Сибирские огни, № 7 - 1983
конечно, перетерпят, да как с детьми быть? Тяжело смотреть, Максимыч, когда дети голодные сидят,— горестно вздохнул Л а тышев. — Что же делать? — растерялся я. — Д а ничего особенного. Только заня тую переставь, и все. \ — Какую запятую? — Вот эту. Видишь, расценка на срубку бетонных наплывов вручную вполне подхо дящая, да объем у тебя стоит ноль, ноль, ноль восемь куба. Так ты переставь запя тую, и получится ноль восемь кубика. — Но это же незаконная приписка! Я не имею права. — А оставлять семьи рабочих без куска хлеба ты, значит, имеешь право? Разве мы виноваты, что ты работой, на которой мож но иметь приличный заработок, не обеспе чил? — Но ведь бетона не было! — А наше какое дело? Ты мастер и обя зан обеспечить нас работой по специально сти, в соответствии с нашей квалификаци ей,—• настырно напирал Латышев. И вдруг снова с уважительностью: — Да чего ты, Максимыч, боишься? Сам же знаешь, про стои у нас часто бывают, а заработок всег да хороший. Спрашиваешь, почему? Да по тому, что такими вот, как ты говоришь, приписками все грехи перекрываются. Так что не боись, Максимыч, переноси запятую. Кто потом разберет, сколько было срубки — ноль, ноль, ноль восемь или ноль восемь, когда фундаменты гидроизоляцией замажут и грунтом засыплют. Недаром Гуло любит говорить: самое, мол, верное дело, когда грехи под землю уходят... В конце месяца меня вызвали к началь нику участка. Войдя в прорабскую, я не много задержался в тамбурке — смести снег с валенок. — Сейчас я ему покажу срубку бетон ных наплывов вручную,— послышался ворч ливый голос Гуло. Меня будто током ударило. Прижух у двери, забыл, и о снеге. — А чего? Надо показать,— зачастил Латышев.— Оно ведь как было? Этот сосу нок зеленый забыл бетон заказать, ну и ос тавил мою бригаду без работы. А потом, чтобы, значит, свои грехи покрыть, выписал липовый наряд на срубку наплывов. — Потому и будет платить за эту самую срубку из собственного кармана,— хмык нул Гуло. — А нам какая разница? — з&х'ехекал Латышев. Я вышел из прорабской и ушагал по дальше от людей, в тайгу. Бродя по снегу, продираясь через подлесок, натыкаясь на деревья, я спрашивал себя: «За что? За что? За что?» Шло время, приходил опыт. Я все реже попадался на подобные крючки. Наконец настала пора, когда я почувствовал уверен ность, что стал настоящим линейщиком, ма стером. Уверенность в том, что могу решить любой относящийся к деятельности масте ра вопрос,’ что могу давать любому брига диру указания и приказывать, не сомнева ясь в исполнении, и с любого же бригадира потребовать, а при необходимости и взыс кать. Но на это ушло почти два года. Два тяжеленных для меня года, когда я мог на деяться только на себя, не получая, к сожа лению, ни совета, ни поддержки, ни помо- . щи от своих руководителей. Мне еще повезло. Первое, особенно труд ное для молодого специалиста время, когда было совсем невмоготу, я имел возможность бегать к Мише Стрыгину, и тот подставлял мне свое дружеское, крепкое плечо. Пото му, может, и выдержал. Жаль только, что недолго пришлось мне поработать с Михаи лом на одном участке. С тех пор, где бы я ни работал, было за ведено твердое правило: рабочие и брига- ,диры должны обращаться к мастерам толь ко по имени и отчеству. Молодые специа листы поначалу смущались, но привыкали быстро, потому что с «панибратов» я спра шивал строго. Еще строже спрашивал за споры и пререкания с мастерами. А уж не выполнение указаний мастера считалось на участке ЧП. И рабочие усвоили, что лучше, на худой конец, не выполнить указание на чальника участка — то есть мое, за что я, в зависимости от настроения, мог и не шибко поругать, чем мастера, ибо тут ви новные наказывались на полную катушку. Поэтому мастера работали, не оглядываясь, не опасаясь искать, пробовать, ошибаться, так как железобетонно знали, что тыл у них прочный, что их не подведут, не подставят, а в трудную минуту всегда прмогут. Так было там, так будет, и здесь! • Я понимаю, что со стороны это утвержде ние может казаться несколько нескромным, что ли... Кстати, меня иногда упрекают в самоуверенности, в якании, в выставлении собственной личности. Не могу сказать, что я свободен от этих недостатков и представ ляю из себя этакого симпатичного херувим чика в образе начальника строительного участка. Вовсе нет, так как херувим и на чальник строительного участка начисто ис ключают друг друга. И если в человеке есть хоть что-нибудь от херувима, то ему про тивопоказано подходить к стройплощадке ближе, чем на выстрел межконтитентальной баллистической ракеты. Я строитель с опытом производственника- линейщика. Поэтому мою самоуверенность следует скорее называть опытоуверенно- стью. Следовательно, когда при решении производственных вопросов мои указания звучат слишком уверенно, а принимаемые решения кажутся шибко правильными, то это не от «само», а от опыта. Что же касается яканья и выставления своей деятельности или личности, то это, я бы сказал, профессиональная болезнь строи телей. Дело в том, что специфика строи тельных отношений заключается в том, что все вышестоящие руководители обраща ются к нижестоящему в единственно приня той на стройке форме: ты не сдал, ты сор вал, ты перерасходовал, твои объекты. Бывают, конечно, иногда случаи, когда нижестоящий не срывает, а наоборот, сда ет и выполняет. Но тогда обычно говорят о треугольнике. Во всех же остальных слу чаях угол один — ты! Ну и, естественно, у человека вырабатывается привычка отве чать в первом лице единственного числа: я не виноват, я не получил, я не имел, мне не дали, мои объекты. И вовсе не потому, что он такой жадный и хочет все заграбастать. Конечно же, нет! По себе знаю: бывают та кие объекты, которые не то что с радостью даром бы отдал, но и еще и приплатил,
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2