Сибирские огни, 1982, № 11
Это подтверждает и отчет совхоза об ис пользовании привлеченной рабочей силы: дневной заработок на уборке составил все го 3,65 рубля. Всеми совхозами Коченевского района со ставлен отчет об использовании привлечен- ных рабочих, обобщен опыт минувшего го да, выявлены положительные и отрицатель ные стороны эксперимента. Это, безусловно, должіно сказаться на проведении уборочных работ в нынешнем году на более высоком организационном уровне. Год назад, несмотря на тяжелые погодные условия, Коченевский район одним из пер вых в области завершил уборку урожая. Упорядочение использования трудовых ре сурсов, повышение уровня организации тру да позволило выполнить работы с наимень шими затратами сил и средств. Численность привлеченных рабочих сократилась на 15— 20 процентов против прошлых лет. Инициатором и руководителем производ ственного эксперимента в Черепановском районе стал первый секретарь райкома пар тии кандидат экономических наук А. В. Му ранов. Совхозы этого района много лет поддер живают шефские связи с подразделениями «Сибакадемстроя». В последние годы ха рактер и содержание этих связей претерпе ли серьезные изменения. Прежде, как и всюду в области, совхозы района представляли заявки шефам, а те выделкли запрошенное количество рабочих, помогали сеять, убирать урожай. Еще в 1979 году черепановцы решили тщательно подсчитать собственные трудовые ресурсы, проверили возможность выполне ния основных сельскохозяйственных работ силами совхозов и промышленных предприя тий района. Здесь стали комплектовать ме ханизированные звенья и отряды на собст венных предприятиях, используя их технику, рабочую силу и ремонтно-технические средства. Эксперимент был продолжен в 1980 и 1981 годах и подтвердил, что в районе, достаточ-' но насыщенном промышленностью, сельско хозяйственные работы могут выполняться собственными силами, что нет необходимо сти привлекать сезонных рабочих из круп ных областных городов, доставляя их за сотни километров. Опыт черепановцев пока зал также, что эффективнее направлять в колхозы и совхозы мелкие подразделения — механизированные отряды и звенья, укомп лектованные техникой промышленных пред приятий (автомашинами, тракторами, средствами ремонтно-технического обслужи вания), дополненной сельхозмашинами кол хоза или совхоза, на полях которого будут выполняться работы.’ Очевидна целесообразность строить меж отраслевые связи не на основе шефской по мощи и одолжения, а путем кооперации по производству сельскохозяйственной продук ции в системе агропромышленной интегра ции района. Ранее сложившиеся, формы шефских связей устарели. На новом уровне развития производительных сил их надо строить на новой организационно-техниче ской и экономической основе. Районную агропромышленную интеграцию, с нашей точки зрения, следует рассматривать как начальное звено в системе развивающейся агропромышленной интеграции области, эко номического района и страны. Это становит ся реальным на основе решений майского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС о создании районных агропромышленных объединений, в состав которых входят колхозы, совхозы, межхозяйственные объединения, а также об служивающие их предприятия и организа ции. Это позволит значительно улучшить использование трудовых .ресурсов. Следует заметить, что агропромышленная интеграция на уровне района развивается пока что на основе личной инициативы в порядке отдельных производственных экспе риментов. Необходимо решение этой слож ной проблемы в законодательном порядке. Как быть тогда с шефами? Шефы, при сложившейся практике материально-техни ческого снабжения и строительства, тоже необходимы. В частности, в Черепановском районе, освободившись от сельскохозяйст венных работ, коллектив «Сибакадемстроя» сооружает в совхозах оросительные систе мы, животноводческие помещения, кормоце ха, помогает механизировать производст- О Д й Ш І Л і\у Л О 1 у р - но-бытового назначения. Это тоже крайне нужно для укрепления материально-техни ческой базы совхозов, совершенствования технологии сельскохозяйственного произ водства, повышения их экономики. В тех районах, где промышленных предприятий мало, городские шефы, безусловно, будут продолжать оказывать активную помощь колхозам и совхозам и в выполнении сель скохозяйственных работ. Опыт показывает, что взаимоотношения сельскохозяйственных предприятий с шефа ми лучше строить на договорных началах, в порядке прямых оперативных связей. Более высокий уровень организации про изводства, повышение производительности труда ведут к сокращению численности привлеченных рабочих. В этом кроется эко номический интерес сельскохозяйственных предприятий. Интеграция рассматривается как процесс, взаимовыгодный для ее участ ников. В чем же тогда выгода промышлен ности? Предприятия помышленности посы лают людей в колхозы и совхозы для работы на их полях, не получая взамен никаких выгод. Выгода же народнохозяйст венная,_в том числе и промышленных пред приятий, заключается в том, что упорядоче ние межотраслевых связей в период выпол нения наиболее напряженных сезонных сельскохозяйственных работ, улучшение производственного обслуживания создает объективные условия для высвобождения из сельского хозяйства в другие отрасли мил лионы рабочих рук, так необходимых им. Не будет нужды держать избыточную ра бочую силу в колхозах и совхозах в тече ние всего года на случай использования ее в течение одного-двух месяцев. Совершенствование межотраслевых свя зей в системе агропромышленной интегра ции проблема сложная и многогранная требующая активных творческих усилий ра ботников сельского хозяйства, промышлен ности и науки для реализации Продовольст- “ ® ои программы СССР на период до 1990 года, намеченной XXVI съездом КПСС и одобренной майским (1982 г.) Пленумом Центрального Комитета партии. 8*
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTY3OTQ2