Сибирские огни, № 8 - 1983

ся основной при данной системе стимул — ВЫХОД (количество отработанных челове­ ко-дней), подкрепленный прямо-таки убий­ ственным по своему психологическому воз­ действию аргументом: «Люди ведь не ви­ новаты!» У рабочих, между прочим, существует глубокое убеждение, что хороший зарабо­ ток — заслуга бригадира, плохой — на­ чальство виновато. Из своего же опыта я пришел к другому выводу: заработок рабо­ чих — и хороший и плохой — в первую голову зависит от начальника участка. И не от его умения «выводить, чтобы на пиво хватило», а от умения организовать работу. Итак, вопрос вновь упирается в «трех китов». Оставленная Скворцовым «однобо­ кость» большого бетона дает свои резуль­ таты и в нарядном хозяйстве. Все бригады или звенья бригад, занятые непосредствен­ но на «большом бетоне», имеют хороший заработок. Оплата идет по утвержденным калькуляциям: на тонну арматуры, на квадратный метр щита опалубки, на кубо­ метр бетона. Здесь, вроде, липы нет — на проектных объемах «липовать» опасно. На объемах — нет, а на усложнении описания работ уже без всякого «вроде» точно есть, сам проверил. Там чуть дальше поднести, там чуть выше бросить, там арматуру пус­ тить с правкой, а там щиты опалубки из­ готовить из доски, бывшей в употребле­ нии... Этакая даже не липа, а «липочка скромница», стыдливо прячущаяся за спи­ нами полновесных физических объемов. И коэффициенты усложнения, по сути дела, пустяковые: 1,02; 1,05; 1,10. Но когда все раскрутишь, то эта «липочка» составляет иногда до двадцати процентов от общей стоимости! Казалось бы, с такой «скромни­ цей» бороться не очень сложно. Действитель­ но, чего проще — проанализировал состав фактически выполняемых работ, пересмот­ рел в этих местах калькуляции, пересчитал, и будь здоров, «липа-липочка» помашет ручкой и стыдливо уйдет. Как бы не так! Уберешь, скажем, усложнения в описаниях работ, расценки тут же в калькуляциях вниз поехали. И сразу по участку шепот- говорок: «Слыхали? Стали прилично зара­ батывать, так кое-кого завидки берут, рас­ ценки режут! Зажимают рабочий класс, не дают людям хорошо заработать!» Короче, с оплатой «большого бетона» все ясно, а вот по некоторым другим работам калькуляций нет, порядка нет, подсчета нет. И когда В’конце месяца подбиваются бабки с учетом всех известных, мало из­ вестных и даже неизвестных работ, оказы­ вается, что заработка-то нет! Почему так получилось, в чем дело? Никого это уже не интересует. Важно одно — заработок пло­ хой, низкий. А «люди ведь не виноваты!» И вот здесь «выход» — количество отрабо­ танных человеко-дней — начинает играть роль стимула в первоначальном значении этого слова, то есть палки с острым концом, которой погоняли быков в древнем Риме. Кстати, подтвердилась моя догадка, поче­ му Епифанцев, со своей услужливостью, всех остальных бригадиров за пояс заткнул. У него «выход» идеальный. Люди у него не сидели, работали безотказно, здесь же, на глазах у всех. Неважно, сколько они зара­ ботали. Важно, что подметали, носили, ез­ дили, в общем что-то делали и, в конечном счете, зардбатывали человеко-дни. У Епи­ фанцева все подробно записано, кто что делал. Не «сколько» — это ему знать не выгодно, а именно «что», дабы иметь осно­ вания утверждать наиубежденнейшим то­ ном: — Они же на площадке могли знаете сколько заработать? Вы же сами их брали! Если не можете платить, то рабочих моих не трогайте. Люди ведь не виноваты, что заработком их не обеспечили! Епифанцев с гордо-обиженным видом по очереди проходит через всех мастеров, си­ дящих с виноватыми физиономиями. По­ следним с ним занимается Федотов. Папка нарядов неимоверно распухла. Федотов, тихо матерясь, клянется самы­ ми страшными клятвами не брать больше у Епифанцева на разные работы ни одного человека. Тот соглашается не давать, по­ тому что ему «тогда легче будет». Заходит кладовщица: — Машина пришла. Дайте людей. На центральный склад ехать. Федотов краснеет. Епифанцев скромно отворачивается. — Ладно,— хрипит Федотов.— Пошли людей. Все равно тебе за эти дни уже оп­ лачено. Епифанцев вроде нехотя поднимается: — Ну вот. Сами ругаетесь, а сами посы­ лаете. Я пошлю, конечно, но это в послед­ ний раз... Подобные разговоры, как я понял, по­ вторяются из месяца в месяц и стали как бы обязательным атрибутом при закрытии нарядов бригаде Епифанцева. И не знает бедняга Епифанцев, что это уж действи­ тельно в последний раз, что я с первых же дней следующего месяца все поломаю. И будет он у меня «пахать» только на пло­ щадке. На разных работах мы без него обойдемся. Как ни странно, при подобном положе­ нии с выпиской и закрытием нарядов на участке относительно легко работать таким диаметрально противоположным бригади­ рам, как Донцов и Епифанцев. Первому, потому что он сам себе в течение месяца своевременно выписывает наряды. Второму, потому что он вообще нарядов не имеет (при такой системе они ему сто лет не нужны!), а добросовестным образом соби­ рает человеко-дни. Авсееву и Колосову приходится труднее. Особенно Авсееву. У него часть рабочих, и немалая, занята на разных сопутствующих работах. И несмотря на хорошие заработки на «большом бетоне», на круг получается недостаточно. Требовать же Саша не уме­ ет, на человеко-дни «давить» — тоже. Я часто удивляюсь: первый раз вижу тако­ го бригадира. Решает все Федотов. Подсчи­ тав «бабки» в нарядах Авсеева, он, недо­ вольно хмыкнув, молча выписывает алев­ ролит. Авсеев молча принимает, но видно, как ему это неприятно. Ему подачка не нужна, ему бы работа. А если работой не обеспечили, то «люди ведь не виноваты!», поэтому и берет он алевролит. Колосову легче, он не стесняется добирать на чело­ веко-днях, к тому же у него есть кормушка на других участках СМУ, где его рабочие выполняют столярные работы. Там Колосо­ ву благодарны, и потому не скупятся. Оправдались мои самые худшие предпо-