Сибирские огни, 1984, № 1
Положив трубку, он, улыбаясь, сказал только: — Фидель. II . На коллегиях министерства, где обсуж дались актуальные проблемы руководства промышленностью, был установлен такой порядок при обсуждении важных вопросов каждый участник совещания обязан выска зать свое мнение, каждое выступление должно содержать критику и предложения, можно выступать несколько раз. Бывали заседания, которые, начавшись в 8 часов утра, с подъемом национального флага у входа в министерство, заканчйва- лись после полуночи. Спасительный кубинский кофе, который приносили в термосах и разливали в кар тонные чашечки через каждые полтора- два часа, держал всех в бодром состоянии. На вопрос, почему так сложна процедура обсуждения, Че Гевара отвечал: — У нас еще нет опыта анализа и руко водства. Надо, чтобы руководители приуча лись сами анализировать ситуацию и нахо дить решения. Пусть это будет дольше, но исключит ошибки. Мы веДь учимся друг у друга. Заседания коллегии министерства, если они не были многолюдными, проходили в небольшом' светлом зале, середина которого была занята круглым столом. За этот стол свободно усаживались до тридцати человек. Председательствующий, обычно Че Гева ра или его заместитель Орландо Боррего, сидел за этим же столом. Место министра ничем не выделялось. При обсуждении вопросов' допускалась свободная защита взглядов, спор с минист ром, возражения против его доводов. Была обстановка делового поиска лучших реше ний. Руководя любым совещанием, Че бывал внимателен к выступающим. Не перебивал их репликами, вопросами, поправками, слу шал, всегда записывая что-то в свои огром ные записные книжки. Его заключения — немногословные, обычно спокойные и ров ные — бывали четкой директивой для ис полнения. Как правило, эта устная дирек тива уже назавтра как официальный доку мент министерства направлялась исполни телям. Че был требовательным организатором оперативной и четкой работы, подавал сам примеры оперативности. Был такой случай. Консолидада (главк министерства) никелевой промышленности проводила на одном из предприятий в во сточной части острова совещание с участи ем работников министерства и советских специалистов. При обсуждении вопроса о работе одного из важнейших предприятий страны были высказаны интересные предложения, требу ющие, однако, дополнительного рассмотре ния их у министра. Совещание закончилось к ночи. Наскоро проглотив рис с фасолью (традиционное будничное блюдо кубинцев), выпив чаше чку кофе, мы двинулись в путь. К утру были в Гаване. Каково же было наше удивление, когда к вечеру того же дня участники совещания получили копии распоряжения министра по обсуждавшемуся вопросу! В нем были учтены и те предложения, которые воз-, никли только вчера. На следующий день мы получили и сте нограмму совещания, любезно переведен ную на русский язык. В министерстве образовали отдел про мышленной графики. Он изготавливал се рии плакатов по технике безопасности, на глядные пособия для профессиональных школ и курсов техминимума и политиче ские плакаты. Этим отделом был разработан вырази тельный плакат: «ЕзФбьо, 1гаЬа]0, ГизТ!» — «Учеба, работа, винтовка». • Этот плакат можно было увидеть во всех городах и поселках Кубы. На плака те в поднятых вверх мозолистых руках — книга, мачете, гаечный ключ и автомат. Однажды, уходя с работы, мы услышали голос Че — всегда немножко глуховатый, но с богатыми интонациями— в вестибюле министерства. Че стоял в окружении моло дежи, шутил и весело смеялся. Причиной оживления был новый плакат «Бюрокра тизм». только что повешенный на стену. На плакате, изображен едва заметный винтик, а рядом с ним толстая пачка бу маг: заказов, нарядов, накладных и зая вок, необходимых для получения одного винтика к станку. Автор плаката вскоре был поощрен. Плакат большим тиражом разопдшся по Кубе, его можно было увидеть во всех уч реждениях. I I I Вход в министерство промышленности для любого трудящегося кубинца был сво боден. Приходили с предложениями, жало бами, за советом, просто повидаться с ми нистром, который, кажется, так недавно в партизанском отряде делился с тобой куском сахара; патронами и местом в га маке, заменявшем кровать. Че никогда не отказывался от встречи с рабочими, инженерами, администратора ми (директорами) предприятий, с любым, кто принес предложение или совет. Но время министра было жестко распи сано по минутам и лишних не было. Был установлен такой порядок приема посетителей по личным вопросам. На каж дом этаже министерства посетителей встре чали девушки, хорошо знающие делопро изводство, структуру отделов, владеющие стенографией и машинописью. Коротким и толковым опросом они выясняли, к кому и по какому делу пришел «компаньеро». Его вопрос, изложенный на бумаге, уже как письмо министру, его заместителю или другому лицу, через несколько минут пе чатался здесь же на машинке. Одна из де вушек уносила письмо к адресату.. Вернув шись через некоторое время, она вручала посетителю конверт. В нем возвращалось письмо, но уже с резолюцией руководите ля, или было вложено распоряжение на бланке министерства, адресованное той ор ганизации, которая должна решить вопрос Заявителя. Иногда и заявитель приглашал ся для подробного рассмотрения его дела. Такой прием значительно ускорял реше-
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2