Сибирские огни, № 7 - 1983

льет из цементного раствора эти столь нуж­ ные изделия. Работа кропотливая, кустар­ ная. но проблема решена. Во всех подобных. случаях стараюсь до­ биться, чтобы люди выполняли задание с легким сердцем, трудились без раздражения по поводу чьих-то ошибок. Кстати, об ошибках. Руководители производства долж­ ны честно называть их «авторов:». И сам я никогда свои просчеты не перекладываю на кого-то, считаю, что моральный климат в бригаде от этого только выигрывает. Монтажник Владимир Рунц: — Пришел в бригаду — ничего не умел. Через месяц научился кое-чему, но очень угнетало непонимание сложного механизма всей стройки и того, какой винтик в этом механизме ты сам. Но бригадир тактично и ненавязчиво, от операции к операции вел и учил меня. С первых дней я понял, что на монтажной площадке нельзя ни минуты си­ деть, сложа руки. Закончил одно дело — не жди указаний, ищи другое. Никаких оправданий бригадир не выносит. С меня спрашивает так же, как со звеньевого. Как теперь понимаю, есть в этом резон: каждый член бригады должен чувствовать ответст­ венность не только за свою лопату, но и за общее, бригадное дело. Но если ошибся, он не кипятится, хотя умеет и голос повы­ сить. Чаше всего в присутствии других расскажет поучительный случай из жизни* анекдот, историю цз книги, кино, которых у него в запасе множество. И попадает при этом не в бровь, а в глаз. Действительно, на крик можно ответить более высокими тонами, а на смех?.. Да и обижаться нель­ зя . Как говорит мой друг Костя Камбегов в таких случаях: «Остренько и освежает голову отменно». ■Монтажник Борис Борцов: — Однажды укладывали фундаментные блоки. Работа шла. что называется, с ко­ лес: пока везут очередную партию, преды­ дущие блоки уже уложены. Хотя это не просто: много времен^ отнимает разметка. Здесь допуски миллиметровые. В строитель­ стве я проработал добрый десяток лет, ре­ шил расстояние между рядами установить на глаз, Вейс делает замечание: мол, неточно получится. Отвечаю: — Ничего, сойдет и я,ак.— При этих сло­ вах Вейс переменился в лице, потом, после паузы, сказал спокойно: — Ты, Боря, как тот капитан. Шторм, ураганный ветер, корабль вот-вот перевер­ нется. И капитан отдает приказание: «Бро­ сайте якорь!» Ему отвечают: «Да он не привязан». «Ничего, сойдет и так. Пока ле­ тит, немного подержит...» Дружный смех. Беру рулетку и иду перемерять. Хотя оказалось, что и на глаз я выставил блоки точно, все же это был урок, урок требовательности и ответствен­ ности. Звеньевой Геннадий Жерносек: _ Ответственно работать — это, навер­ ное, самое главное, чему я научился у сво­ его бригадира. Он никогда не делит работу на выгодную и невыгодную, хотя с его опы­ том и авторитетом мог бы выбирать и да­ вать людям заработать. Но рвачество не в его натуре. Бригада делает любую работу и прежде всего то, что надо производству сейчас. Отсюда — отсутствие простоев. (Подумалось, может быть, поэтому и «не- выгодная» работа превращается в «выгод­ ную»? — В. С.). Игорь Крутянский: — Виктор Федорович, наверное, удивит­ ся, что считаю себя его учеником. Ведь под его началом я проработал стропалем всего полгода. Но уроки, полученные в бригадё,— * это уроки на всю жизнь. И я имею в виду не профессиональную учебу (это само со­ бой), а прежде всего нравственную. Вот всего два эпизода. Пришла машина с кир­ пичом, а разгружать некуда. Остался один пятачок, но на нем куча строительного му­ сора. Можно проявить инициативу, найти, к примеру, бульдозер, который работал на нашем участке, сдвинуть мусор и разгрузить кирпич. Или еще что-то придумать. А мож­ но доложить бригадиру и ждать указаний. Я выбрал второе. — Что делать? — спрашиваю у Вейса. Он посмотрел на меня внимательно, по­ нял, что мое бездействие идет не от неуме­ ния, а от лености и, ничего не сказав, от­ вернулся. Я уловил ход его мыслей, стало стыдно... Через час я уже разгрузил эту машину. В другой раз пришлось задержаться ве­ чером — была срочная работа. Зима, мороз с ветром, устали, все здорово. Конечно, и Вейсу было несладко — он старше нас в два раза, но всегда наравне со всеми рабо­ тает. К концу работы он признался: — Что-то устал я сегодня... Отвечаю ему: — Я сам устал. Вейс помолчал, потом сказал мне тихо: — Игорь, не говори так: «Я сам...» Ска­ жи лучше: «Я тоже устал. Все сегодня устали...» И, наконец, мнение непосредственного начальника В. Ф. Вейса прораба А. И. Мер­ кульев а: — Есть такое страшное слово «пусть»: — Пусть другой делает неинтересную, невыгодную работу. — Пусть начальство ищет выход из ту­ пиковой ситуации. — Пусть работа постоит — ничего с ней не случится. — Пусть оно все горит синим огнем — мое рабочее время вышло. Вот до чего можно договориться. Так вот. Всех людей я делю на две категории: те, которые знают слово «пусть», и те, которые понимают железное «надо». Бригаду Вейса отношу ко второй катего­ рии. По-моему, иначе в строительстве — тем более на БАМе — нельзя. Здесь немного шаблонных ситуаций. И. побеждает тот, кто нестандартно мыслит и работает. Вот хотя бы такое у нас было. ...В один из понедельников на стене сто­ ловой появилась «Молния»: «Поздравляем бригаду В. Ф. Вейса, перегнавшую своим ходом в выходные дни башенный кран с домов 19—20 на дома 4—5. Строительные работы ускорены на 1,5 месяца. Молодцы, монтажники!» Когда инспектор котлонадзора, курирую­ щий «Новосибирскбамстрой», узнал из га­ зетных сообщений об этом, то схватился за голову. И на следующий день примчался в Березовый. Но вмешиваться было уже поз­ дно: башенный кран «проехал» по строи­ тельной площадке 500 метров, повернул под острым углом возле уже заселенного