Сибирские огни, 1982, № 11

В условиях социалистического производ­ ства, при отсутствии свободных рабочих рук, исключена возможность привлечения иностранных рабочих, как это имеет место в капиталистических странах, и в качестве се­ зонной рабочей силы используются кадры других отраслей народного хозяйства, вре­ менно привлекаемые на сельскохозяйствен­ ные работы в колхозах и совхозах. Привлечение городского населения на се­ зонные сельхозработы, практикуемое в на­ шей стране, следует рассматривать как за­ кономерное явление, требующее вдумчивого, научно обоснованного планирования и регу­ лирования. Разумное использование трудовых ресур­ сов в системе агропромышленной интегра­ ции республик, краев и областей — важней­ шая проблема межотраслевых экономиче­ ских отношений. Между тем в настоящее время в отдель­ ных районах это мероприятие ежегодно проводится в порядке чрезвычайных кампа­ ний, без должного предварительного обос­ нования и планирования, а также без после­ дующего учета и экономического анализа. Нередко на сельхозработы направляют вы­ сококвалифицированных специалистов заво­ дов, научно-исследовательских институтов, проектных и конструкторских бюро. Это на­ носит серьезный материальный и мораль­ ный урон коллективам предприятий, учреж­ дений, как, впрочем, и селу. Отсутствие прямых или недостаточно четко налаженных связей колхозов и совхо­ зов с предприятиями, направляющими рабо­ чую силу на сезонные сельхозработы, при­ водит подчас к большим материальным за­ тратам и огромным потерям рабочего време­ ни. Бывает и так, что приедут люди в кол­ хоз, а там не готовы принять, расселить и определить на работу такое количество по­ мощников. Рабочие несколько дней болта­ ются без дела, тогда как они крайне необхо­ димы на заводе. Колхозы и совхозы признательны про­ мышленным предприятиям, оказывающим активную помощь сельскому хозяйству. Это в значительной мере способствует более быстрым темпам развития сельскохозяйст­ венного производства. В сложившихся 'ус­ ловиях распределения материальных ре­ сурсов такая помощь крайне необходима. Но завод-шеф может помогать и не помо­ гать. Весьма неопределенны размеры и сроки помощи. Наряду с этим нередко по­ мощь колхозу или совхозу находится в за­ висимости от личных интересов работников городских предприятий, когда она основы­ вается на принципе «вы — мне, мы — вам». Технология производства на заводе — за­ кон. Она более чем закон в сельском хозяй­ стве, где хлебороб, наряду с соблюдением общих законов производства, должен счи­ таться и с законами природы, где нельзя сев, уборку, реализацию скота и другие работы выполнить раньше сроков, определяемых природными, естественно-биологическими условиями, или перенести их на более позд­ ние сроки. Нарушение сроков выполнения тех или иных процессов в сельском хозяйстве при­ водит к большим потерям продукции, к их порче, к снижению эффективности производ­ ства. Но, несмотря на это, в значительном числе случаев колхозы и совхозы вынужде­ 106 ны приспосабливать свою технологию к сро­ кам и условиям материально-технического обеспечения, к работе снабженческих, ре­ монтных, заготовительных, транспортных, шефских и других организаций. Научно-технический прогресс и специали­ зация усилили и значительно усложнили производственные связи сельского хозяйст­ ва с другими отраслями народного хозяйст­ ва. Производственную деятельность совхозов и колхозов Западной Сибири обеспечивают 52 тысячи предприятий страны. Широ­ кая кооперация в производстве сельскохо­ зяйственной продукции требует более высо­ кого уровня планирования и организации межотраслевых производственных связей. Это вытекает из постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об улучшении планирования и усилении воздействия хо­ зяйственного механизма на повышение эф­ фективности производства и качества ра­ боты». Колхозу или совхозу необходимо в опре­ деленные сжатые сроки без потерь убрать урожай и вывезти на заготовительные пунк­ ты, а также на склады хозяйства зерно, картофель, овощи, корма, а грузовых машин нет, или их значительно меньше, чем требу­ ется. Вот и нарушается технология, органи­ зация труда, простаивают рабочие. Значительная часть нужных сельхозма­ шин бездействует — нет запасных частей, нужных материалов. Отсюда срывы в орга­ низации уборочных работ, потери выращен­ ного урожая, нарушения в организации труда и использовании рабочей силы. Не всегда четко организована приемка продук­ ции заготовительными органами, что опять- таки приводит к срыву ритмичной работы, к порче овощей, фруктов, к сбросу привеса скота, к излишним затратам на его содер­ жание. В хорошо налаженную работу вносит свои коррективы и погода. Бой за хлеб в Сибири труден и суров. Но, несмотря ни на что, нужно повышать уровень организации производства и совершенствовать организа­ цию труда. И это следует понять не только руководителям колхозов и совхозов. В стра­ ду надо бы обеспечить работу уборочных агрегатов в две-три смены, но трактористов, комбайнеров и шоферов недостает: они уш­ ли в город. А завод присылает «в порядке помощи» неквалифицированных, недостаточ­ но дисциплинированных рабочих, случайно нанятых специально для поездки в село... В современных условиях быстро разви­ вающейся агропромышленной интеграции назрела необходимость в установлении пря­ мых, планами предусмотренных договорных связей сельскохозяйственных и промышлен­ ных предприятий в области подготовки и использования производственных кадров на сезонных сельхозработах. В этом преимуще­ ство социалистического способа производст­ ва, в этом — взаимный экономический народ­ нохозяйственный интерес колхозов, совхозов и промышленных предприятий. Наличие автомобильного транспорта, межрайон­ ных дорог, хорошо налаженной связи поз­ воляет оперативно решать вопросы: когда, кого, сколько и на какие работы необходи­ мо доставить людей в то или иное хозяйст­ во. Организация двух-, трехсменной работы позволит завершать основные уборочные