Сибирские огни, 1982, № 11

договорных началах. Промышленные пред* приятия предоставляют оборудование, сырье, обучают людей, а колхозы я совхозы своими кадрами организуют пошив и до­ ставку изделий. В итоге — с одной стороны наращивается производство товаров народ­ ного потребления, с другой — решается проб­ лема повышения занятости сельского насе­ ления. В Кемеровской области, плотно насыщен­ ной промышленностью, минимальный в Си­ бири удельный вес сельского населения. Это определяет большую зависимость сельско­ хозяйственного производства от промыш­ ленных предприятий. Из этого вытекают и несколько отличные формы в организации межотраслевых связей, по использованию трудовых ресурсов. Суть форм шефской помощи, сложивших­ ся в Новосибирской области и на Алтае, сводится к следующему: горожане направ­ ляются на выполнение отдельных сельскохо­ зяйственных работ, например, на весенний сев, прополку или уборку урожая; работа­ ют они в составе колхозных или совхозных производственных бригад, подчиняются рас­ порядку, предусмотренному внутрихозяй­ ственным управлением производством; колхозный или совхозный бригадир осу­ ществляет расстановку их на рабочие места, обеспечивает орудиями труда, регулирует режим труда и отдыха, ведет прием и учет выполненных работ; организацией быта, пи­ тания и отдыха занимаются руководители того хозяйства, в котором они работают. В данном случае функция руководителя шефского предприятия заключается лишь в в том, чтобы направить в подшефное хозяй­ ство определенное количество людей. Несколько иные формы шефских связей складываются в системе агропромышленной интеграции Кемеровской области. Наряду с выполнением других работ За­ падно-Сибирскому металлургическому заво­ ду в 1981 году было положено на полях хозяйств Новокузнецкого района убрать 640 гектаров картофеля и 213 гектаров овощей. В приказе по заводу было определено, какому цеху сколько гектаров, на каких полях и к какому сроку должна быть завер­ шена уборка. Какими силами и средствами выполнить эти работы, решает, обеспечивает и отвечает руководство цеха. В цехе подсчи­ тывают, сколько надо людей, тракторов и автомашин, чтобы уложиться в срок. Вся организаторская работа лежит тоже на ру­ ководстве цеха. Не сельскохозяйственные предприятия района, а металлурги завода рапортовали, что закончили уборку урожая. В таком порядке коллективы промышлен­ ных предприятий Кемерова в 1981 году уб­ рали картофель на площади 4430 га, ово­ щи — с 1200 га и корнеплоды — с 1300 га. Кроме того, горожане участвовали в уборке зерновых культур, заготовили 14 тыс. тонн кормов для общественного животноводства, участвовали в вывозке удобрений на поля совхозов и колхозов, ремонте сельскохозяй­ ственной техники и животноводческих по­ мещений. . Примером тесных производственно-эконо­ мических отношений может служить опыт шефских связей объединения «Азот» и сов­ хоза «Мазуровский». Н о Работники завода на определенных полях выполняют полный объем технологических работ по производству сельскохозяйствен­ ных культур. Своими силами и средствами пашут зябь, вывозят удобрения, готовят семена, выполняют предпосевные работы, осуществляют посев, уход за посевами и уборку урожая. И все это на современном уровне агротехники. На поливных участках ведут монтаж и обслуживают орооительную систему. Объединение отвечает и за урожайность. Для этих целей не совхоз, а предприятие создает комплексные механизированные от­ ряды. Кроме того, рабочие объединения по­ могают совхозу заготавливать корма, ремонтировать технику, теплицы и живот­ новодческие помещения. В отдельные пе­ риоды выполняют работы и на фермах. Силами объединения в совхозе был возве­ ден и оборудован лагерь труда и отдыха старшеклассников. Опыт содружества объединения «Азот» и совхоза «Мазуровекий» одобрен и особо отмечен коллегией Министерства сельского хозяйства РСФСР. Могут задать вопрос: обязаны ли про­ мышленные предприятия заниматься произ­ водством сельскохозяйственной продукции? Чем же, в таком случае, занимаются рабо­ чие совхозов и колхозники? Хватает дел и рабочим колхозов и совхозов. Удельный вес привлеченного труда в сельском хозяй­ стве области составляет менее 25 процентов. Следует при этом иметь в виду, что уровень производительности труда в сельском хо­ зяйстве Кемеровской^ области наиболее вы­ сокий. Сложная народнохозяйственная экономи­ ческая проблема; или огромное количество сельскохозяйственной продукции завозить из других областей и экономических райо­ нов, или производить ее на месте. Жизнь, опыт подсказывают, что производить про­ дукты 'питания, развивать продовольствен­ ную базу разумно на собственной земле, используя материально-технические средст­ ва и трудовые ресурсы всех отраслей тер­ риториального агропромышленного комп­ лекса. Последовательная интенсификация сельского хозяйства, осуществляемая на ос­ нове агропромышленной интеграции всех отраслей области, дает положительные ре­ зультаты, огромный народнохозяйственный эффект. Металлурги производят хлеб?! В таком случае, как же быть с общественным разде­ лением труда? При наличии высокой плотности населе­ ния, большой насыщенности промышлен­ ностью, при минимальном удельном весе сельского населения развитие сельского хо­ зяйства области и удовлетворение потреб­ ностей в продовольствии, достигаемое на основе успешно развивающейся агропро­ мышленной интеграции Кузбасского терри­ ториального агропромышленного комплекса, явление закономерное. В этом проявляются преимущества социалистического произ­ водства. В таких промышленных областях страны, как Донецкая, Свердловская, Днепропет­ ровская, Тульская,— с аналогичными демо­ графическими условиями — проблема раз- вития сельского хозяйства решается также на основе агропромышленной интеграции.