся в утвержденную струк­ туру, схему, систему. Так неужели им со всем колхозным народом слабее видно, где найдут, где потеряют, чем указующим ор­ ганизациям? До чего дело доходит: первейшим хозяи­ ном считается безропотный послушник, яро исполняющий, чего ему велят. Разумно неразумно, под козырек — и пошел испол­ нять. Ну, а уж если кто сопротивление ока­ зал, поперечным выступил — на того все громы и молнии. Конечно, обманывать мы все умеем. На­ учились за многие годы. Но то ложь во спасение. Святая ложь. По восходящей. Повелели нам однажды районные власти теплицы строить. Дело хорошее. Овощи среди зимы, витамины, может, даже гвозди­ ки. Но только были в ту пору дела поваж­ нее зеленых огурцов и красных гвоздик, тре­ бующих немалых затрат. Это бы сейчас, так и с теплицами можно б шикануть. Только и сейчас невозможно. Они тепла требуют, топливом производимого, а нам его на котельную для квартир и производ­ ственных помещений с трудом хватает. Тогда же проблема с ним была не менее острой. Какие тут теплицы? Затея, лишен­ ная всяческой реальности. Утопия почти. Однако ж с ножом к горлу — стройте и все тут! Как тут было не хитрить, не пускаться- во все тяжкие, чтобы только время протя­ нуть? Авось какая другая кампания нака­ тит, а эта, тепличная, забудется. Вот и тянули до последнего, и врали напропалую. Строим, мол, помаленьку, стекла вон уже привезли, перегной заготовили, людей под­ бираем. И все в таком духе. А сами и не подумали даже. Зачем колхозу эта гробни- 115