Сибирские огни, 1985, № 8

— Тут несколько мыслей... Первая — если их заработок поставить в зависимость от общей производительности, любой простой ударит по карману. Но не в том главное. Раз они станут зависеть от надежности оборудования — займутся профилактикой, чтобы прессы не приходили в критическое состояние, когда единственное спасение — капитальный ремонт. И еще одна мысль. Если слесаря и электрика включить в брига­ д у— заработки их резко поднимутся, про­ фессии будут престижными, а значит, и не­ хватка специалистов перестанет лихорадить завод. Помнишь, как получилось с кра­ новщицами? Со временем, конечно, на единый наряд перейдет весь кузнечный цех. Жизнь заста­ вит. Но... не будем забегать вперед — всему свое время. Эксперимент только набирает силу. И мастер Юрий Черноиванов принял его близко к сердцу, сумел убедить весь участок обрезки облоя работать в первую очередь ради общего успеха и думать об этом общем деле... Вот такая профессия — мастер. И глав­ ное в ней, по мнению Юрия — стать для подчиненных не только строгим начальни­ ком, но, прежде всего, близким человеком, к которому и с радостью, и с бедой, и если возникла какая идея, тоже к мастеру— он свой, рабочий парень, поймет. Недавно на расширенном заседании парткома были подведены первые итоги внедрения на заводе бригадного метода труда. — Одна из главных проблем — пополне­ ние молодыми кадрами. Если молодежь бу­ дет приходить в такие бригады — она на­ учится по-настоящему относиться к делу и останется на заводе... Так сказал секретарь парткома В. М. Оро­ бей. Его поддержал зам. главного инженера завода Е. Н. Аксенов: — Такие бригады— веление времени. Се­ годня это уже аксиома — ее не нужно до­ казывать, нужно внедрять, используя соб­ ственный заводской опыт... И он назвал среди лучших участок обрезки облоя кузнечного цеха, где масте­ ром лауреат завоДской премии — Юрий Черноиванов.