Сибирские огни, № 3 - 1983
На том стоит Будвитие. Ученый. Органи затор науки. Деловой человек. На таком подходе к делу покоятся успехи, которых достигла Литва — республика, по своим почвенно-климатическим характеристикам не отличающаяся очень уж благоприятными условиями. Я так подробно остановился на этом очерке Ю. Черниченко, чтобы через него об нажить еще один тематический пласт, раз рабатываемый публицистикой наших дней. Речь идет о том, как совершенствуется хо зяйственный механизм в управлении сель ской экономикой. Точнее, каково отношение, какова мера воздействия литературы на эту едва ли не главную задачу дня. Если в очерке Ю. Черниченко освещается локальный успех, то Г. Лисичкин предпри нял попытку посмотреть на проблему по вышения эффективности на более широком материале (Вклад и отдача.— «Дружба на родов», 1980, № 7). Предмет исследования здесь — это явст вует ' из названия очерка — эффективность капитальных вложений. «Вера во всемогущество новой техники, химии, орошения, то есть во всемогущество добавочных капитальных вложений, настоль ко велика, что она порой отключает внима ние от вопросов не менее важных: как обес печить условия, чтобы эти вложения давали гарантированный эффект». За последние несколько пятилеток резко возросла стоимость основных фондов сель скохозяйственного назначения (вклад). З а кономерно было бы предположить, что такая концентрация средств и ресурсов должна обернуться и соответствующим ростом про дукции (отдача). Опыт, однако, показывает, что это наблюдается отнюдь не повсеместно, происходит как бы дискредитация столь важных мер. Или. как это явствует из наз вания другой главки очерка Г. Лисичкина, количество не переходит в качество. Почему? В чем первопричина этого фено мена? Чему учит опыт лучших хозяйств? Где выход из создавшегося положения? «Вот и теперь во время поездок по стране то здесь, то там приходится видеть шикар ные, с инженерно-строительной точки зре ния, корпуса ангарного типа. А каждое ме сто, неудобно даже назвать его «скотоме- стом», стоит чуть ли не столько, сколько хо рошая однокомнатная кооперативная квар тира. И вот что странно, несмотря на такие крупные затраты, производство животновод ческой продукции в целом не увеличивается так, как ожидалось, как это должно было бы быть». Проанализировав состояние многих хо зяйств страны, зарубежный опыт, автор при ходит к серьезному выводу: чрезмерное вни мание к выяснению абстрактной величины оптимальных' границ производству отвлека ет от главного — от разработки и внедре ния прогрессивной технологии производства В этом автора убеждает вопиющий разрыв между обустроенностью новых ферм и их заполняемостью... теми же буренками, един ственное производственное преимущества ко торых состоит, пожалуй, лишь в том, что они «способны жить даже на тех кормах, которые нм дают». Неизбежность падения эффективности дополнительных затрат, убежден Г. Лисичкин, становится понятной. Ибо не могут окупить себя капиталовложе ния при сохранении той же породы скота, тех же кормов, то есть прежней технологии. Эти мысли Г. Лисичкина созвучны наблю дениям сибирского публициста Виталия Зе ленского, остро ощущаюшего «болевые точ ки» современной деревни. Попытаюсь пока зать это лишь на примере одного очерка из его последней книги1. Очерк называется «Дорогу осилит идущий». Его герой — «рай- оншик». Теперь уже бывший первый секре тарь Тяжинского райкома партии, что на се веро-востоке Кемеровской области, Г, В. Сафронов. Человек, с чьим именем связана ни больше, ни меньше, как «революция в животноводстве». Переход на его специали зацию и концентрацию. Реализация предложенных Сафроновым мер не замедлила сказаться на экономиче ских результатах. (А началась, кстати, «ре волюция» в районе за десяток лет до того, как эта самая специализация обрела силу партийной директивы.) Хбзяйства района окрепли, переоснастились. Усилено дорожное строительство. В районе впервые за многие годы достигнуто положительное сальдо в балансе рабочей силы,- («По грязной дороге народ уходит из села, по хорошей — возвра щается»,— оценивает ситуацию Сафронов ) Вместе с тем достигнутое обнажает ряд серьезных несуразностей. У централизован ных капитальных вложений -в сущности нет настоящего хозяина. Ни проектировщики, ни строители не «завязаны» в один узел ответственности с совхозом за показатели, достигаемые животноводческим комплексом.' Проект комплекса еще только «привязывал ся», а специалисты совхоза уже задумыва лись над его реконструкцией. Потому только, что проектировщиков трудно было переубе дить в неразумности отдельных решений. Многое, в оценке^ Сафронова, проистекает оттого, что; проектировщики п ло у о знают специфику объекта. Нужно какое-то связу ющее звено между промышленностью и сель ским хозяйством, убежден руководитель. Нужна своя научно-конструкторская и опыт но-производственная база. На работу в это звено надо посылать опытных зоотехников и агрономов. Эксперты сельского хозяйства должны быть в ОТК каждого завода, в каж дом институте, где создаются техника и проекты для села. Заказчиком должен быть тот, кто будет в этих помещениях давать план. Было бы, впрочем, ошибочным сводить невысокую. эффективность сельскохозяйст венного производства лишь к отмеченным здесь причинам. Эту мысль развивает даль ше Лисичкин. Безусловно, и выбор оптималь ного размера комплекса, и технология, и общая ответственность сторон в его проек тировании, строительстве и эксплуатации важные, но отнюдь не основные факторы. Здесь необходимо коренное изменение само го родхода к планированию сельского про изводства. Того управленческого воздейст вия, которое включает широкий круг вопро сов, жизненно важных для села — от пра вильного определения объемов и пропорций до обеспечения производства всеми необхо димыми ресурсами. Едва ли не повсеместно — а деревенская тематика, повторюсь, сегодня явно преобла- 1 В. 3 е л е и с к и а. После долгих разлук. За- ; падно-Сибирское книжное издательство, Новоси бирск, 1981.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2