Сибирские огни, № 3 - 1983

«Какой путь к реальности нужно пройти фундаментальной науке, чтобы понять, что уперлась теперь агрикультура в крышу, ту крышу, которой нет! На сессии ВАСХНИЛ говорили об электронном прореживателе!.. Большая Академия озабочена ускорителями для стерилизации зерна, тоже электронными, чтоб не прорастало... Окститься бы! Да сборную легкую емкость дайте для зерна, чтоб в три дня поставить в бригаде! Шифер­ ную, толевую, дощатую — какую угодно — лишь бы крышу, чтоб укрыла зерно!» По правилам хорошего литературного то­ на в таких ситуациях полагается обронить замечание об излишности комментариев. Смеляков, однако, комментировать положе­ ние дел вовсе не отказывается, усматривая в сложившемся печальный итог нашей ор­ ганизационной нерасторопности. Той нера­ сторопности, что мешает нам приобрести лицензию или «ноу-хау», чтобы выиграть время и построить склады по готовой доку­ ментации (Н. Смеляков). Или той, что пону­ ждает оставлять комбайны и другую доро­ гостоящую технику под' куполом неба (Ю. Черниченко). Около трех десятков лет назад по этому поводу овечкинский дед Ступаков в очерке «На переднем крае» язвил: «Как в «Еванге­ лии» сказано: давай правой рукой так, что­ бы левая не ведала. Один министр дает ком­ байны, а другой министр не дает денег по­ строить сараи для тех комбайнов, чтобы не зимовали в сугробах». Так ведь за эти годы много воды утекло. Успела свершиться научно-техническая рево­ люция. Сменилось несколько поколений ма­ шин. Техника стала расторопнее^ умнее. Да вот. только никак не свершится эта самая революция в нашем сознании. «Вместо того, чтобы решать - вопрос в нужном направ­ лении, мы ограничиваемся оперативной разрозненной, нередко случайной нецеле­ направленной помощью сельскому хозяйству. Командируем большое количество людей из города. Толк ох "этого весьма, невелик, зато гигантские непроизводительные расхо­ ды ложатся на плечи государства» (Н. Сме­ ляков). Когда Кузнец. Пахарь и Мельник (восполь­ зуюсь еще раз образным рядом Ю. Черни­ ченко) объединяют свои усилия во имя достатка на столе у каждогодне в этой ли организационной новации как раз и реали­ зуется стремление ускорить желанный и необходимый сдвиг в нашей национальной экономике? Социальная чуткость и постоянная обра­ щенность наших очеркистов к этой пробле­ матике, безусловно, делает честь жанру. Но и прискорбно свидетельствует, однако, о не­ позволительно высокой живучести многих неурядиц. (Перефразируя известный афо­ ризм, можно утверждать: ничто не стоит так дешево и не дает такого высокого эффекта, как организация.) Мне представляется в этой' связи заслу­ живающим внимания очерк Геннадия Ком- ракова* «Точный расчет» («Знамя», 1982, № 1). Гема очерка — интересные организа­ ционные сдвиги. Более точно— кооперация усилий по управлению агропромышленным комплексом. Не в национальном масштабе.1 Замахиваться на такое еще рановато. Пока на уровне района. Очеркист ведет разговор об опыте, полу­ чившем высокую оценку на последнем пар­ тийном съезде. О стройной организационно­ экономической системе. На нее, кстати, соби­ раются перевести целую республику. У это­ го опыта — точный адрес: Абашский рай- он, Грузинской ССР. Та самая Колхидская низменность с влажным субтропическим климатом, где иногда за сутки выпадает бо­ лее четырехсот миллиметров осадков. При таком обилии тяжелая колхидская почва, перенасытившись, уже утрачивает способ­ ность принимать влагу. Суть абашского эксперимента сводится к двум вещам. Первое — в районе найдена интересная форма стимулирования труда ку­ курузоводов. Второе — при специализиро­ ванном производстве используется комплек­ сное управление. С 1974 года, опять же в порядке эксперимента, здесь работает про­ изводственное объединение, не имеющий аналогов в практике хозрасчетный орган. Ему подчиняются все колхозы и совхозы. А кроме'того — все службы, от работы ко­ торых хоть в какой-то мере зависит успех селян: мелиораторов, механизаторов. Творческие поиски оптимального вариан­ та управления сельским хозяйством подвели абашцев к логическому выводу: на кукуру­ зоводстве должно замыкаться все, что спо­ собствует получению высоких урожаев. А ре- . зультаты работы обеспечивающих звеньев поставлены в прямую зависимость от основ­ ного показателя. При такой организацйи хо­ зяйствования уже не просто кубометры пе­ ремещенного грунта, километры дренажных каналов или объемы выполненных ремонт­ ных работ в тысячах рублей определяют «добропорядочность» смежников. Сохра­ нив свою ведомственную подчиненность (и соответствующую подотчетность) в районе, в рамках объединения, они оценивают свою деятельность по конечному продукту того ведущего в этой упряжке, ради которого и затеяно такое сложение сил. Изменившийся характер партнерства в корне меняет и отношения сторон. Теперь уже смежник не озабочен тем, «как бы ловчее слупить лишнюю копейку с клиентов, нуж­ дающихся в его услугах». Новая организа­ ция управления продиктовала и еще одно разумное хозяйственное решение: отныне все машины колхозов и совхозов обрели единого хозяина. Им стало отделение «Сельхозтех­ ники», обладающее добротной ремонтной ба­ зой и устоявшимися снабженческими свя­ зями. Результаты такой концентрации не замед­ лили сказаться. Эта мера обернулась корен­ ными сдвигами, вплоть до изменения пси­ хологии ремонтно-обслуживающего персо­ нала. Кстати, в Абаше сделали и еше один шаг: производственному объединению подчинили все районные организаций и предприятия. Сегодня здесь практически действует не- ■большой аграрно-промышленный комплекс, который, как того требуют Основные на­ правления экономического и социального развития страны, обеспечивает «совершенст­ вование экономических связей между отрас­ лями, организацию четкого их взаимодейст­ вия по наращиванию производства сель­ скохозяйственной продукции, улучшению ее 11 Сибирские огни № 3