Сибирские огни, 1986, № 1

□ЧЕРН И ПУБЛИЦИСТИКА НАВСТРЕЧУ XXVII СЪЕЗДУ КПСС Иван РЕГИДА, Герой Социалистического Труда, председатель колхоза ПО СИГНАЛАМ ТОЧНОГО ВРЕМЕНИ ЧЕТЫРЕ ЗАПОВЕДИ К огда Кирилла Орловского, леген­ дарного председателя белорусского колхоза «Рассвет», спрашивали, как ему удалось на супесях и болотах поднять колхоз в миллионеры из послевоенной разрухи, он отвечал: «Не лодырничать, не пьянствовать, не воровать, не пускать слов на ветер». Он и мне так же ответил, когда мы по­ знакомились на сессии Верховного Совета СССР, будучи его депутатами. Я-то думал, Кирилл Прокофьевич о своих затеях рас­ скажет, которые помогли укрепить эконо­ мику колхоза, о том, как с землей работа­ ли, чтоб она оказалась в силах поднимать такие урожаи; что строили и как строили, а он — вон о чем! Потом он много чего интересного порассказывал, поначалу ж только то: сказал, как отрубил. Почему прославленный колхозный вожак, много поживший й повидавший, нажимал на эти четыре «не»? Он их адресовал командному составу. И с намеком, но яснее, кажется, и сказать нельзя: хозяйство кре­ пится характером руководителя, его мо­ ральной стойкостью и доверием к нему множества людей. Плохого руководителя ни жирные черно­ земы, ни новейшие машины, ни асфальты по всему селу не выручат. Когда крыша дырявая, от сырости дом и крепкий пол не спасет. Как важно каждому из нас сознавать это, особенно сейчас, когда партия взяла курс на интенсификацию производства, то есть на поиск и привлечение внутренних резервов. Ведь одним из таких резервов во все времена были и на все времена оста­ нутся личностные качества руководителя, уровень его авторитета, поддерживаемый прежде всего моральной чистотой, о чем всем нам строго напомнили мартовский, а затем й апрельский (1985 г.) Пленумы ЦК КПСС. Человек, уронивший себя в гла­ зах коллектива, большого или малого, не может быть его лидером — таков сегод­ ня уровень спроса. И понятно почему: при таком «лидере» не дождешься от множест­ ва людей ни инициативы, ни острой заин­ тересованности в успехе общественного, де­ ла. Но инициатива масс, энтузиазм мно­ жества — это ведь необходимей иее усло­ вие интенсификации производства, важней­ ший резерв из числа как раз внутренних. Кирилл Орловский это хорошо понимал. Потому и оставил для нас, сельских руко­ водителей, такие свои заповеди, ничуть не постаревшие от времени. А для себя лич­ но возвел их в нерушимый закон с первых дней, как пришел искалеченный, чудом вы­ живший, из партизанских боев на долж­ ность председателя колхоза. Что уж греха таить, не все их помнят. Особенно молодые — из второго и третьего председательского поколения, если вести счет от нашего. И о том иные порой забы­ вают, что если ты поднялся на приступоч­ ку, так теперь каждый твой шаг, каждый поступок в «прожекторы взят», говоря во­ енным языком. И сколько б ни хитрил, ни 109