Сибирские огни, 1985, № 9
вым не отнесешь. Напротив, он долгое вре мя числился в отстающих. Но именно эта неброскость при наличии перспективы при влекла к нему внимание сотрудников Инсти тута экономики и организации промышлен ного производства СО АН СССР. Исполь зуя ранее накопленный опыт, они с участи ем специалистов хозяйства внедрили здесь сплошной коллективный подряд. Договор ная система работает четко. И заглавным пунктом в каждом документе — оплата труда. Исчисляется она по количеству и ка честву продукции, без чего, пожалуй, нель зя сформировать у работников интерес к экономии, стремление к высокой отдаче каждого расходуемого рубля. Не вдаваясь в бухгалтерские тонкости, скажем: решает ся это просто — путем установления аккорд ных расценок за единицу продукции и пре мий за экономию всех материальных за трат. Такой способ позволяет ограничиться (и в плане и в учете) расчетом только звеньевой себестоимости продукции, вклю чающей лишь зависящие от подрядных под разделений затраты. Введена также чеко вая система расчетов, одобренная Минсель- хозом РСФСР. Конечно, учет учетом, но были и разно гласия. Большие коллективы сразу не при жились, ибо требуют освобожденного руко водителя. (С этой проблемой, в частности, столкнулись и в «Суворовском»). В «Пути к коммунизму» остановились на звене в 10— 12 человек. Много было споров, как закреп лять землю за ними — севооборотами или же по культурам. В конце концов пошли на компромисс. Сейчас звенья формируют как бы по профилю — зерновые, кормовые, свек ловичные. В результате у всех угодий по явились хозяева. Причем «зерновики» пе редают остальным некоторые поля во вре менное пользование и те готовят для себя зябь, пары. Положительное решение нашла и пробле ма создания в растениеводстве стабильных звеньев. Дело в том, что зимние работы ме ханизаторов носят в основном общехозяй ственный характер. Как, например, заранее спланировать и оформить аккордную опла ту за перевозку грузов, расчистку от сне га дорог и т. д.? Многие механизаторы в это время заняты ремонтом, привлекаются на обслуживание скота. Вот и в «Пути к коммунизму» столкнулись с тем, что зерно вое звено, заключив на зиму договор на ряд работ, переавансировалось. — То-то было шуму,— вспоминает звенье вой'П . М. Галыгин,— Еще бы — попали в растратчики. В следующем году с нас удер жали солидную сумму. Зато сейчас стали умнее: в межсезонье ведем индивидуальный учет выработки. Заработок распределяем по КТУ. Никакой тебе обезлички. Несколько иначе поступили кормовые звенья. Они полным составом перешли на фермы. В их обязанность входит хранение, подвоз и раздача кормов, вывозка навоза, уборка территории. Более того: в третьей бригаде такое звено, включив в свой состав всех работающих на ферме, настояло на том, чтобы договор был заключен на год Но так можно не везде. В целом договора с животноводческими звеньями заключают ся отдельно на стойловый и пастбищный периоды, а с «Зерновиками» — на полевой и зимний. Безнарядные звенья в колхозе «Путь к коммунизму» набирают силы. Нельзя ска зать, что хозяйство круто пошло в гору, но сдвиги очевидны и порядку стало больше. В прошлом году удой на корову был увели чен в среднем на восемь процентов, а сред несуточный привес на откорме крупного ро гатого скота на 17 процентов. Соответ ственно поднялся и уровень реализации животноводческой продукции. Возросла и урожайность зерновых. Эксперимент в этом году переносится на все хозяйства района. Разумеется, с учетом необходимых корректировок, апробирован ных на практике. В частности, Госкомтруд СССР одобрил опыт косихинпев по совер шенствованию оплаты труда подрядным звеньям В чем тут новизна? Научный ру ководитель эксперимента, доктор экономи ческих наук Василий Дмитриевич Смирнов ответил на это так; — Поначалу нормативы оплаты труда и материальных затрат устанавливались только на один центнер продукции. Но при окончательном расчете коллективов сразу выявилась их необоснованность. Как гово рится, желаемое не соответствовало реаль ности. В результате одни звенья незаслу женно поощрялись, а другие ущемлялись. Пересмотрев нормирование, удалось устра нить резкие, неоправданные скачки в опла те, добиться нужного соотношения между ее ростом и производительностью труда. Механизм расчетов весьма доходчив. Как известно, затраты на сельскохозяйственное призводство делятся на условно-постоян ные, то есть слабо зависимые от конечных результатов, и условно-премиальные, опре деляемые объемом выхода продукции. Так вот, объединение этих разнородных ви дов затрат в один и вызывало недостатки, о которых говорил Смирнов. Чтобы избе жать их, в колхозе затраты звена стали нормировать отдельно не только по этим видам, но и П о затратам, величина которых не зависит от площадей обрабатываемой земли или от поголовья. Появилась воз можность наглядно учитывать, нас.чольлО экономно расходуют звенья труд и средства при выполнении отдельных технологических операций. При этом учтены и капризы пого ды, II другие факторы, включая и несовер шенство методик расчета норм затрат Пусть меня простит читатель за обилие цифр, но статистика беспристрастна. Вот как выглядят в зеркале экономики резуль таты того же звена Галыгина за средний по урожайности 1983 год. Коллектив пре высил задание по проіьзводству зерна на 49 процентов, но свой доход от этой продук ции возрос только на 13 процентов, что со ставляет 17,7 тысячи рублей. Увеличился также фонд на оплату труда н погашение материальных затрат — соответственно на 9,2 и 8,5 тысячи рублей, а заработок — на 13,4 тысячи рублен. При старом же расчете на центнер зерна последний показатель воз рос бы втрое. Нет завышения и в начисле нии премий. Нет и обид, как в «Суворов ском». Хотя сами экономисты колхоза «Путь к коммунизму» признают, что вопрос оплаты труда требует лучшего решения, особенно в молочном производстве и в ра боте управленческих звеньев. Многие МОН собеседники затрагивал і и вопрос натуральной оплаты. В совхозе «Су
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2