Сибирские огни, 1984, № 11

так же старательно, как директор, продез­ инфицировал обувь. В профилактории тепло, чисто, сухо. За стеной глухо шумел двигатель калорифера. По полиэтиленовым трубам, диаметром примерно сантиметров тридцать, в поме­ щение поступал теплый воздух. — Трубы клеим сами,— заметил Репп.| Новорожденные телята нежились в 'з а ­ стекленных клетках, приподнятых на мет­ ровую высоту от пола, по обе стороны прохода. Репп постучал по ровно оштукатуренной стене. — Нет, материала лучше дерева для строительства животноводческих помещений нет. Особенно когда строишь хозспособом. Мы специально цех организовали; до трех тысяч кубометров древесины перерабатыва­ ем в год. Пилим брус и строим. Вот, по­ смотрите, корпус деревянный, на хорошем фундаменте, с обеих сторон оштукатурен. Сто лет простоит. Зато микроклимат в та­ ком помещении не то что в бетонном. Да и дешевле намного обходится. — И в'се-таки, Трофим Филиппович, по­ чему вы не механизируете раздачу кормов? Скотники орудуют вилами. V — А вы знаете какую-нибудь эффектив­ ную систему механизации кормораздачи? Я пожал плечами. — Вот и я не знаю. Нет, на мой взгляд, дешевой, удобной и, главное, надежной системы кормораздачи. Теперь второе об­ стоятельство: тяжелый ли это труд? Судите бами. В среднем скотнику приходится раз­ давать около четырех тонн кормов в три приема — утром, в обед и вечером. Недав­ но комиссия по.делам несовершеннолетних рекомендовала нам трудоустроить Валеру Наровского. Не захотел учиться. Поколебал­ ся я и определил его скотником. Потом спрашиваю, не. тяжело ли. А он смеется; «Какая тут тяжесть?» ...Я перебирал впечатления от встреч с людьми. Смуглолицый худощавый главный агроном Илиоглов, молодые совсем — глав­ ный зоотехник Белобородов и главный ин­ женер Брумм — первые помощники Реппа. Прочная ли они опора? Понимают ли его? Я не мог ответить однозначно не потому, что не разобрался, а потому что слишком разные они люди и очень трудно найти та­ кого человека, который устоивал бы дирек­ тора во всех отношениях. Д а и надо ли его искать? Наверное, для дела даже лучше, ко^да есть разница и в характерах, и во мнениях, есть какой-то «противовес», осо­ бенно такому волевому руководителю, как Репп. И все-таки у него есть помощник, которо­ му Трофим Филиппович доверяет как само­ му себе. Это Виктор Иванович Носиков, главный экономист. На расчеты Носикова Репп — сам экономист по образованию — опирается во всех своих реорганизационных мероприятиях. Мы долго говорили с Реппом о статусе экономической службы в колхозё и совхо­ зе. Он осуждал руководителей, недооцени­ вающих экономистов как организаторов производства. ...Вечерело. Воздух быстро густел, синел, ^азик с хрустом давил лед на подмерзших ™ настоящая весна. И никто не мог предположить, что яйпрлк” 7 ветреный и вьюжный стГвит’г за­ то Урожая^“ ° '° " ” "У^'Ое будуще- Потребуется большое хлеборобское ис- сппрпй°' "Р°™востоять стихии, на это способны только талантливые люди — та­ лантливые руководители и специалисты Такие, как Репп. «...Укрепить все участки колхозного и сов­ хозного производства хорошо подготовлен­ ными руководителями, специалистами, кад- рами массовых профессий, обеспечить даль­ нейшее повышение их квалификации и сок­ ращение текучести... Воспитывать кадры в духе деловитости, принципиальности и не­ примиримости к недостаткам, всемерно раз­ вивать их инициативу в работе»,— так ска- венной положений Продовольст­ венной программы, генеральном документе партии по созданию высокоэффективного сельскохозяйственного производстаа ° системе воспитания высококва­ лифицированных и непременно творчески мыслящих организаторов не дают '^окоя Реппу уже много лет. «Нам нужны деловые он,— владеющие навыками производства, принципами со­ циалистической предприимчивости и глубоко убежденные, что первоосновой всякого производства является порядок и дисцип­ лина, обладающие' твердой и уверенной ру- кои, чтобы поддерживать этот порядок» — Их надо готовить в вузе,— подводит черту Репп.— Их надо еще в вузе научить учиться, добиваться, чтобы потребность в знаниях стала такой же естественной, как есть и спать. Он убежден, что и чановские полеводы могут получать высокие урожаи зерновых и пропашных. Но беда в том, что в районе все еще остается низкой культура земледе­ лия. Складывается впечатление: чановцы свыклись с мыслью, что их земли не способ­ ны давать хороший урожай. Но это явное заблуждение. Могут же отдельные полевод­ ческие бригады получать по 18—20 центне- Ров с ги тар а зерновых и до 300 пропаш­ ных. И Репп настойчиво ищет пути повыше­ ния отдачи земли. ...Мы въехали в Чаны., Высадив меня, фыркнув седым дымом, машина разверну­ лась и ушла. Я посмотрел ей вслед. Было любопытно: куда поедет шофер. Если пря­ мо, то по своим личным делам. Если свер­ нет налево, значит, в Земляную Заимку Машина свернула налево. Что ж, порядок есть порядок. И привыч­ ка к нему проявляется во всем, даже если ты не находишься на глазах у начальства, становится твоей сутью.