Сибирские огни, 1985, № 7
ком до л го— это сделает другой. И упомя нутые временные рамки, заметьте, приняты для объектов различного уровня сложно сти — от изделий легкой промышленности до сложных электронных систем. Скажем, на головном заводе станкостроительного комбината им. 7 октября в Вайсензее (ГДР) производство индустриальных робо тов двух моделей освоили ровно через двад цать четыре месяца после постановки за дач. Уместно в этой связи -напомнить; то, что сейчас принято называть новым технологи ческим переворотом в Японии, обеспечено как раз фантастическим сокрашением вре мени на разработку и внедрение новшеств. Приобретя первый промышленный робот в США году в 19&8-М, Страна восходящего солнца уже опередила американцев — Здесь сегодня насчитывается примерно 32000 еди ниц, тогда как в США их только 6300. Но к чему все эти цифры? И о чем здесь моя печаль? А вот о чем. Опыт убеждает; успех может быть обеспечен лишь в том случае, если переосмыслены подходы к оп ределению стратегических вопросов плани рования научно-технического развития. Ес ли очень точно назначаются здесь необхо димые приоритеты. Проиллюстрирую ска занное примерами из угольной промышлен ности. Видимо, нет нужды напоминать; при существенном дефиците трудовых ресурсов, осложненном постоянно ухудшающимися горно-геологическими условиями, только эффективное техническое перевооружение производства и создание трудосберегающих технологий могут обеспечить резкий подъем добычи угля, предусмотренный решениями последнего съезда партии. Чрезвычайная актуальность дальнейшей ориентации хозяйственного механизма на укрепление всех звеньев, связанных с соз данием и внедрением новой техники, была, кстати, подчеркнута и уже упоминавшимся Постановлением ЦК КПСС и Совета Ми нистров СССР. Давно известно, а в последнее время к этой мысли обращаются все чаще: два пути определяют научно-техническое разви тие— экстенсивный и интенсивный. Не сде лаю открытия, заявив, что экстенсивный ха рактер развития наиболее прост и до опре деленного предела — достаточнъ эффекти вен. Классический пример такого разви ти я-у в ел и ч ен и е единичной мощности, про изводительности машин. Скажем, на откры тых горных работах такое развитие выра зилось в значительном росте емкости ковша экскаваторов, грузоподъемности автосамос валов и локомотивосоставов, призводитеяь- ности буровых станков. Нет слов, реализация такой модели раз вития как раз и обеспечила очень весомую прибавку в основных технико-экономиче ских показателях угледобычи. Этот посыл легко обосновать соответствующими циф рами. Не стану, однако, делать этого — не в цифрах суть. Здесь вот ведь какая незада- ча. Беспредельно наращивать единичную МОЩНОСТЬ машин, увы, нельзя. Уже за до- вольно близкими границами такое благо пе-' ревооружения оборачивается злом экономи ческим. Резко растут трудоемкость монта жа и «цена» простоев оборудования, его ремонтная сложность. Падает маневрен ность. Представьте себе машину с ковшом 6 Сибипские огни № 7 40 кубических метров и длиной стрелы 85 метров. А ведь уже есть «гигантозавры», ^оо параметра обозначены цифрой 100. Наконец, в наше время уже просто нельзя не считаться с опережающим рос том энергетических затрат, да и с ухудше нием экономических показателей. К приме ру, не может не настораживать то обсто- новой техники очень ность^”” ° опережает ее производитель- Впрочем, перечисленное — лишь часть зла. 1 лав.ное в том, что экстенсивный путь, по **еияет структуры производ ства. _^Из нее не исключается ни один трудо емкий технологический процесс. Скажем, в угольной промышленности продолжает сох раняться очень недешевая буровзрывная подготовка горной массы. Говоря иначе, вся эта техника повышенной единичной мощности технологического переворота в действующее производство с собой не прив носит. А ведь именно в этом направлении развития и должно искать наибольшие ре зервы трудосбережения. Возвращаясь к нашему примеру, укажу, что сохранение старой структуры производства означает колоссальные затраты труда на бурение, расход дорогостоящей взрывчатки, содер жание соответствующего персонала, необ ходимость соблюдения техники безопасно сти наконец. Это положение справедливо не только для горного машиностроения. Недостаточ ной эффективностью такого пути озабоче ны^ во многих отраслях. Вот мнение круп нейшего специалиста в области полимерной химии, лауреата Ленинской премии, акаде мика Н. С. Ениколопова: «Не просто ариф метическое увеличение единичной мощности установок нам нужно, а другое — рост выпуска продукции с единицы объема реакторов! Вот главная цель. И часто ее можно достичь, не прибегая к гиган томании». Но, отмечает далее акаде мик Ениколопов, объясняя истоки такой приверженности к гигантам, «„.увеличе ние размеров установок проще, чем по иск принципиально новых решений Это требует уже другой науки, более со вершенной технологии и, главное, на мой взгляд, иной организации всей цепочки от рождения идеи до производства». («Изве стия», 21 мая 1984 года). Таковы, если хотите, тупики экстенсив ного развития. Не то чтобы эта мысль была уж так нова — издержки его осмыслива лись давно и практически во многих отрас лях. Выдающийся наш металлург и первый главный инженер Кузнецкого металлурги ческого комбината, академик Иван Павло вич Бардин, высказал когда-то довольно грустную в своей справедливости мысль. «Человечество,— сокрушался Иван Пав лович,— посадило себе на шею доменный процесс — первый передел в металлургии — только потому, что когда-то пожалели средств на исслледования в области прямо го восстановления железа». Много десяти летий минуло с того дня, когда эта оценка былр высказана, а ведь проблема до сих пор не получила промышленного решения. И гонка за полезными объемами печей про должается. Не далее как в 1975 году в на шей стране, к примеру, задута крупнейшая
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2