Сибирские огни, 1985, № 6

да, основанного на хозрасчете, как методе ведения хозяйства и управления, то он никогда не забывался и с первых дней со­ ветской власти брался на вооружение но­ вой социалистической экономикой. На необходимость хозрасчета и экономи­ ческого хозяйствования В. И. Ленин указы­ вал еще в 1918 году в работе «Очередные задачи Советской власти». В 1921 году в резолюции XI Всероссий­ ской конференции указывалось на необходи­ мость перевода государственных предпри­ ятий на хозрасчет. В 1925 году в резолюции XIV партийной конференции отмечалось; «Организация колхозов всякого рода должна обеспечить развитие их товарности на началах хоз­ расчета». В 1956 году колхоз «Красный орден» ра­ ботал по системе «за конечный результат» с гарантированной добавочной оплатой. В 1959 году — знаменитые бригады Пер- вицкого, работающие по безнарядному методу. Наконец, прогремевший на всю страну, эксперимент в совхозе «Акчи» в Алма-Атин­ ской области — единственном в стране без­ нарядном хозяйстве, названном на страни­ це «Литературной газеты» от 21 мая 1969 года «чудом экономики». Одним словом, безнаряд был придуман и изобретен давно, но на поток не постав­ лен и. сегодня. И сегодня он все еще экспе­ римент. АГРАНОВСКИЙ: «Лучший способ угро­ бить почин — объявить его панацеей. За­ хвалить его на корню. Возбудить неконтро­ лируемый восторг. Вот введем подряд, и— эх, зеленая, сама пошла! Нет, «сама» не пойдет». ЗАСЛАВСКАЯ Т. И.— член-корреспон­ дент АН СССР (Институт экономики и ор­ ганизации промышленного производства СО АН СССР); «Директор одного из запад­ носибирских совхозов-миллионеров, человек государственного ума, капитан сельской ин­ дустрии, рассказывал об опыте работы ме­ ханизированных безнарядных звеньев. Фор­ ма организации труда безусловно прогрес­ сивная, дает резкое повышение производи­ тельности труда, благодаря более ответ­ ственному и инициативному отношению лю­ дей к своему делу. В результате среднеме­ сячный заработок в таком звене по итогам года превышал 500—600 рублей — плата по труду. И что же, через год-два после образова­ ния звено разваливается... По мнению ди­ ректора, причина в том, что люди «набили карманы», собрали сумму денег, достаточ­ ную для приобретения автомашины, и «за отсутствием других потребностей» возвра­ щаются к менее напряженному, менее ответ­ ственному труду с оплатой на уровне 2 0 0 — 250 рублей в месяц. Они не видят необхо­ димости трудиться с максимальной отдачей. Заметим, кстати, что в мотивах текуче­ сти и миграции, причинах неудовлетворен­ ности работника трудом, мотивации раз­ ных форм трудового поведения зарплата, по данным социологических опросов, твер­ до занимает далеко не первое место. Современные условия развития общества выдвигают перед социологией новые зада­ чи. Думается, что ей предстоит решительно повернуться в сторону экономики и вплот­ ную заняться исследованием закономерно­ стей производственного поведения людей, в частности его зависимостью от сктемы экономических и социальных отношений общества, способов «надстройки» хозяй­ ственного механизма. Пока социологи чаще «требуют» средства для решения социальных проблем, чем ука­ зывают источники роста эффективности про­ изводства за счет социальных факторов, активизации человека-работника». АГАНБЕГЯН А. Г.— академик, директор Института экономики и организации про­ мышленного производства СО АН СССР; «Отдел социальных проблем нашего инсти­ тута уже два года руководит эксперимен­ том в колхозе «Путь к коммунизму» Коси- хинского района Алтайского края. Здесь на подряд перешел... весь коллектив. И меж­ ду прочим ни в одном другом хозяйстве страны я не видел, чтобы звеньевые в страдную пору имели при себе микро­ калькуляторы. На подряде все сельскохозяйственные подразделения колхоза. Семь звеньев рабо­ тают на молочнотоварных фермах, 6 — на откорме, 8 — в полеводстве. Заработок зве­ на определяется количеством произведенной _продукции. У звеньевого две чековые книж­ ки: одна на оплату труда, другая —для оплаты материальных затрат. За два года, прошедших с начала экспе­ римента, в колхозе в полтора раза вырос­ ла производительность труда, на 20—30 процентов снизилась себестоимость зерна, молока, мяса, на треть увеличилась фондо­ отдача. Будучи прежде убыточным, колхоз в прошлом году получил 753 тысячи прибы­ ли. Причем полмиллиона — именно в ре­ зультате улучшения организации труда (остальное за счет повышения закупоч­ ных цен). С каждым новым экспериментом мы все больше убеждаемся, что коллективный под­ ряд меняет отношение людей к делу, возрас­ тает роль трудовых ячеек в решении произ­ водственных и социальных вопросов, укреп­ ляется дисциплина. То есть более полно используются права, предоставленные тру­ дящимся Законом о трудовых коллективах. Все это и должно позволить решить глав­ ную проблему 1 2 -й пятилетки — добиться резкой интенсификации производства». КУТЫРЕВ Б. П.— кандидат экономиче­ ских наук: «Обращает на себя внимание система оплаты труда в колхозе «Путь к коммунизму». Здесь каждый, не исключая председателя, получает заработок в зави­ симости от итогов деятельности как своего звена управления, так и хозяйства в целом. Может ли заработок члена подрядного коллектива опуститься ниже тарифа или оклада? Одна сторона этого вопроса свя­ зана с тем, что заработок колеблется в за­ висимости от природных условий: в одном месяце он намного больше тарифа, в дру­ гом — намного меньше. Вторая сторона вопроса — социально-эко­ номическая и даже политическая. В услови­ ях новосибирского эксперимента тариф и оклад в любом случае, за исключением невыполнения норм выработки, брака и про­ стоя по вине работника, гарантируются. , А если работник их не заслужил? Значит, '