Сибирские огни, 1985, № 7

и. Дрейцер « . . . и ДВИЖЕНИЕ МЫСЛИ» Заметки об организационных резервах ускорения научно-технического прогресса Научно-технический совет объединения проходил в новом актовом зале. Предме­ том обсуждения на этот раз оказалось вы­ полнение плана научных исследований и внедрение полученных результатов'ка пред­ приятиях. Своими успехами перед производ­ ственниками делилась наука — академиче­ ская, отраслевая, вузовская. Предварял вы­ ступления ученых обзорный доклад заме­ стителя технического директора объедине^ ния по науке. (Уже самой типовой структурой объединения как бы признается обусловленность конечных результатов хо­ зяйствования от успехов науки!). Из доклада явствовало, что, с одной сто­ роны, успехи вроде бы и наличествуют — план исследовательских работ выролнен по всем позициям, получен экономический эф­ фект (хотя и не столь большой). Но, с дру­ гой стороны, оставляет желать лучшего внедрение законченных работ. А уж с не­ сколькими позициями и того хуже — они просто не вьЬполнены. Хотя заявленные в технико-экономических обоснованиях по­ тенциальные результаты обещали быть ин­ тересными... Одним словом, заглавный ' доклад каких- либо потрясений не обещал. Барометр сове­ та начал склоняться на «переменно» уже сразу после отчетов представителей науки. Бпрочем, признаки неблагополучия стали обнаруживаться еще в ходе институтских отчетов. — Бее болезненнее сказывается неотла- женность некоторых организационно-эко­ номических механизмов,— резко снижает тональность основного доклада первый ученый.— У нас создается впечатление, что производственники вовсе не заинтересованы во внедрении... — Нужно упорядочить отношения в си­ стеме «наука — производство»,— вторит ему представитель другого института. Но вот начинается обсуждение, и не­ стройный хор науки пополняется голосами представителей производства. Той самой практики, которая — критерий истины. И, странное дело, ожидавшегося диссонанса не происходит. Хотя по уже устоявшимся правилам игры производственникам следо­ вало бы науку ругать. Бедь сетований на нее ох как много. Давно уже сформулирована эта всегда настораживающая инвектива: количество людей, которые служат науке (а может быть, служат при науке?) или кормятся плодами ее щедрых теплиц, не соответству­ ет числу и весомости ее новых слов. Быступает главный инженер предприятия, сотрудник вычислительного центра, еще один главный инженер... Нет-нет, не то чтобы не обвиняли науку в худосочности ее жатвы. Это тоже было. Но вот жалобы на неотлаженность экономических рычагов в отношеііиях между наукой и производством и здесь звучат главной темой, по существу в унисон с выступлениями ученых. Скажем, получило предприятие новый бу­ ровой станок. Повышенной единичной мощ­ ности. На этом основании ему не постави­ ли три меньших станка. Старой, давно от­ лаженной серии. И хотя их производитель­ ность намного ниже той, которой наделен новый «мастодонт», рожденный совместны­ ми усилиями ученых и машиностроителей, ОНИ' работали нормально, планомерно обу- ривая необходимые объемы. (Не обу­ ришь — не взорвешь, не взорвешь — не по­ лучишь угля. Такова жесцркая логика су­ ществующего уровня технологии угледобы­ чи). Но полученный станок — первый из вновь освоенной серии. А следовательно — «сы­ рой». Так благо технического прогресса для горного предприятия обернулось злом не­ выполнения плана. Значительную часть го­ да новая машина простаивала, требуя ре­ монта и доводки. А институт-разработчик вкупе с заводом-изготовителем так и не от­ кликнулись на многочисленные просьбы